Un problema de Coordinaci

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Un problema de Coordinación en Gestión de Riesgo
en Bolivia

• Dimitri Papathanassiou UNICEF Bolivia, Mayo 2005

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1. Descripción del problema

• Prevención y preparación
• Recuperación
• Desarrollo

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Emergencias en Bolivia

• La mayoría de las emergencias son desastres
  naturales
• En promedio una o dos emergencias por año
• 2002 granizadas e inundaciones, incendios
  forestales, ola de frío
• 2003 deslizamientos
• 2004 inundaciones severas
• 2003 y 2005 conflictos sociales

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Actores involucrados

• UNETE
• UNICEF
• PMA
• PNUD
• OPS/OMS
• UNFPA

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2. Análisis del problema, sus causas y efectos

• Como resultado de la falta de coordinación
  interagencial en gestión de riesgo
• Los mecanismos de coordinación se desintegran
  después de la fase de respuesta
• Existen pocas medidas de preparación de las NNUU
• No existe un sistema de alerta temprana y medidas
  preventivas
• UNFPA, FAO y UNODC contribuyen poco a la gestión
  de riesgos

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Continuación

• Resultado de la falta de coordinación
  interagencial
• Las agencias de las NNUU en Bolivia no enfocan de
  forma concertada los temas de
• gobernabilidad
• reducción de riesgo en planificación de
  desarrollo del estado
• cambio climático
• el carácter multifacético de amenazas
• la preparación y respuesta local y nacional
  frente a desastres
• las lagunas en el conocimiento local y nacional
  del riesgo de desastres

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3. Soluciones y recomendaciones

• 7 soluciones para mejorar la gestión de riesgo
• un marco común con objetivos para reducir el
  riesgo de desastre
• dar prioridad al tema de gestión de riesgo
• incorporar un análisis de riego de desastre
• programas y proyectos de desarrollo de las
  agencias deben ser más flexibles y dinámicos para
  atender necesidades
• apoyar la institucionalización de un proceso
  continuo de análisis de riesgo en el gobierno
• un análisis de riesgo de conflictos sociales
• los Representantes deben priorizar el tema de
  gestión de riesgos

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Implicaciones de coordinación

• Existe mayor costo-eficiencia Existe un apoyo
  integral en cada fase de gestión riesgo
• concentración en especialidad
• Mayor financiamiento
• Mayor éxito de los proyectos de desarrollo
• Cierra el círculo de reducir vulnerabilidad,
  amenaza y riesgo

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4. Conclusión

• Reducir el riesgo de desastre coordinación