Impulso AURA

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Impulso AURA
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Antecedentes

• Estamos en el año de la innovación y la
  creatividad y en del río revuelto
• Desde las Admon. Públicas se está inyectando (y
  va a más) importantes cantidades de inversión en
  programas que incentivan el IDi, la
  internacionalización, las TIC, la mejora de la
  competitividad, etc., etc.
• En Grupo ENCAMINA tenemos entre nuestras
  fortalezas y saber hacer la creatividad y el
  conocimiento, la capacidad de redactar memorias y
  justificación, las relaciones institucionales,
  COVALTO, etc.
• En este contexto, debemos aprovechar las
  oportunidades que están apareciendo y
  convertirlas en proyectos, en forma de lo que
  sea, que generen ingresos en el corto plazo y
  valor en el medio y largo plazo.
• A este plan de aprovechar los chiporroteos de luz
  que nos rodean y convertirlos en nuestra luz
  propia, lo vamos a llamar y encapsular
  internamente con el nombre AURA.

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visibilidad
Premios y galardones
Visión del trabajo global en Grupo ENCAMINA para
obtener provecho del impulso AURA, tanto en
proyectos hacia dentro como en la generación de
negocio, considerando siempre que toda acción
tiene una proyección interna y externa. El
modelo es en punta de flecha porque cada
aportación, además de un retorno directo, no debe
encaminar con luz propia hacia adelante.
La responsabilidad del proceso recae sobre una
persona del equipo de COVALTO, D.G., NEGOCIO IT,
G.TALENTO, FINADMON y la ejecución a cuantos se
delegue.
COVALTO
IDi interno
Organismos intermedios
NEGOCIO IT
COVALTO
Institucional
Dirección General
Dirección General
Sumarnos a proyectos de 3º
IDi para clientes
G. Talento
COVALTO
Igualdad, RSC, Formación, Empleo
NEGOCIO IT
Venta a clientes por subvención
FIN y ADMON
Financiación, inversiones
Dentro
Fuera
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Ejemplos de proyectos en este plan AURA

• Premios y galardones
• Como lo presentado a Caixa Popular (Gestión
  Innovadora)
• IDi interno
• Como los proyectos de ID presentados al IMPIVA
  sobre Personalidad Digital o Interfaces de
  control industrial multimedia.
• Sumarnos a proyectos de 3º
• donde podamos obtener ayudas sobre inversiones
  que a su vez son necesarias y rentables.
• Por ejemplo, cuando nos sumamos a un proyecto de
  implantación de ERPs para ayudar a apagar
  facturas de Navision
• Igualdad, RSC, Formación, Empleo
• Por ejemplo el Plan de Igualdad entregado al
  Instituto de la Mujer
• Financiación, inversiones
• Por ejemplo, lo que tenemos que sacar del ICO o
  del IVF
• Organismos intermedios
• Venderles proyectos como los de FEHV, FEMEVAL,
  ASECAM, etc.
• o el plan conjunto con AVANTie (o el fallido
  con FEMEVAL) para meter un curso a dar por el
  SERVEF
• Institucional
• Proponiendo, impulsando y obteniendo
  participación ventajosa de proyectos de
  organismos intermedios convocantes.

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Prioridades

• El trabajo en cada área debe ser el identificar,
  generar , impulsar, ejecutar y llevar a buen fin
  proyectos AURA que obtengan, por orden de
  prioridad e interés
• Cash Flow (ingresos líquidos)
• Rentabilidad
• Marca
• Talento
• Mejoras internas
• Nuevas vías de negocio
• pero garantizando siempre la sostenibilidad
  (legalidad, coherencia con nuestros principios y
  cultura, reforzando fortalezas y marca, con
  observancia del largo plazo, etc.)

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Plan AURA

• Cada área pone un responsable a la búsqueda de
  oportunidades de su ámbito que se informa,
  descubre, alerta, propone y distribuye los
  posibles proyectos .
• La ejecución del proyecto puede ser multi-área,
  pero liderada desde su ámbito.
• Se trata de que todos no tengamos que estar
  pesando en todo, y confiemos en quien se encarga
  de los otros temas.
• Los diferentes responsables e implicados directos
  forman el equipo AURA y se alertan, informan y
  consultan mutuamente para identificar y valorar
  posibles proyectos AURA rentables.
• Existirá una lista de distribución
  equipo_AURA_at_grupoencamina.com para compartir toda
  información y trabajo conjunto.
• Se mantendrán reuniones periódicas para evaluar
  la generación de proyectos y trasladar
  oportunidades.
• La coordinación del global se lleva desde
  COVALTO.
• Este es un trabajo adicional (suplementario) al
  curso habitual de cada área.

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Objetivos para 2009
SOLICITUDES Premios concursos IDi interno Sumarse a proyectos de 3º Igualdad, RSC, Formación, Empleo Financia Inversioón FEDAS Institucional IDi para clientes Venta a clientes por subvención
COVALTO 5 6 1 5
G.TALENTO 2 3
DIRECCIÓN GENERAL 2 1 1 3
NEGOCIO IT 5 2 10
FINADMON 1 5

• Obtener 60k en ingresos provenientes de ayudas,
  subvenciones y premios en 2009
• Devengar 300k del 2010

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Y ahora