LA EDUCACI

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARÍTIMA DEL
CARIBE
Sistema Gestión de la Calidad
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D
escripción de la Organización.
Decreto de creación

• La Universidad Nacional Experimental Marítima
  del Caribe (UMC) en una institución universitaria
  emergente, creada mediante el Decreto
  Presidencial 899, publicado en la Gaceta Oficial
  No. 36.988, de fecha viernes 7 de julio de 2000,
  donde se otorgó al antiguo Instituto
  Universitario de la Marina Mercante, Escuela
  Náutica de Venezuela y Escuela de Estudios
  Superiores de la Marina Mercante (IUMM-ENV-EESMM)
  la condición de Universidad Nacional Experimental
  Marítima del Caribe (UMC).

3
D
escripción de la Organización.
Visión Institucional

• La UMC, en el momento de su creación, fundamentó
  su visión institucional partiendo de la
  vinculación armónica entre las políticas públicas
  emanadas por el Sistema de Educación Superior y
  la Asociación de Estados del Caribe (AEC), en lo
  que respecta a los procesos de desarrollo
  sostenible de la región del Caribe, los cuales se
  centran en torno a la expansión del intercambio
  comercial intrarregional, el desarrollo de la
  industria turística y la expansión de las
  actividades de transporte internacional marítimo
  y multimodal.

4
D
escripción de la Organización.
Universidad

• Desarrollo y prestación de Servicios de
  Docencia, Investigación y cursos de Extensión en
  Educación Superior.
• Internacional que sirve de puente educativo y
  cultural entre Venezuela y los Países de la
  región Latinoamericana y Caribeña.

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D
escripción de la Organización
Universidad

• Moderna con una plataforma tecnológica que le
  permite cumplir las metas de calidad e
  internalización, plasmada en su Política
  Institucional.
• De aquilatada trayectoria en formación náutica,
  concebida como una Institución de formación por
  el mar y para el mar.

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F
ilosofía de Gestión
Visión
Ser una Universidad reconocida nacional e
internacionalmente por su prestigio académico y
compromiso con el avance del sector marítimo, con
una sólida imagen institucional por estar a la
vanguardia de la promoción del desarrollo humano
y social, la protección ambiental y la
integración de la región latinoamericana y
caribeña.
7
F
ilosofía de Gestión
Misión
Producir y difundir conocimientos humanísticos,
científicos y tecnológicos, así como la formación
de profesionales de excelencia, creativos,
críticos, solidarios y sensibles a los problemas
del entorno, mediante el uso de innovadores
procesos académicos y las nuevas tecnologías de
información y la comunicación, con el propósito
de crear una sociedad más justa y más
democrática, donde se promuevan los derechos
humanos, el desarrollo sostenible y el
mejoramiento de los niveles sociales y culturales.
8
F
ilosofía de Gestión
Valores
Desarrollo Personal Libertad de
Expresión Innovación Sensibilidad Perseverancia To
lerancia Respeto Voluntad Liderazgo
Institucional Actitud Positiva Disciplina
9
F
ilosofía de Gestión
Política
Es Política de la UMC mantener servicios
académicos de calidad a través de procesos de
mejoramiento continuo de la eficacia del sistema,
satisfacer las necesidades y expectativas de
nuestro usuarios (as) mediante la aplicación de
procesos de calidad.
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STRUCTURA DEL SGC de la UMC
E
Mejoramiento Continuo de la eficacia del sistema
Dirección de Extensión
Rectorado Responsabilidad de la Dirección

• Clientes
• Usuarios
• - Clientes externos
• Estudiantes
• Padres
• Otras OE
• La Comunidad
• Gobierno
• - Clientes internos
• Educadores y empleados
• Autoridades

• Clientes Usuarios
• - Clientes externos
• Estudiantes
• Padres
• Otras OE
• La Comunidad
• Gobierno
• - Clientes internos
• Educadores y empleados
• Autoridades

Vicerrectorado Administrativo Gestión de Recursos
Coordinación del SGC Medición, Análisis y Mejoras
Plan Académico
Vicerrectorado Académico Realización
del Producto
Satisfacción
Entrada
Salida
Requerimiento
Competencias del egresado

