EVOLUCION DE SISTEMAS DE SOPORTE DE DECISI - PowerPoint PPT Presentation

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EVOLUCION DE SISTEMAS DE SOPORTE DE DECISI

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EVOLUCION DE SISTEMAS DE SOPORTE DE DECISI N La evoluci n 1960: creaci n de aplicaciones individuales- Fortran, COBOL Tarjetas perforadas. – PowerPoint PPT presentation

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Title: EVOLUCION DE SISTEMAS DE SOPORTE DE DECISI


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EVOLUCION DE SISTEMAS DE SOPORTE DE DECISIÓN
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La evolución
  • 1960 creación de aplicaciones individuales-
    Fortran, COBOL Tarjetas perforadas.
  • Cintas magnéticas único medio para almacenar
    grandes volúmenes de datos, pero de acceso
    secuencial.
  • 1965 crecimiento del uso de archivos master y de
    cintas magnéticas. Gran cantidad de datos
    redundantes.

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  • Problemas
  • Necesidad de sincronizar datos por actualización
  • Complejidad de mantenimiento de programas
  • Complejidad de desarrollo de nuevos programas
  • Necesidad de gran cantidad de hardware para
    soportar todos los archivos master

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  • 1970 advenimiento de almacenamiento en disco
  • Direct Access Storage Device (DASD)
  • El tiempo requerido para ir al registro n1 era
    significativamente menor que el tiempo requerido
    para barrer una cinta
  • Nuevo tipo de software Database management
    system (DBMS)
  • 1975Acceso más rápido a los datos.
  • Online transaction processing (OLTP)
  • Reservas de pasajes, cajeros de bancos, etc

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  • 1980 PCs y fourth generation languages (4GLs)
  • El usuario podía controlar datos y sistemas en
    forma directa
  • Se podía implementar un Management Information
    System (MIS)
  • Paradigma de una base de datos única

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Etapas evolutivas del entorno arquitecturado
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Programa de extracción
  • Es el programa mas simple
  • Recorre un archivo o base de datos
  • Usa criterios para seleccionar datos
  • Transporta los datos a otro archivo o base de
    datos

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Se volvió popular porque
  • Puede mover datos sin conflictos en términos de
    performance cuando los datos deben ser analizados
    en masa.
  • Hay un corrimiento en el control de los datos. El
    usuario es el dueño de los datos y los controla.

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La red araña
  • 1) hay extracciones
  • 2) hay extracciones de las extracciones
  • 3) hay extracciones de las extracciones de las
    extracciones, .
  • Problema patrón fuera de control

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Problemas que surgen con las arquitecturas que
evolucionan naturalmente
  • Desafíos
  • Falta de credibilidad de los datos
  • Reconciliar la info de los distintos
    departamentos es difícil
  • Productividad
  • Cuando se usa la red araña, la info es costosa en
    el acceso y lleva mucho tiempo para crearla
  • Carencia de habilidad para transformar datos en
    información

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No se logra la productividad
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Sistema de Soporte a la Decisión (DSS)
  • Un DSS es una herramienta de Business
    Intelligence que permite realizar el análisis de
    las diferentes variables de negocio para apoyar
    una decisión
  • Permite extraer y manipular información de una
    manera flexible
  • Ayuda en decisiones no estructuradas
  • Permite al usuario definir, interactivamente, qué
    información necesita, y cómo combinarla.

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Sistema de Soporte a la Decisión (DSS)
  • Suele incluir herramientas de simulación,
    modelización, etc.
  • Puede combinar información de los sistemas
    transaccionales internos con otra externa a la
    empresa.
  • Su principal característica es la capacidad de
    análisis multidimensional que permite
    profundizar en la información hasta llegar al
    nivel de detalle, analizar datos desde diferentes
    perspectivas, realizar proyecciones de
    información para pronosticar lo que puede ocurrir
    en el futuro, análisis de tendencias, análisis
    prospectivo, etc...

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Integración de datos en el entorno arquitecturado
  • Tipos de datos
  • Datos primitivos (DP)
  • Datos derivados (DD)
  • Diferencias
  • DP son datos detallados sobre la operación diaria
    de la compañía. DD han sido resumidos o
    calculados
  • DP pueden ser actualizados. DD pueden ser
    recalculados.
  • DP son los datos operacionales. DD son los
    resultados del DSS

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Niveles de la arquitectura
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Ejemplo
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System Development Life Cycle (SDLC)
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DW Data Warehousing
  • Existen muchas definiciones para el DW, la más
    conocida fue propuesta por Inmon (considerado el
    padre de las Bases de Datos) en 1992
  • "Un DW es una colección de datos orientados a
    temas, integrados, no-volátiles y variante en el
    tiempo, organizados para soportar necesidades
    empresariales".

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DW Data Warehousing
  • En 1993, Susan Osterfeldt publica una definición
    que sin duda acierta en la clave del DW
  • "Yo considero al DW como algo que provee dos
    beneficios empresariales reales Integración y
    Acceso de datos. DW elimina una gran cantidad de
    datos inútiles y no deseados, como también el
    procesamiento desde el ambiente operacional
    clásico".

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Patrones del empleo del hardware
  • Esta diferencia fundamental muestra por qué la
    mezcla de los dos entornos en la misma máquina y
    al mismo tiempo no funciona.
  • Se puede optimizar o bien para el procesamiento
    operacional, o bien para el procesamiento de data
    warehouse

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Re-ingeniería de software
  • La remoción de volúmenes masivos de datos tiene
    un efecto beneficioso pues hace el entorno de
    producción mucho más maleable (fácil de corregir,
    reestructurar, monitorear e indexar)
  • En una re-ingeniería, el único paso más
    importante es ir al entorno de DW

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Monitoreo del entorno DW
  • El mantenimiento del ambiente DW implica
  • Monitoreo de los datos residentes en el DW
  • Análisis del uso de los datos

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Monitoreo del entorno DW
  • Resultados importantes
  • Identificar el crecimiento (Dónde? Cuál? A qué
    velocidad?)
  • Identificar los datos que se usan
  • Calcular el tiempo de respuesta que tiene el
    usuario final
  • Determinar quiénes usan el DW (Cuánto y cuándo la
    usan?)

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Perfiles de datos que se crean
  • Un catálogo de todas las tablas en el almacén
  • Un perfil de los contenidos de dichas tablas
  • Un perfil de crecimiento de las tablas en el DW
  • Un catálogo de los índices disponibles para
    entrada a las tablas
  • Un catálogo de las tablas de resumen y las
    fuentes del resumen

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Conclusión
  • Si no se monitorea el uso de los datos, no hay
    más remedio que en forma continua comprar nuevos
    recursos computacionales.
  • Cuando se logra monitorear la actividad y el uso
    de los datos, se puede determinar qué datos no
    son usados.
  • Es posible, o lógico, mover los datos no usados a
    medios menos caros.
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