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ADMINISTRACION FINANCIERA CONTABLE II

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Title: ADMINISTRACION FINANCIERA CONTABLE II


1
ADMINISTRACION FINANCIERA CONTABLE II
  • SESION-4
  • COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Y ADMINISTRACION
    BASADA EN ACTIVIDADES

2
COSTEO TRADICIONAL
Objetivo Final de Costos
Rastreo
Costos Directos
Costos Indirectos
Centro de Costos
Acumulación
Prorrateo
3
PREGUNTA BASICA
Utilizar una sola tasa de asignación de
costos indirectos proporciona cifras confiables
sobre el costo de productos diferentes?
La respuesta a esta pregunta depende de cómo los
diferentes productos consumen los recursos, que
generan costos indirectos. Diferentes
productos ocasionan diversas demandas sobre
los recursos, en el tanto los procesos de
producción son diferentes.
4
NORMALIZACION DEL COSTO O COSTEO GLOBAL
Enfoque de costeo que utiliza promedios
amplios para asignar el costo de los recursos de
modo uniforme a los objetos de costo, cuando en
realidad los productos emplean esos recursos de
un modo no uniforme, lo que provoca subcosteo o
sobrecosteo.
Subcosteo Un producto consume una cantidad
relativamente alta de
recursos, pero se informa que tiene un
costo relativamente bajo por
unidad.
Sobrecosteo Un producto consume una cantidad
relativamente baja de
recursos, pero se informa que tiene un
costo relativamente alto
por unidad.
5
PAUTAS PARA PERFECCIONAR UN SISTEMA DE COSTEO
1. Rastreo de costos directos Clasificar
tantos costos directos como sea posible y
económicamente factible.
2. Grupos de costos indirectos Agrupar los
costos indirectos en grupos homogéneos.
3. Bases de asignación de costos Las bases
de asignación deben ser factores de costos.
6
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (CBA)
Objetivo Final de Costos
Costos Directos
Rastreo
Costos Indirectos
ACTIVIDADES
Acumulación
Prorrateo
7
COSTEO CBACONCEPTOS FUNDAMENTALES
Los productos requieren actividades, las
actividades consumen recursos y los recursos
implican costos.
  • Actividad Tarea o unidad de trabajo con un
    propósito específico,
  • se describe por medio de un verbo más un
    sustantivo, por ejemplo
  • Llenar requisición
  • Colocar piezas
  • Soldar componentes
  • Digitar datos

8
COSTEO CBACONCEPTOS FUNDAMENTALES
  • GENERADOR DE COSTOS (Factor de Costos)
  • Medida cuantificable del factor que causa o
    genera los costos.
  • Ejemplos
  • Número de piezas
  • Número de ensambles
  • Horas de prueba
  • Número de ordenes de producción
  • Horas MOD
  • Horas máquina

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COSTEO CBA CARACTERISITICAS
  • Los sistemas CBA crean agrupamientos de costos
    más pequeños
  • vinculados a las diferentes actividades.
  • Para cada agrupamiento de actividades, una
    medición de la
  • actividad sirve como base de asignación de
    costos.
  • En algunos casos, los costos en un agrupamiento
    de costos se
  • identifican directamente con los productos.

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JERARQUIAS DEL COSTO
Una jerarquía del costo clasifica los costos en
diferentes agrupamientos, sobre la base de los
causantes del costo o generadores de costos, o
diferentes grados de dificultad para determinar
las relaciones causa y efecto.
11
JERARQUIAS DEL COSTO
Costos del nivel unitario de producción Son los
costos de los recursos aplicados en actividades
de cada unidad individual de un producto.
Costos de nivel lote Son los costos de los
recursos aplicados en actividades que se
relacionan con un grupo de unidades o lote de
un producto.
Costos de soporte al producto Son los costos de
los recursos aplicados en actividades para dar
soporte a los productos individuales.
Costos de soporte a instalaciones Son los costos
de los recursos aplicados en actividades que no
se pueden rastrear a productos individuales, sino
que apoyan a la organización en conjunto.
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REFINAMIENTO DE UN SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL
UTILIZANDO CBA ()
PASO 1 Identificar el objeto de costos
PASO 2 Identificar los costos directos
PASO 3 Seleccionar el generador de costos para
aplicar cada grupo de costos
indirectos al objeto de costos
PASO 4 Identificar los grupos de costos
indirectos o grupos de actividades
PASO 5 Desarrollar la tasa por unidad de cada
generador de costos
PASO 6 Calcular los costos indirectos
prorrateados a los productos
() Ver ejemplo Plastim, Pagina 148 Horngren
13
COSTEO TRADICIONAL VRS CBA
COSTEO TRADICIONAL
CBA
  • Pocos grupos de costos indirectos no homogeneos.
  • Bases de asignación no son factores de costos.
  • Bases de asignación son variables financieras.
  • Muchos grupos homogeneos de costos indirectos.
  • Los generadores de costos deben ser factores de
    costos.
  • Por los general los generadores de costos son
    variables no financieras.

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ADMINISTRACION BASADA EN ACTIVIDADES
Método de toma de decisiones que utiliza la
información del costeo CBA para mejorar la
satisfacción del cliente y las utilidades de la
compañía.
Decisiones de
- Fijación de precios y mezcla de productos
- Reducción de costos y mejora de procesos
- Diseño de productos
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SEÑALES PARA APLICAR CBA
Se asignan cantidades significativas de costos
indirectos usando solo uno o dos grupos de costos.
La mayoría de costos indirectos se identifican
como costos de nivel unitario de producción.
Los productos utilizan de forma diferente los
recursos debido a diferencias en el volumen, en
el proceso, en el tamaño del lote o en la
complejidad.
Compañías diferentes obtienen diferentes
utilidades para productos iguales.
Existen constantes desacuerdos entre el personal
de operaciones y el de contabilidad sobre los
costos de fabricación y de mercadeo de
los productos.
16
TEMA PROXIMA LECCION
SESION-5 COSTEO POR PROCESOS (Capítulo 17
Horngren)
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