Sector Gobierno Secretar

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Sector Gobierno Secretaría de Marina
Proyecto Desarrollo de un Director de Tiro
Información para la Primera Junta de
Gobierno INAOE Abril 2005

• Proyecto Desarrollo de un Director de Tiro
  (Garfio I)
• Institución INAOE
• Monto del Proyecto 8050,000.00
• Duración del Proyecto 2 años
  Vida útil del Proyecto 10 años

Resultados El desarrollo satisfactorio del
Director de Tiro Garfio I, dio como resultados
entre otros, el que la Secretaría de Marina,
considere al INAOE como su principal socio
tecnológico. Por otra parte, se siguió este
desarrollo de la serie Garfio y a finales del
2005, la Secretaría de Marina, contará con dos
Garfio 1.5 y dos Garfio II.

• Impacto
• El impacto del efecto de este desarrollo puede
  medirse desde varios ángulos
• Se eliminará la dependencia extranjera en este
  tipo de equipo.
• Ahorros en divisas y al país por más de siete
  millones de dólares.
• Se abre la posibilidad de acercarse al mercado
  Centro y Sudamericano.
• Rentabilidad Fiscal

11 de febrero de 2005
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Información para la Primera Junta de
Gobierno INAOE Abril 2005
Sector Gobierno Secretaría de Marina
Proyecto Modernización del Sistema de Control de
Caldera (Buque clase Knox)
Proyecto Modernización del Sistema de Control de
Caldera para Buques Clase Knox Institución INAOE
Monto del Proyecto 7537,000.00 Duración del
Proyecto 2 años Vida útil
del Proyecto 10 años
Resultados Se cambió todo el Sistema de Control
de Calderas y se desarrolló un software para su
manejo, esto es aplicable a todos los buques de
clase Knox de la Armada de México.
Impacto Gracias a este desarrollo la Secretaría
de Marina, logrará un control más eficiente sobre
el consumo de combustible de este tipo de
embarcaciones, se considera factible un ahorro de
combustible del 25 por día navegado
aproximadamente. Rentabilidad Fiscal
11 de febrero de 2005
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Información para la Primera Junta de
Gobierno INAOE Abril 2005
Sector Gobierno Secretaría de Marina Proyecto
Red Médica
Proyecto Institución INAOE Monto del Proyecto
7569,125.00 Duración del Proyecto 2 años
Vida útil del Proyecto 10 años
Resultados El desarrollo e integración de una
Red de comunicación para adquirir, almacenar y
desplegar tanto imágenes médicas como datos de
estudios radiológicos, para el Centro Médico
Naval de la Ciudad de México.

• Impacto
• Se incrementó en un 40 la productividad de los
  radiólogos, conservando la misma planta de
  personal.
• Posibilidad de ahorrar hasta 500,000.00 pesos
  anuales en consumibles.
• Se adquirieron equipos por un valor de 15,000.00
  pesos que de haberse comprado en el mercado, su
  costo habría sido superior a los 40000,000 de
  pesos.
• Se capacitó para su uso a 100 personas.
• Los especialistas médicos tienen en su
  computadora la posibilidad de consultar la
  información sin depender de terceros.
• Rentabilidad Fiscal

11 de febrero de 2005