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Organizaci n Panamericana de la Salud Organizaci n Mundial de la Salud Taller Latinoamericano de Mitigaci n en Sistemas de Agua Potable Managua, Nicaragua – PowerPoint PPT presentation

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Title: Organizaci


1
Organización Panamericana de la Salud
Organización Mundial de la Salud
Taller Latinoamericano de Mitigación en Sistemas
de Agua Potable
Managua, Nicaragua 21 al 23 de abril de 2004
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Mesa 1 POLITICAS, NORMATIVIDAD Y REGULACION
Rol del Estado Regulación y Reglamentación
La reducción de la vulnerabilidad en la
regulación de los servicios de agua y saneamiento
en Mendoza, Argentina
  • Ing. Ricardo R. Claverol EPAS

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El sitio MENDOZA Rca. Argentina
La Cordillera de Los Andes
4
MENDOZA Rca. Argentina
La precordillera
5
MENDOZA Rca. Argentina
La zona de secano
6
MENDOZA Rca. Argentina
La Capital de la Provincia
7
MENDOZA Rca. Argentina
Los oasis cultivados viñedos
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MENDOZA Los Servicios Sanitarios
  • Hasta 1980, un organismo nacional (OSN) en áreas
    urbanas rurales concentradas, y uno provincial
    (DOSS) en áreas rurales.
  • Entre 1980 y 1996, un organismo provincial (OSM
    SE) en toda la Provincia (operación servicios
    propios regulación s/terceros).
  • Desde 1996, una sociedad anónima (OSM SA) en
    áreas urbanas rurales concentra-das, y un Ente
    Regulador (EPAS). Desde 1998, OSM SA c/mayoría
    capital privado.

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MENDOZA Datos estadísticos (2003)
Población
  • Total Provincia 1.597.343 hab.
  • Urbana rural concentrada 1.325.343 hab.

Población servida
  • Con agua potable 87 s/población total
  • Con cloacas 72 s/población urbana

Distribución por Operadores
  • OSM SA 77 Mun. 12 P. Oper. 11
  • OSM SA 82 Mun. 17 P. Oper. 1

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MENDOZA
N
AMENAZAS NATURALES
Cordillera de Los Andes
Sismos
Erupciones volcánicas
Inundaciones
Deslizamientos
11
MENDOZA
A estas amenazas, deben agregarse otras
condi-ciones asociadas, como
Falta de MANTENIMIENTO en la in-fraestructura de
los Servicios
Falta de INFORMACION y CONOCI-MIENTO de la misma
Falta de RENOVACION de la infra-estructura
obsoleta
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Y qué se ha hecho al respecto?
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EN LO TEORICO O NORMATIVO
ANTECEDENTES QUE SUSTENTAN LA INCLUSION DEL TEMA
EN LA LEGISLACION REGULATORIA
Ley N 6.044 (1993) de regulación del Sector
Sa-nitario, Art. 2
  • Garantizar el mantenimiento... del sistema de
    provisión de agua potable y desagües cloacales e
    industriales.
  • Lograr que la operación de los servicios se
    ajuste a los niveles de calidad y de efi-ciencia
    que se fijen al efecto.

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  • Establecer un sistema normativo que garantice la
    calidad y continuidad de los servicios de
    saneamiento.
  • Fomentar la incorporación y desarrollo de
    tecnologías apropiadas, flexibles y accesi-bles
    para mejorar la eficiencia y calidad en la
    prestación de los servicios.

