EL PRODUCTO

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EL PRODUCTO

• Capitulo 1
• Roger S. Presman

2
LA EVOLUCION DEL SOFTWARE

• Hoy en día el software tiene un doble papel. Es
  un producto y al mismo tiempo el vehículo para
  entregarlo.

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LA EVOLUCION DEL SOFTWARE

• Durante los años 70 y 80
• -nueva revolución industrial
• - la tercera ola del cambio
• - sociedad de información
• Al comienzo de los años 90
• - cambio de poder
• - declive y la caída del programador americano
• - reingeniería de la compañía
• A mediados de los años 90
• Se genero una erupción de libros donde critican
  enormemente la computadora.

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LA EVOLUCION DEL SOFTWARE

• Al final de los 90
• -la resurrección y evaluación del programador
  americano.
• Al final del sigo XX
• - bomba de relojería Y2K.
• Hoy en día
• - la computación omnipresente
• El papel del software continua su expansión.

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EL SOFTWARE

• Características del Software
• El software es un elemento del sistema que es
  lógico, en lugar de físico.
• El software se desarrolla no se fabrica.
• El software no se estropea.
• Aunque la industria tiende a ensamblar
  componentes, la mayoría del software se construye
  a medida.

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Aplicaciones del Software

• Software de Sistemas
• Software de Tiempo Real
• Software de Gestión
• Software de Ingeniería y Científico.
• Software Empotrado
• Software de computadoras personales
• Software basado en Web
• Software de Inteligencia Artificial

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SOFTWARE UNA CRISIS EN EL HORIZONTE?

• El conjunto de problemas encontrados en el
  desarrollo del software de computadoras no se
  limita al software que
• no funciona correctamente.

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Mitos de Gestión

• Tenemos ya un libro que esta lleno de estándares
  y procedimiento para construir software no le
  proporciono a mi gente todo lo que necesita
  saber?
• Mi gente dispone de las herramientas de
  desarrollo del software mas avanzadas, después de
  todo les compramos las computadoras mas
  modernas.
• Si fallamos en la planificación podemos añadir
  mas programadores y adelantar el tiempo perdido

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Mitos de Clientes

• Una declaración general de los objetivos es
  suficiente para comenzar a escribir programas
  podemos dar los detalles mas adelante-.
• Los requisitos del cliente cambian
  continuamente, pero los cambios pueden acomodarse
  fácilmente, ya que el software es flexible.

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Mitos de los Desarrolladores

• Una vez que termine el programa y hacemos que
  funcione, nuestro trabajo a terminado.
• Hasta que no tengo el programa ejecutándose,
  realmente no tengo forma de probar la calidad.
• Lo único que se entrega al terminar el proyecto
  es el programa funcionando

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EL PROCESO

• Capitulo 2
• Roger S. Presman

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INGENIERA DEL SOFTWARE UNA TECNOLOGIA
ESTRATIFICADA

• Fritz Bauer
• La Ingeniería de software es el establecimiento
  y uso de principios robustos de la ingeniería a
  fin de obtener econonómicamente software que sea
  fiable y que funcione eficientemente sobre
  máquinas reales.

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Procesos, métodos y herramientas
Métodos
Herramientas
Un enfoque de calidad
Procesos
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Una visión general de la ingeniería del software

• La fase de definición se centra en el qué.
• La fase de desarrollo se centra en el como.
• La fase de mantenimiento se centra en el cambio.

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Proceso de Software
Marco de Trabajo común para el
proceso
Actividades del Marco de trabajo
Conjunto de Tareas
Actividades de Protección
Tareas
Hitos, entregas
Puntos SQA
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Niveles de Madurez del Proceso

• Nivel 1 Inicial
• Nivel 2 Repetible
• Nivel 3 Definido
• Nivel 4 Gestionado
• Nivel 5 Optimización

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MODELOS DE PROCESO DE SOFTWARE
Definición de problemas
Estado Actual
Desarrollo técnico
Integración de Solución
18
El Modelo Lineal Secuencial
Ingeniería de sistemas/información
Análisis
Diseño
Código
Prueba
19
El Modelo de Construcción de Prototipos
Escuchar al Cliente
Construir/revisar la maqueta
El cliente prueba la maqueta
20
El Modelo DRA
Equipo No. 3
Equipo No. 1
Equipo No. 2
21
Modelos Evolutivos de procesos de SoftwareEl
modelo incremental
Entrega del 1er. incremento
Análisis
Diseño
Código
Prueba
Incremento 2
Entrega del 2do. incremento
Análisis
Diseño
Código
Prueba
Entrega del 3er. incremento
Incremento 3
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El Modelo espiral
Planificación
Análisis de Riesgo
Comunicación con el Cliente
Eje de punto de entrada de proyecto
Ingeniería
Evaluación del Cliente
Construcción y adaptación

• Proyecto de mantenimiento de productos
• Proyecto de mejora de productos
• Proyecto de desarrolla de nuevos productos
• Proyecto de desarrollo de conceptos

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Modelo Espiral WINWIN
2. Identificar las Condiciones de victoria de
los directivos
3ª. Reunir las condiciones de victoria 3b.
Establecer los objetivos Restricciones y
alternativas del siguiente nivel
1. Identificar el siguiente nivel para los
directivos
4. Evaluar las alternativas del producto y del
proceso Y resolución de riesgos

• Revisión y
• comentarios

5. Definir el siguiente Nivel del producto y
del Proceso incluyendo particiones
6. Validar las Definiciones del producto y del
proceso
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Modelo de Desarrollo Concurrente
Ninguna
Actividad de Análisis
Bajo Desarrollo
Cambios en espera
Bajo Revisión
Bajo modificación
En línea base
Realizado
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Desarrollo basado en Componentes
Identificar componentes candidatos
Planificación
Construir la iteración del sistema
Buscar Componentes en biblioteca
Análisis de Riesgo
Comunicación con el Cliente
Poner nuevos componentes en la biblioteca
Extraer Componentes Si están disponibles
Evaluación Del Cliente
Extraer Componentes Si No están disponibles
Construcción y adaptación de la ingeniería
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El Modelo de Métodos Formales

• Cuando se utilizan métodos formales durante el
  diseño, sirven como base para la verificación de
  programas y por consiguiente permiten que el
  ingeniero de software descubra y corrija errores
  que no se pudieron detectar de otra manera.

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Técnicas de cuarta generación

• Facilitan al ingeniero de software la
  especificación de algunas características del
  software de alto nivel.

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Tecnología de Procesos

• Se han desarrollado herramientas de tecnología
  de procesos para ayudar a organizaciones de
  software a analizar los procesos actuales,
  organizar tareas de trabajo, controlar y
  supervisar el progreso y gestionar la calidad
  técnica.

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Producto y Proceso

• Si el proceso el débil el producto va a sufrir
  indudablemente.