• Secretaria General
• Admisión
• Control de Estudios
• Graduación

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C
oncepción Estructural del SGC
SISTEMA
Subsistema Vicerrectorado Académico
Subsistema Vicerrectorado Admintrativo
Subsistema Secretaria General
Subsistema Rectorado
Unidad Receptora
Unidad Colocadora
Unidad de Apoyo
Unidad de Apoyo
Unidad productora
PROCESOS MEDULARES
Proceso de Proyectos Sociales y Cursos
Extensión
Dirección de Extensión
Proceso de Desarrollo Curricular
Dirección de Docencia
Proceso de Proyectos de Investigación y Postgrado
Dirección de Inv y Postg
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Subsistema Vicerrectorado Académico
13
P
rocesos de la Dirección de Gestión de Docentes
4
5
2
3
1
MONITOREO
DESARROLLO
FORMACION DEL
ASIGNACION DE
APLICACIÓN DEL
ACTIVIDADES
DEL TALENTO
PROCESOS
CURRICULO

EQUIPO DOCENTE

DOCENTES

DOCENTES
DOCENTE

Reclutamiento

Análisis y
Evaluación del
Elaboración del
Entrenamiento

descripción del
Docente en
Programa
cargo

Aula

Analítico

Necesidades
académicas

Planificación de
Planificación de
Elaboración
Evaluación del
carrera

actividades de
del Plan de
Nivel de
docentes

Evaluación


Aprendizaje
Selección

Logrado


SUB PROCESOS
Desarrollo del
Evaluación del
Contratación

docente

dese
mpeño
Firma de la Hoja de
docente

Control de
Actividades del
Inducción

Docente

Evaluación
potencial del
docente

Archivo de
elegible
s

14
Por su atención muchas Gracias
Prof. Harry González Universidad Marítima del
Caribe hgonzalez_at_umc.edu.ve Tel. [phone]
15
CONSEJO UNIVERSITARIO
AUDITORÍA INTERNA
RECTORADO
CONSEJO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
COORD. ASUNTOS RECTORALES
COORD. DE PLANIF. EST. Y DESARROLLO
CONSULTORÍA JURÍDICA
COORD. RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
COMITÉ DE CALIDAD
UNIDAD DE RELACIONES INTERNACIONALES
COORD. DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
COORD. SEGURIDAD Y PROTECCIÓN
VICERRECTORADO ACADÉMICO
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
SECRETARÍA GENERAL
35
16
Vicerrectorado Académico
Coordinación General Académica
Coord. Biblioteca
Dirección Esc. Náutica e Ing.
Dirección Extensión
Dirección Inv. Postgrado
Dirección Gestión de Doc.
Dirección Esc. Ccs. Sociales
Coord. Desarrollo Est.
Coord. Formación Integ.
Coord. Ccs. Ambientales
Coord. Est. Continuos
Coord. C. Ambiental
Coord. Docente
Coord. C. Administración
Coord. Pasantías
Coord. Ccs. Aplicadas
Coord. Cultura
Coord. C. Náutica e Ing. Marítima
Coord. Cursos Cap. y Ofic.
Coord. Diseño Curricular
Coord. Ccs. Básicas
Coord. SIVRAC
Coord. Deportes
Coord. Esp. y Maestría
Coord. Ccs. Humanísticas
Coord. Public. Y Divulgación
Coord. Relac. c/la Comunidad
Coord. Investigación
Coord. Veleros Preparación
Coord. Trabajo Comunitario
Coord. Control de Estudios
Coord. Ccs. Náuticas
Coord. Estudios a Distancia
Coord. Ccs. Sociales
Coord. Proyectos Especiales
Coord. Idiomas
Coord. Labor. Control Técnico
Coord. de Formación y capacitación docente
Coord. Asuntos Académicos
17
Vicerrectorado Administrativo
Coordinación General Planta Física y
Equipamiento
Coordinador General de Administración
Coordinación General RRHH
Unidad de Mantenimiento
Unidad de Proyectos e Inspecciones
Coord. Servicios Generales
Coord. Presupuesto
Coord. Finanzas
Unidad Compras
Coord. Contabilidad
Transporte
Unidad de Bienes Nacionales
Caja
Área técnica de almacén
Área Téc. Ser. limpieza
37
Correspondencia
18
Secretaría General
Asistente
A.T.A.
Asuntos Secretariales
T.I.C.
Registro Estudiantil
Asuntos Secretariales Postgrado
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