KEPIMPINAN

1

• Unit 6
• KEPIMPINAN
• Konsep Kepimpinan
• Paradigma Kepimpinan
• Teori Kepimpinan
• Pendekatan Kepimpinan
• Ciri-Ciri Pemimpin

2

• Konsep Kepimpinan
• Konsep yg kompleks
• Banyak definisi
• Tiada persetujuan universal
• Definisi umum

3

• Definisi Kepimpinan
• (Umum)
• Proses pengaruh
• Berlaku antara pemimpin dan pengikut
• Proses dijelaskan oleh ciri dan tingkah laku
  pemimpin, persepsi pemimpin, dan konteks

4

• Kepimpinan Berkesan
• Menghasilkan pengikut yg diberi kuasa/empowered
• Bertujuan mencapai tujuan murni
• Melalui cara murni

5

• Paradigma Kepimpinan
• Klasikal
• Transaksional
• Transformational

6

• Kepimpinan Klasikal
• Dominans pemimpin - melalui hormat, kuasa dan
  kawalan
• Sumber komitmen pengikut unsur takut, hormat,
  ganjaran, hukuman
• Visi pemimpin tidak diperlukan utk mdapat
  kepatuhan pengikut

7

• Kepimpinan Transaksional
• Pemimpin berunding dgn pengikut utk dapat
  persetujuan
• Pemimpin mguna kemahiran hubungan a/perseorangan
  utk mdorong, menunjuk arah, mengawal, mengajar
  dan mpengaruh pengikut
• Fokus kpd matlamat jangka pendek, bukan visi
  j/panjang
• Sesuai a/bila keadaan stabil
• Sesuai bg org burokratik serta tradisional

8
..

• Kepimpinan Transformasional
• Mpengaruh pengikut melalui reaksi emosi mereka
• Mberi sokongan, galakan, pujian dan bbingan kpd
  pengikut
• Memotivasi pengikut melalui daya inspirasi
• Menstimulasi pengikut secara intelektual
  melihat masalah dari perspektif baru, bpandangan
  jauh
• Sesuai jika situasi pesat berubah dan tidak
  menentu

9

• Teori Kepimpinan
• Teori Tret
• Teori Tingkah Laku Pemimpin
• Teori Kontingensi
• Teori Hubungan
• Teori Pemprosesan Maklumat

10

• Teori Tret
• Diperkenalkan pada awal abad ke20
• Tret/ciri tertentu dikaitkan dgn pemimpin
• (kecerdikan, dominans/penguasaan)
• Ditolak kerana hasil kajian yg diperoleh tidak
  konsisten

11

• Teori Tingkah Laku Pemimpin
• Fokus kpd stail tingkah laku pemimpin
• Pemimpin demokratik vs autokratik
• (Lewin Lippit, 1938)
• Pemimpin berorientasi hubungan
• Pemimpin berorientasi tugas
• (Blake Mouton, 1964)

12

• Teori Kontigensi
• Model Kontingensi Fiedler
• Kepimpinan Mengikut Situasi
• Teori Laluan Matlamat

13

• Model Kontingensi Fiedler
• Hubungan pemimpin-pengikut, struktur tugas, kuasa
  pemimpin menentukan keberkesanan pemimpin
  (Fiedler, 1967)
• Kepimpinan Mengikut Situasi
• T/laku pemimpin bgantung kpd situasi (Hersey
  Blanchard, 1969)
• Bbingan, sokongan diberi bgantung kpd tahap
  pkembangan pengikut

14

• Teori Laluan Matlamat
• Peranan pemimpin - mengatasi halangan pengikut
  dlm pencapaian matlamat
• (House, 1971)
• T/laku bergantung kpd situasi jenis tugas
  ciri pengikut

15

• Teori Hubungan
• Teori Pertukaran Pemimpin-Pengikut
• (Leader Member Exchange - LMX)
• Hubungan berkualiti tinggi antara pemimpin
  pengikut ( berasaskan kepercayaan saling
  menghormati) kepimpinan lebih efektif

16

• Teori Pemprosesan Maklumat
• Kepimpinan sbgai proses pengaruh
• Mekanisme kognitif mberi kesan kpd proses
  pengaruh
• Pemimpin pengikut mpunyai skema yg mpengaruhi
  persepsi tindakan
• Cth Pemimpin melihat pengikut sbgai pekerja
  rajin/malas
• Pengikut melihat pemimpin sbgai
  tegas/tidak
• Skema-skema ini mpengaruhi proses kepimpinan

17

• Pendekatan Kepimpinan
• (Kaedah Mempengaruh Indiv)
• Pujukan Rasional
• Guna hujah logikal bukti fakta utk memujuk
• Inspirasi
• Minta cadangan dr indiv - sesuai dgn nilai,
  ideal, aspirasi indiv
• Rundingan
• Libatkan indiv dlm merancang strategi, aktiviti,
  pubahan, a/kira cadangan indiv

18

• Mengampu
• Guna pujian, t/langku mesra sedia menolong spy
  angin (mood) indiv baik sebelum meminta sesuatu
  drpnya
• Tarikan Personal
• Merayu spy indiv bperasaan setia dan murni
  thadap pemimpin dgn mnyatakan pentingnya
  pmintaan itu
• Membalas
• Menawar pbalasan jika indiv bantu dlm menyiapkan
  tugas

19

• Taktik Gabungan Usaha
• Dapatkan orang lain utk memujuk spy indiv mbuat
  ssuatu, atau guna psetujuan orang lain sbg
  sebab bg indiv bsetuju
• Taktik Pengesahan
• Dapatkan pengesahan pmintaan ssuatu dgn
  mengesahkan hak mbuat pmintaan, konsisten dgn
  polisi, peraturan, amalan org
• Desakan
• Guna desakan, ancaman, pawasan kerap, pingatan
  kerap utk mpengaruh indiv

20

• Ciri-Ciri Pemimpin
• Cerdik
• Bsedia Utk Belajar
• Bkeyakinan
• Bdisiplin
• Bkebolehan Mengawal Diri
• Bmotivasi Tinggi
• Bkemampuan Utk Menyelia

21

• Bkemampuan Mguna Kuasa Dgn Bkesan
• Bkemampuan Mberi Inspirasi Kpd Pengikut
• Bkebolehan Memotivasi Pengikut
• Bkebolehan Mdidik Pengikut
• Bkebolehan Bkomunikasi
• Bkebolehan Mbuat Keputusan Bdasar Fakta
• Bsedia Mengaku Kesilapan Sendiri
• Teliti dan Tersusun