Informe

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Informe C.O.S.O Committee of Sponsoring
Organizations of the Treadway Commission (Comité
de Organizaciones que Patrocinan de la Comisión
de Treadway .)

• Gustavo Ramiro Soliz Garnica

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Informe COSO

• COSO (Committee of Sponsoring Organizations of
  the Treadway Commission)consiste en un comité
  conformado creado en Estados Unidos el año 1985,
  donde participan auditores internos, contadores,
  administradores

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• DEFINICION
• Proceso, efectuado por el consejo de
  administración, la dirección y el resto del
  personal de una entidad, diseñado con el objeto
  de proporcionar un grado de seguridad razonable
  en cuanto a la consecución de objetivos dentro de
  las siguientes categorías
• Eficacia y eficiencia de las operaciones
• Fiabilidad de la información financiera
• Cumplimiento de leyes y normas que sean
  aplicables

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• COMPONENTES DEL COSO
• AMBIENTE DE CONTROL
• EVALUACION DE RIESGO
• ACTIVIDADES DE CONTROL
• INFORMACION Y COMUNICACION
• MONITORIZACION

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Ambiente de Control

• Dirige el tono de la organización influencia la
  consciencia de control del personal de la
  organización.
• Incluye la integridad, valores éticos, capacidad,
  autoridad, y la responsabilidad
• Actúa como fundación para el resto de los
  componentes del control

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Evaluación de Riesgo

• Identificación y análisis de riesgos relevantes a
  alcanzar los objetivos de la entidad - formando
  la base para determinar actividades del control

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Actividades de Control

• Normas y los procedimientos aseguran que los
  directorios de la gerencia se realizaran
• Gama de actividades, incluyendo aprobaciones, de
  autorizaciones, verificaciones, recomendaciones,
  revisiones de funcionamiento, seguridad del
  activo, y segregación de deberes

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Información y Comunicación

• Información pertinente identificada, capturada, y
  comunicada en una manera oportuna
• Acceso a información generada internamente y
  externamente
• Flujo de información que permite acciones
  acertadas de control siendo desde instrucciones
  de responsabilidades a resultados de acciones
  para la gerencia

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Monitorización

• Evaluación del funcionamiento del sistema de
  control sobre un periodo de tiempo.
• Combinación de evaluaciones continuado y
  separadas.
• Actividades de supervisión y gerencia
• Actividades de la intervención interna

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Preguntas de discusión

• Que diferencias se pueden observar entre COSO y
  COBIT?
• Se Aplica en Bolivia el Informe COSO?

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• La primera gran diferencia es que COSO está
  enfocado a toda la organización, mientras que
  COBIT se centra en el entorno IT.
• La segunda es que COBIT contempla de forma
  específica la seguridad de la información como
  uno de sus objetivos, cosa que COSO no hace.
• Y la tercera, que el modelo de control interno
  que presenta COBIT es más completo, dentro de su
  ámbito, que el de COSO, ya que contempla
  políticas, procedimientos y estructuras
  organizativas además de procesos para definir el
  modelo de control interno.

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(No Transcript)