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La misma Ley, en su Art. 4, le confiere al EPAS,
las siguientes atribuciones
Dictar las normas reglamentarias de carácter
técnico a las cuales deberá ajustarse el
desarrollo de la in-fraestructura, la prestación
de los ser-vicios de agua potable, de
sanea-miento y la protección de la calidad del
agua.
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El MARCO REGULATORIO de dicha Ley, (Decre-tos N
2.223/94 y 911/95), en su Art. 43 indica
Los Operadores deberán minimizar los cortes en
el Servicio de abastecimiento de agua potable a
los usuarios, restituyendo la prestación ante
interrupciones no planificadas en el menor tiempo
posible...
Estipulándose también en el Art. 53
Los Planes de Operación y Expansión del Servicio
(de cada Operador) serán establecidos en función
de los objetivos y programas provinciales en
materia de agua potable y saneamiento.
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También el MARCO REGULATORIO, en su Art. 60
estipula
Todos los bienes afectados al Servicio de-berán
mantenerse en buen estado de conservación y uso,
realizándose las re-novaciones periódicas,
disposiciones y ad-quisiciones que correspondan
según la na-turaleza y características de cada
tipo de bien y las necesidades del Servicio,
consi-derando cuando resultara apropiado
incor-porar las innovaciones tecnológicas que
surgiesen convenientes.
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Por su parte el CONTRATO de CONCESION, del
principal Operador, Obras Sanitarias Mendoza SA,
en su Art. 3.3.9 indica que
El Concesionario deberá propor-cionar a los
usuarios un servi-cio permanente de atención de
situaciones de emergencia en cada localidad
abastecida...
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Así también, el CONTRATO de CONCESION, en su Art.
5.4.3 estipula que
El Concesionario deberá desarrollar Planes de
Prevención y Emer-gencias en los cuales se
incluyan los métodos y procedimientos
imple-mentados y a implementar en el futuro para
la prevención de situaciones de emergencia o para
resolverlas en caso que se presenten...
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Qué acciones realizó el Ente Regulador?
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EN LO ESPECIFICO
POLITICAS sustentadas por el ENTE REGULADOR
De calidad y eficiencia en la prestación de los
servicios sanitarios, dentro de la cual, se
destaca, como objetivo general la promoción del
logro de niveles de eficiencia en los servicios
sanitarios, y como objetivo particular procurar
la minimización de cortes de servicios.
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PARA ELLO SE FIJARON LAS SIGUIENTES ESTRATEGIAS
ESPECIFICAS
  • Impulsar la implementación de actividades para
    antes, durante y después de una e-mergencia.
  • Impulsar la implementación de un Comité de
    Emergencia en cada área servida por el Ope-rador.
  • Impulsar la creación de sistemas de alimen-tación
    de emergencia o alternativa para ca-da área
    servida.

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A TAL FIN, EN EL ENTE REGULADOR, Y EN TRES
OPORTUNIDADES SE TRATO DE
Implementar un Programa para la Atención de
Emergencias y Desastres que definiera un Plan de
Prevención, un Plan de Emergencia y un Plan de
Mitigación (para cada Operador y localidad
servida) según tipos de amenazas.
Un objetivo básico y prioritario de dicho
Programa era que resultaba imprescindible que
cada Ope-rador incorporara el concepto de
prevención integrado al proceso de operación de
los Ser-vicios.
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EL PROGRAMA PREVEIA LAS SIGUIENTES ETAPAS
  • Institucionalizar y organizar el mismo,
    defi-niendo el rol del Ente Regulador y el de los
    propios Operadores en situaciones de emer-gencia.
  • Elaborar pautas y/o guías para que cada Ope-rador
    realice Análisis de Vulnerabilidad en los
    Servicios Sanitarios que presta.
  • Elaborar pautas y/o guías para que cada Ope-rador
    prepare sus Planes de Prevención para cada área
    servida.

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  • Elaborar pautas y/o guías para que cada Ope-rador
    prepare sus Planes de Mitigación para cada área
    servida.
  • Elaborar pautas y/o guías para que cada Ope-rador
    prepare sus Planes de Emergencia para cada área
    servida.
  • Asegurar que cada Operador cumpla con las
    exigencias que al respecto le fije su Contrato de
    Concesión.
  • Realizar actividades de capacitación y/o
    asis-tencia técnica a cada Operador.

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  • Elaborar y/o seleccionar normas de materia-les
    y/o procedimientos constructivos que contemplen
    las distintas vulnerabilidades de los Servicios.
  • Asegurar que cada Operador adecue su Plan de
    Operación y Expansión a esas normas.
  • Asegurar que cada Operador actualice sus Pla-nes
    de Prevención, Mitigación y Emergen-cia.
  • Controlar y evaluar el cumplimiento de los Planes
    que el Operador implemente al respec-to.

