Sistema MRP II - Manufacturing Resources Planning

1
Capítulo 4
Sistema MRP II - Manufacturing Resources Planning
2
Sistema MRP II - O CRP
3
Abrangência do MRP e do MRP II
4
Principais módulos do MRP II

• Cadastros básicos
• MRP e CRP
• MPS e RCCP
• Gestão de demanda
• SFC e Compras
• SOP

5
Módulos MRP e CRP
6
Módulos MPS e RCCP
7
Requisitos da boa gestão de demanda

• Habilidade para prever a demanda
• Canal de comunicação com o mercado
• Poder de influência sobre a demanda
• Habilidade de prometer prazos
• Habilidade de priorização e alocação

8
SFC e Compras
9
SOP
Características Típicas
SOP
MPS
Horizonte de planejamento
12 a 24 meses
2 a 5 meses
Período de replanejamento
1 a 2 meses
1 semana
Item planejado
famílias de produtos
produtos finais
Participantes do
Superintendência, Diretorias
Gerências de Manufatura e
planejamento
de Manufatura, Marketing,
Marketing/Vendas
Finanças e Engenharia
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SOP
Características Típicas
SOP
MPS
Horizonte de planejamento
12 a 24 meses
2 a 5 meses
Período de replanejamento
1 a 2 meses
1 semana
Item planejado
famílias de produtos
produtos finais
Participantes do
Superintendência, Diretorias
Gerências de Manufatura e
planejamento
de Manufatura, Marketing,
Marketing/Vendas
Finanças e Engenharia
estratégias
SOP
SOP
previsão de
vendas
agregada
plano de
orçamento
vendas
plano de
agregado
produção
agregado
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(No Transcript)
12
Estrutura hierárquica do MRP II
13
Uso do MRP II

• O comprometimento da alta direção
• A educação e o treinamento
• A escolha adequada de sistema
• A acurácia dos dados de entrada
• O gerenciamento adequado da implantação