Diapositiva 1

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Proyecto CYTED IDEDES
Trabajo realizado y potencialidades del grupo
CETDIR-CUJAE de Cuba
Ponente Prof. Dr. Rafael Alejandro Espín Andrade
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Trabajo del grupo del CETDIR

• Labor de consulta en la aplicación de la Lógica
  Difusa Compensatoria para la creación de un
  índice de alistamiento.
• Escritura de un artículo para el libro de este
  año, sobre Lógica Difusa Compensatoria.
• Creación de una propuesta de metodología de
  evaluación del impacto del proyecto.
• Contribución a la escritura de un artículo desde
  la perspectiva de la evaluación del impacto.

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• Lógica Difusa
• Negación del principio de no contradicción
  (facilita la matización del conocimiento)
• Control automático, Inteligencia Artificial,
  Psicología, Ciencias Sociales, Biología,
  Medicina, Economía, Finanzas y Gestión
  Empresarial.
• Inicio 1962, hasta 1970 69 artículos, hasta
  1975 600, hasta 1979 1500
• INSPEC 15631 (81-96), Math Review 5660 (81-92)
• Tecnología
• GIAL, SIGEF, Comunidad Abierta

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Lógica Difusa Compensatoria

• Lógica Multivalente Sensible e Idempotente, que
  usa operadores interactivos como conectivas e
  incluye el enfoque relacional en su desarrollo
  axiomático.
• Mejora el comportamiento axiomático desde el
  punto de vista deductivo y satisface axiomas
  similares a la normativa de la Toma de
  Decisiones, permitiendo la compensación y el uso
  de umbrales y vetos
• Generaliza de una manera peculiar y completa la
  Lógica Bivalente y ha sido utilizada para la
  solución coherente de muchos problemas de
  decisión en el seno de la llamada Administración
  Lógica

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Conjuncion de la Logica Compensatoria
Media Geométrica
6
Compensatory Conjunction
7
Negación
8
Disyunción de la Lógica Compensatoria Dual de
la media geométrica
9
Compensatory Disjunction
10
Negación de la Asociatividad Propiedades de
nivel
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Implicaciones Implicación Natural
i(x,y)d(n(x),y)
12
(No Transcript)
13
Implicaciones Generalizada de Zadeh
i(x,y)d(n(x),c(x,y))
14
(No Transcript)
15
Cuantificador Universal
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Compatibilidad con el Calculo Proposicional
Bivalente
Natural Zadeh Ax 1
0.5859 0.5685 Ax 2 0.5122 0.5073 Ax
3 0.5556 0.5669 Ax 4 0.5859
0.5661 Ax 5 0.8533 0.5859 Ax 6
0.5026 0.5038 Ax 7 0.5315 0.5137 Ax
8 0.5981 0.5981
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Ideas Fundamentales

• Evaluar el impacto en un período breve es un reto
  debido a que los resultados visibles del proyecto
  deben manifestarse en un plazo no menor de 5
  años.
• El impacto más importante buscado por el proyecto
  es un cambio cualitativo en los procesos de toma
  de decisiones que apunte hacia el desarrollo
  sostenible.

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Ideas Fundamentales

• El proyecto debe incidir favorablemente en el
  sentido de que los índices de desarrollo
  sostenible aceptados por Naciones Unidas sean
  utilizados en la Toma de Decisiones
• Es deseable indagar si se produce un incremento
  en el uso de los índices mencionados.

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Ideas Fundamentales

• La necesidad de evaluar la marcha del proyecto y
  su resultado final en un período de 4 años,
  obliga a evaluar la importancia y la naturaleza
  de los cambios paulatinos y pequeños que se
  producen como resultado del proyecto
• Es muy probable que no se manifieste a corto
  plazo un incremento del uso de los índices de
  desarrollo sostenible, pues este depende en grado
  sumo de otros factores muy relacionados con las
  competencias y la cultura de las instituciones.

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Ideas Fundamentales

• La necesidad de evaluar la marcha del proyecto y
  su resultado final en un período de 4 años,
  obliga a evaluar la importancia y la naturaleza
  de los cambios paulatinos y pequeños que se
  producen como resultado del proyecto
• Es muy probable que no se manifieste a corto
  plazo un incremento del uso de los índices de
  desarrollo sostenible, pues este depende en grado
  sumo de otros factores muy relacionados con las
  competencias y la cultura de las instituciones.

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Ideas Fundamentales

• Es por ello conveniente evaluar también entonces
  la accesibilidad o disponibilidad de los índices
  como resultado de las acciones del proyecto que
  pueden manifestarse a más largo plazo, como
  resultado de nuevas intervenciones, en un impacto
  en su utilización.
• La naturaleza difícilmente perceptible e
  intangible de los cambios estudiados, aconseja el
  uso de la Lógica Difusa, por sus posibilidades
  para modelar la vaguedad y la incertidumbre, y
  por su capacidad para integrar análisis
  cualitativos y cuantitativos

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Ideas Fundamentales

• La Lógica Difusa Compensatoria, especialmente
  orientada axiomáticamente hacia los procesos de
  decisión, tiene cualidades especiales para la
  evaluación de intangibles que ya han sido
  explotadas por el proyecto a través de la
  creación de un índice para evaluar el nivel de
  alistamiento.
• Es por ello seleccionada para definir índices de
  utilización y disponibilidad de cada índice de
  desarrollo sostenible, e índices generales del
  mismo tipo.

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• Metodología para
• la evaluación del impacto
• Identificar, evaluar y seleccionar los expertos a
  utilizar en cada país, región y localidad.
• Obtener del trabajo con expertos la importancia
  relativa de cada dimensión, tema, subtema e
  índice de desarrollo sostenible en cada uno de
  los países, regiones y/o localidades.
• Obtener para cada índice la veracidad de que cada
  dato necesario es accesible.
• Obtener la veracidad de que cada índice está
  disponible en cada país, región, o localidad.

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• Metodología para
• la evaluación del impacto
• 5. Obtener la veracidad de que cada índice es
  utilizado en la toma de decisiones en cada país,
  región o localidad.
• 6. Obtener del trabajo con expertos la
  incidencia de cada uno de los subtemas en los
  demás subtemas de cada dimensión y la incidencia
  de cada dimensión en las restantes en cada uno de
  los países, regiones y localidades.
• 7. Obtener un modelo de disponibilidad y de
  utilización por dimensión, tema, subtema e
  índice.

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• Metodología para
• la evaluación del impacto
• 8. Evaluar utilizando el modelo y la
  información de entrada suministrada por los
  expertos el índice de accesibilidad y el índice
  de utilización, a manera de diagnóstico.
• 9. Evaluar al cabo de dos años y medio,
  utilizando el modelo y la información de entrada
  suministrada por los expertos, el índice de
  accesibilidad y el índice de utilización.
• 10. Evaluar los resultados finales del proyecto a
  partir de los índices de accesibilidad y
  utilización.

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• Potencialidad
• 1. Dar continuidad al trabajo de evaluación del
  impacto.
• 2. Perfeccionar el modelo del índice de
  alistamiento a partir de su uso en la evaluación
• 3. Elaborar un índice de evaluación del nivel
  de desarrollo de una IDE
• 4. Evaluar la conveniencia de desarrollar
  procedimientos basados en Lógica Difusa, para el
  trabajo con las ontologías del proyecto y
  desarrollarlos si ello fuera conveniente y
  factible