Title: M
1MÓDULOEL EMPRENDIMIENTO EXITOSO Y CREACIÓN DE
EMPRESAS
- Jaime C. Orbenes A. Ph. D. (c)
2RAYANDO LA CANCHA
- POR QUÉ DEL MÓDULO?
- PARA QUÉ EL MÓDULO?
- CÓMO?
3SOBRE EL COMO
- METODOLOGÍA
- Rol del docente
- Rol del alumno.
- Trabajo cooperativo
- Trabajo colaborativo.
4SOBRE EL COMO
- EVALUACIÓN
- Tareas
- Glosario
- Participación
- Trabajo Final
- Autoevaluación y co-evaluación
5RESPONDER A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
- Qué es emprender?
- Qué es un emprendedor?
- Cuáles son los pasos para crear o emprender un
negocio? - Qué características debe tener un emprendedor?
- Cuáles son las principales barreras para
emprender?
6LO UNICO ESTABLE ES EL CAMBIO
7FORMAR EMPRENDEDORES El desafío pendiente de la
Universidad
8Qué es un emprendedor?
- El Emprendedor es quien tiene la capacidad de
construir un puente entre una idea y el mundo
real
9Qué es un emprendedor?
- Un Emprendedor es quien tiene una idea de
negocio e intenta superar los obstáculos que se
le pongan en el camino hasta realizar su idea
original
10Qué es un emprendedor?
- Un Emprendedor es un innovador social
11Qué es un emprendedor?
- Emprendedor es quien tiene la voluntad y fuerza
para concretar su idea
12Qué es un emprendedor?
- una persona, con suficiente autoconoci-miento,
motivada e informada, para desa-rrollar sus
sueños en forma proactiva e innovadora en los
distintos ámbitos del quehacer económico y
social, con compe-tencias y habilidades para
trabajar en red con otros y producir impactos
positivos con su accionar (Universidad de
Concepción-Chile)
13En resumidas cuentas
- es una persona que transforma las cosas
negativas en oportunidades
14 Emprendedor se nace o se hace?
- 1. El Emprendedor se hace
- 2. El Emprendedor debe reconocer en si mismo dos
rasgos - Pasión por los desafío
- Deseo de Autonomía
15Entre otras cosas
- Son personas de acción
- Tienen una alta motivación para alcanzar los
objetivos que se proponen - Cuentan con espíritu de riesgo
- Es un trabajador de equipo
- Son tolerantes a las situaciones ambiguas y a la
incertidumbre - Están siempre aprendiendo
16Qué es ser Emprender?
- Es solamente la creación de una nueva empresa?
- Es la capacidad de diseñar y poner en marcha un
proyecto propio independientemente de los
recursos necesarios para hacerlo. - Es una manera de pensar y actuar perseverante en
la búsqueda de oportunidades pero integral en
cuanto a su abordaje y gestión, con el principal
objetivo de crear valor - Constituye una habilidad para reconocer
oportunidades - Es una ACTITUD
17Etapas del proceso emprendedor
- 1.La Gestación del Emprendimiento.
- Identificación de la idea
- Validación de la idea
- Acceso y organización de los recursos
- Organización
- Negociación
- 2.Puesta en marcha del Emprendimiento.
- Nacimiento
- 3.Desarrollo del Emprendimiento.
- Supervivencia
18En grupos
- Conversar libremente sobre algunas ideas que
usted tiene en mente para hacer un negocio. - No descarte ninguna idea por muy extravagante que
sea. - Sea receptivo con sus compañeros.
19Ejercicios
- A continuación se le presentarán una serie de
ejercicios, resuélvanlo en forma grupal -
- Traten de hacerlo en forma amena y sin descartar
ninguna posibilidad. - Recuerden que la mejor forma de resolver
situaciones es en conjunto más que en forma
individual
20En grupos, con los números que vayan del 1 al 9,
llenen los cuadros vacíos. La suma tanto para los
lados o diagonal, deben sumar 15
21(No Transcript)
22CUÁL ES LA MITAD DE
23LA MÁS SIMPLE
4
24OTRA
25 Y OTRA
26UNA MÁS
27Y OTRA
28AHORA PRUEBE LO SIGUIENTE
CON CUATRO NUEVES TRATE DE ARMAR EL NÚMERO 100.
PARA ELLO PUEDE EFECTUAR CUALQUIER OPERACIÓN
MATEMÁTICA.
29LA RESPUESTA
99 9/9 100
30Y AHORA
UNIR MEDIANTE CUATRO LÍNEAS LOS NUEVE CÍRCULOS,
SIN LEVANTAR EL LÁPIZ
31LA RESPUESTA
32Y AHORA
LO MISMO, PERO UTILIZANDO TRES LÍNEAS
33LAS LÍNEAS AL NO SER RECTAS SE UNEN EN ALGÚN
PUNTO DEL PLANO
34MENTE ABIERTA
NO DESCARTE NADA
35LA CREATIVIDAD SE PUEDE APRENDER
36Factores de fracaso
- Emprender con un motivo, pero sin motivación.
- No tener carácter emprendedor.
- No ser un luchador.
- Contar con socios cuando en realidad puede
prescindir de ellos. - Escoger socios sin definir criterios de elección
relevantes. - Ir a partes iguales cuando no todo el mundo
aporta lo mismo. - Falta de confianza y comunicación con los socios.
- Pensar que de la idea depende el éxito.
37Factores de fracaso
- Adentrarse en sectores que no gustan o se
desconocen. - Escoger sectores de actividad poco atractivos.
- Hacer depender el negocio de las necesidades
familiares y las ambiciones materiales. - Emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre
nuestro equilibrio vital. - Crear modelos de negocio que no dan beneficios
rápidamente y de modo sostenible.