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  • Elaborar y/o seleccionar normas más elásti-cas
    para agua potable en casos de emergen-cias graves.
  • Elaborar campañas de educación masivas o a nivel
    escolar, para usos restringidos de agua potable
    en casos de emergencias graves.
  • ReaIizar relevamientos para identificar posi-bles
    fuentes de agua y distribución factible.

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A TAL EFECTO SE PRESENTARON
  • Un Cronograma tentativo para su desarrollo.
  • Una propuesta para los recursos humanos
    necesarios.
  • Una propuesta estimativa de los recursos
    e-conómicos mínimos.

29
Qué resultados obtuvo el Ente Regulador?
30
DESDE 1999, Y HASTA LA FECHA
LAMENTABLEMENTE, PUEDE DECIRSE QUE NULOS. ES
DECIR QUE, SALVO QUE DOS PROFESIONALES, DENTRO
DEL ENTE REGU-LADOR, SE FUERON CAPACITANDO, POR
SUS PROPIOS MEDIOS, EN ESTA TEMATICA, NO EXISTIO
INTERES POR NINGUNA AUTORIDAD QUE RIGIO AL
ORGANISMO EN ESTE PERIO-DO, PARA APROBAR EL
PROGRAMA O DES-TINAR ALGUN TIPO DE ESFUERZO A
ELLO.
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Qué hicieron los Operadores?
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OSM SA
  • Implementar un Comité de Crisis (sólo en la
    principal localidad servida).
  • Realizar un Plan de Evacuación para su Sede
    Central en caso de sismos.
  • Mantener vinculación con Defensa Civil y
    ela-borar definición de roles y estructuras
    organiza-tivas para casos de emergencia, asi como
    lista-dos de contactos necesarios.
  • Identificar redes e infraestructura en general.

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Los otros Operadores
  • Ninguno de ellos maneja la temática, si bien son
    conscientes que prestan servicios en áreas de
    riesgo.
  • Por lo general estos Operadores carecen de
    per-sonal con capacidad suficiente para trabajar
    es-ta temática.
  • La gran mayoría de estos Operadores cobra una
    tarifa mínima que no les permite contar con
    re-cursos para implementar acciones preventivas.

34
Qué no se hizo?
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En el Ente Regulador
  • No se ha logrado instaurar la temática en los
    Operadores y concientizarlos del trabajo
    preventivo.
  • No se han destinado recursos humanos y económicos
    para elaborar las guías y pautas normativas.
  • No hay interés en formar y capacitar más
    perso-nal en esta temática.
  • No se han identificado y obtenido fondos lo-cales
    o internacionales para trabajar temas de
    prevención y mitigación.

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En OSM SA
  • No se ha tomado conciencia que las ac-ciones
    desarrolladas hasta ahora no son suficientes.
  • No se han destinado suficientes recur-sos
    (económicos y humanos) para e-laborar análisis de
    vulnerabilidad y planes de prevención y
    mitigación.

En los demás Operadores
  • No se ha tomado conciencia del tema y realizado
    alguna acción al respecto.

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Qué se debiera hacer?
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En lo general
  • Promover que los organismos reguladores sean
    dirigidos por expertos en la materia antes que
    por políticos.
  • Priorizar los grandes objetivos y los pla-nes
    para el mediano y largo plazo, con-trolando la
    incidencia coyuntural.
  • Hacer declaración pública de planes es-pecíficos
    de modo que los Usuarios u ONGs puedan ejercer
    control de resulta-dos.

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En lo específico
  • Concientizar y capacitar al Usuario de Servicios
    Sanitarios para situaciones de emergencia.
  • Lograr que la propia presión de los U-suarios
    haga que los Operadores se pre-paren al efecto.
  • Identificar y conseguir fondos que posibi-liten
    el trabajo en temas de prevención y mitigación,
    sobre todo en Operadores con tarifas reducidas,
    que abastecen a Usua-rios de recursos reducidos.

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GRACIAS POR SU ATENCION
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