ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL PLAN DE NEGOCIOS

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ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL PLAN DE NEGOCIOS
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RESUMEN EJECUTIVO

• Descripción de la empresa.
• Estructura organizativa.
• Iniciativas y objetivos
• Oportunidades de mercado
• Ventajas competitivas
• Componentes estrategia de comercialización
• Proyecciones económicas y financieras

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DESCRIPCIÓN

• 1-Antecedentes
• -Descripción general de la propuesta así como
  las razones que lo justifican
• 2-Objetivos
• -General en forma global lo que se desea lograr.
•  
• -Específicos aspectos que se desean lograr para
  alcanzar el objetivo general.
• 3-Metas Expresarán en términos precisos y
  cuantificables los productos que se esperan
  alcanzar

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ESTUDIO DE MERCADO

• Es diseñar como se producirá aquello que
  venderás e incluye los siguientes conceptos
• Producto características, calidad, marca,
  empaque, presentación, garantía, servicios.
• 2. Demanda Numero de clientes cantidad -
  producto.
• 3. Oferta Permite identificar y caracterizar la
  competencia.
• 4. Comercialización Canales o vías de
  distribución del producto o servicio.
• 5. Precio Valor proyectado del producto
  servicio, conservando los márgenes de ganancia y
  descuentos.
• 6. Promoción publicidad más calidad, servicio,
  precio o otros.

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El estudio técnico incluye
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•  
• -Descripción y características de la
  infraestructura necesaria (tamaño, localización,
  distribución).
• -Análisis de los componentes, interacciones y
  procesos de la unidad de producción, y de su
  relación con la cadena productiva a la cual
  pertenece.
• -Descripción de los procedimientos (tecnologías)
  que se utilizarán para producir, es decir del
  proceso productivo a seguir y sus fases, así como
  el programa de producción y de ventas a seguir.
• -Enumeración y calendarización de todas las
  actividades a realizar durante la puesta en
  marcha del proyecto (Cronograma de ejecución).
• -Organización administrativa y productiva de la
  empresa.
• -Recursos tangibles e intangibles necesarios,
  requisitos legales.

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ESTUDIO ECONÓMICO

• El estudio económico trata, de determinar cual
  será la cantidad de recursos económicos que son
  necesarios para que el proyecto se realice, es
  decir, cuanto dinero se necesita para que la
  planta opere.

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• Ingresos esperados volumen de producción por
  unidad de tiempo (diario, semanal, mensual,
  etc.), punto de equilibrio, precio unitario de
  venta, ingreso por unidad de tiempo, margen de
  utilidad.

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Estudio financiero

• Flujo de caja proyectado es un desglose de
  ingresos y egresos durante los años o ciclos del
  proyecto, la utilidad esperada por cada ciclo del
  horizonte de planeación y la acumulada, y el
  período de recuperación.

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• Cálculo de indicadores económicos como B/C, VAN y
  TIR, que permiten determinar la rentabilidad del
  proyecto y si los fondos generados cubrirán el
  financiamiento requerido.