8 Koncepce Just-in-Time (JIT), kanban

1
8 Koncepce Just-in-Time (JIT), kanban

• Servisní logistika
• prof. Ing. Václav Legát, DrSc.
• Technická fakulta CZU v Praze
• Katedra jakosti a spolehlivosti stroju
• legat_at_tf.czu.cz

2
JIT (Just-in-Time) - práve vcas
3
(No Transcript)
4
Schéma filozofie JIT
5
JUST-in-TIME vyžaduje zmenu myšlení k odstranení
plýtvání
Metoda 5S
VÝROBNÍ TOK SEIRYUKA-naprímení
KANBAN
MEZIFUNKCNÍ PROJEKTOVÉ TÝMY
Merení, analýza a zlepšování (kaizen, inovace)
Odpovednost managementu
VÝROBNÍ BUNKY
RYCHLÉ PRESTAVENÍ A SERÍZENÍ
TPM údržba
AUTONOMNOST PRACOVIŠTE JIDOKA
VÍCESTROJOVÁ OBSLUHA
POKA -YOKE
Realizace produktu (príprava a plánování výroby)
Management zdroju (celkové zapojení pracovníku)
ROVNOMERNÁ VÝROBA HEIJUNKA-urovnání výkyvu
KROUŽKY KVALITY
MALÉ DÁVKY SMALL LOT
VYŠŠÍ PRODUKTIVITA
6
(No Transcript)
7
(No Transcript)
8
(No Transcript)
9
(No Transcript)
10
(No Transcript)
11
(No Transcript)
12
(No Transcript)
13
(No Transcript)
14
(No Transcript)
15
(No Transcript)
16
(No Transcript)
17
(No Transcript)
18
(No Transcript)
19
(No Transcript)
20
(No Transcript)
21
(No Transcript)
22
(No Transcript)
23
(No Transcript)
24
(No Transcript)
25
KANBAN

• Byl vytvoren firmou TOYOTA jako soucást výrobního
  systému
• Seberídící (samorídící) regulacní okruh mezi
  vyrábejícím a místem spotreby
• Vrácení funkce zpet do dílny, kde je možné prímo
  na míste prizpusobit prísun materiálu a jeho
  zpracování okamžitým požadavkum
• Vyrábí a dopravuje se jen to, co je požadováno
• Flexibilní nasazení lidí a spolehlivých výrobních
  prostredku
• Prenesení krátkodobých rídicích funkcí na
  provádející pracovníky
• Použití karty KANBAN jako nosice informací

26
Tak to tedy ne, kdo tu nadvýrobu má platit?
Tlacný systém nadvýroba, plýtvání
Tak se mi to líbí, žádné mezioperacní zásoby!
Tažný systém (KANBAN) vyrábí pouze to, co je
práve požadováno
27
Druhy kanbanových karet (KANBAN for the shopfloor)
28
(No Transcript)
29
Výpocet poctu karet nkaret
Qden pocet kusu denní produkce tL dodací
lhuta tpoj pojistná zásoba ve dnech Kpalety
kapacita palety v kusech
30
SROVNÁNÍ MRP II - KANBAN
MRP II KANBAN
Zásoby aktivum pasivum
Velikost dávky optimální dle potreby
Fronty nutné eliminace
Dodavatel protivník spolupracovník
Jakost tolerance zmetku bezchybnost
Údržba dle potreby preventivní
Delníci rízení príkazy motivace
Nástroje pocítace karty, svetla
Požadavky na materiál materiálové plánování MRP KANBAN karty