Les Statistiques pour le suivi du d

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Les Statistiques pour le suivi du développement

• Banque Mondiale
• Dakar du 21 au 23 Janvier 2003

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Contexte

• LAgenda du développement
• Influencé par de nouvelles demandes pour de
  meilleures statistiques
• Adaptation de lappareil statistique national aux
  besoins exprimés
• Défis des pays pour le renforcement du sytème
  statistique global
• Ce qui reste à faire

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Nouvelles demandes

• Générées par
• Les stratégies de réduction de la pauvreté et
  autres stratégies nationales
• Stratégies définies par les pays et mises en
  place par les nationaux
• DSRP qui génèrent de nouvelles demandes de
  statistiques y compris de données qualitatives
• Les indicateurs de développement du millénaire
• Le Consensus de Monterrey
• Met laccent sur les résultats

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Composantes du système statistique

• Rechercher léquilibre entre loffre et la
  demande des statistiques
• Les besoins en statistiques sont satisfaits et
  les données produites sont utilisées
• Données nationales
• Générées par le système national à travers
  linfrastructure nationale
• Données globales et régionales
• Compilées par les agences internationales et
  parfois à travers des programmes régionaux (IPC,
  etc.)

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Coordination et Appui à travers

• Reférentiel des données (Manuels, cadres
  standards)
• Comptes nationaux (NU), Balance des payments
  (FMI), etc.
• Permet daméliorer la qualité des données et
  permet les comparaisons internationales
• Cadres dévaluation des données
• SGDD (système général de dissemination des
  données)
• Coordination internationale
• Commission des statistiques des NU
• Paris21

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Défis des Pays en développement

• Les systèmes statistiques font face à de nombreux
  problèmes
• Ressources insuffisantes et faible performance
• Forte dépendance aux demandes des bailleurs
• Demande nationale limitée
• Personnels démotivés et absences dincitations
• Analyses insuffisantes et absence de
  dissémination
• Coordination institutionnelle limitée
  (prolifération dopérations statistiques)
• Faible coordination chez les bailleurs qui génère
  parfois des suppléments important de travail par
  rapport au travail normal (one Case)

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Disponibilité des statistiques

• Les données sont très souvent
• Parcellaires
• Inexistantes
• Mal définies
• Non comparables dans le temps
• Non exploitées lorsquelles existent
• Non diffusées

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Disponibilité des statistiques
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Projets de la Banque Mondiale avec une composante
statistique

• Madagascar 2 sur 24
• Cameroun 1 sur 12
• République de centrafique 1 sur 2
• Tchad 1 sur 8
• Comores 1 sur 6
• (Projets actifs en Juillet 2001)

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• Pays participants à cette conférence (Actifs en
  Juillet 2001)
• Cap Vert 1 (sur 7 projets au total)
• Ghana 0 (sur 35)
• Guinée 0 (sur 5)
• Guinée Bissau 0 (sur 4)
• Liberia 0 (sur 0)
• Mali 2 ( sur 11)
• Mauritanie 1 (sur 19)
• Sénégal 3 (sur 28)
• Sierra Leone 1 (sur 11)

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Stratégies pour améliorer

• Construire une demande nationale et une maîtrise
  nationale du dispositif
• Investir dans le système national (humaines,
  infrastructures)
• Améliorer lefficience et utiliser au mieux les
  ressources disponibles
• Mettre laccent sur la demande et lutilisation
  des données à tous les niveaux (construire le
  dialogue autour des données)
• Créer un besoin dutilisation de nouveaux outils
  et la nouvelle technologie
• Renforcer la coopération internationale

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Le processus de construction du système
Stratégies nationales DSRP TFSCB UN MDG Autres
processus
Construire le système statistique Budgets
nationaux Bilateraux et autres bailleurs STATCAP
Conseils et sensibilisation Séminaires
régionaux Séminaires nationaux PARIS21
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Appui de Paris21La Banque compte avec Paris21
pour

• Organiser les Séminaires et ateliers régionaux
• Produire des outils et des équipes
  opérationnelles
• Conseils
• Indicateurs pour le développement du système
• Plans de développement statistique
• Et mettre en oeuvre des méchanismes pour
  promouvoir la coordination et limplication des
  bailleurs de fonds

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Trust Fund pour lappui au système

• Mis en place par la Banque Mondiale avec le
  financement des bailleurs
• Vise à concrétiser la vision de Paris21
• Appui à la préparation et la mise en oeuvre des
  plans stratégiques de développement statistique
• Dons à hauteur de 400,000
• Flexibilité et mise en place rapide

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STATCAP Instrument nouveau

• Instrument en développement par la Banque
  Mondiale
• Basé sur les procédures de préparation et
  dapprobation simplifiées
• Basé sur les plans de développement statistique
• Instrument pour promouvoir une approche globale
• Flexible et incluant une approche de long terme
• Visant à mettre en place des ressources
  importantes

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Quelques instruments

• Enquêtes auprès des ménages
• LSMS (Enquête intégrée auprès des ménages)
• QUIBB (Questionnaire unifié des indicateurs de
  développement)
• Tracking de la dépense des services publics
• Analyse des données
• Carte de la pauvreté
• Analyse Micro-Macro
• Déterminants de la pauvreté, etc.
• Base de données adaptée aux besoins des
  utilisateurs
• Dissémination
• Cd-Rom, internet, etc.

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Ce qui reste à faire

• Bâtir une demande nationale et créer lappui aux
  activités statistiques
• Faire bon usage des ressources
• Rendre le système indépendant le plus possible
  et laligner sur les principes des NU
• Construire un système efficient pour le suivi des
  indicateurs du millénium

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Ce qui reste à faire (suite)

• Construire autour du DSRP des indicateurs de
  suivi des progrès pour la lutte contre la
  pauvreté
• En ligne avec le plan de développement du système
• Agencer alors les instruments pour mesurer les
  progrès
• Evaluer les ressources nécessaires (besoins
  humains et financiers),

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• MERCI