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Con qu producir: materia prima y materiales (insumos). D nde producir: localizaci n Cu nto producir: tama o ESTUDIO TECNICO Cu ndo producir: ingenier a del ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
Con qué producir materia prima y materiales
(insumos).
Dónde producir localización
Cuánto producir tamaño
ESTUDIO TECNICO
Cuándo producir ingeniería del proyecto
Cómo producir ingeniería del proyecto
Es afectado por Estudio de mercado
características del producto, demanda proyectada
a través del tiempo. Estudio legal ciertas
restricciones a la localización del
proyecto. Afecta a Organización del proyecto
cantidad y calidad de recursos humanos. Aspectos
financieros del proyecto necesidades de capital,
mano de obra y recursos materiales.
2
Los aspectos relacionados con el estudio técnico
del proyecto, son los que probablemente tienen
mayor incidencia sobre la magnitud de los costos
e inversiones que deberán efectuarse si se
implementa el proyecto. El tamaño del
proyecto Definición Es la capacidad instalada
de producción, indicada en unidades de producción
por unidad de tiempo, de preferencia
anual. Importancia la incidencia sobre el nivel
de las inversiones y costos, por tanto, sobre la
rentabilidad. Factores que influyen en su
determinación Demanda. Disponibilidad de
materia prima é insumos. Tecnología. Localizació
n del proyecto. Capacidad financiera del
inversionista. Organización. Competencia,
etc. Se le asocian economías de escala,
atractivas para disminuir costos, pero a veces
con implicaciones en la capacidad ociosa.
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Localización del proyecto Definición Es la que
contribuye en mayor medida a que se logre la
mayor tasa de rentabilidad, según el criterio
privado, u obtener el costo unitario mínimo,
según el criterio social. Factores que influyen
en su determinación Los medios y costos de
transporte. La disponibilidad y costo de mano de
obra. La cercanía de las fuentes de
abastecimiento. Factores ambientales. Cercanía
del mercado. Costo y disponibilidad del terreno.
Topografía y el tipo de suelos. Estructura
impositiva y legal. Disponibilidad de agua y
otros suministros. Condiciones políticas,
sociales y económicas. Las comunicaciones, etc.
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Puede haber más de una solución factible
adecuada. Una localización óptima en las
condiciones vigentes, puede no serlo en el
futuro Cuando la materia prima es procesada para
obtener productos diferentes, se tiende hacia la
fuente de insumos cuando se requieren variados
materiales para ensamblar un producto, se tiende
hacia el mercado.
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Determinar el tipo de materia prima y materiales
(insumos) necesarios para la producción del bien
o la prestación del servicio, sus características
principales, calidad, cantidad a utilizarse en
cada año (en base al programa de producción),
tiempos de entrega, fuentes alternativas de
abastecimiento..
Ejemplos sector servicios papelería, útiles,
combustible y lubricantes, productos alimenticios
y abarrotes, municiones, cinturón porta equipo,
herramientas, equipo, material de empaque, etc.
Ejemplos sectores agrícola y pecuario semilla,
arbolitos, herbicidas, fungicidas, nematicidas,
fertilizantes, pie de cría, concentrados, bolsas,
etc.
MATERIA PRIMA Y MATERIALES (INSUMOS)
Ejemplos sector industrial hierro, madera,
lámina, cuero, tela, clavos, leche, frutas,
verduras, carnes, hilos, vidrio, tornos, prensas,
sierras, etc.
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  • Proceso productivo
  • Descripción
  • Programa de utilización de la tierra la tierra
    es un elemento vital para la eficiente ejecución.
    Se va a comprar o arrendar? Justificar. El
    programa debe adecuarse al tipo de cultivo
    (permanente, semipermanente o anuales).
  • Área en manzanas a cultivar por año, número de
    cosechas a obtener por año, tipo de cultivo, la
    rotación de áreas.
  • Válido para ciertos proyectos pecuarios,
    dependiendo del sistema a utilizar.
  • Ciclo productivo
  • Agrícola definir el ciclo vegetativo, período
    que transcurre entre el momento de la siembra
    hasta la cosecha.
  • Pecuarios definir el ciclo de producción,
    período que transcurre desde que la hembra es
    preñada, nace la cría, crece, hasta que se vende
    o inicia un nuevo ciclo productivo.

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Rendimiento por unidad a) Agrícola producción
por manzana por cosecha b) Pecuario libras de
carne por animal a determinada edad o botellas de
leche por animal por año. Recolección,
almacenamiento y transporte de la producción
manipuleo es vital para conservar la calidad.
Clasificarse por calidad y tamaño, lo que
facilita la venta y el regateo. Empacarse y
almacenarse con suficiente ventilación. El
producto deberá llegar al mercado en condiciones
óptimas. ATENCIÓN A LA EXPLOTACIÓN
AGROPECUARIA Manejo a) Agrícolas método de
propagación, viveros, preparación del terreno,
chapoda, trazo, ahoyado plantas por manzana,
fertilizaciones, malezas, método y período de
siembra, cosecha, clasificación, empaque,
almacenamiento. b) Pecuarios sistema a
ejecutar, tipo de crianza, cercas, sistema de
alimentación según necesidades nutricionales,
celo, período de monta, cuidados en el parto,
marcaje, renovación del hato, limpieza, etc.
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Sanidad animal o vegetal integración de medidas
preventivas o correctivas. Identificar plagas,
enfermedades, niveles de daño, como afectan,
tratamiento a utilizar (producto, dosis, período
de utilización). Sanidad animal o vegetal
integración de medidas preventivas o correctivas.
Identificar plagas, enfermedades, niveles de
daño, como afectan, tratamiento a utilizar
(producto, dosis, período de utilización). Dinámi
ca del hato movimiento de animales en sus
diferentes etapas que se realiza en cada año,
considerando compras, natalidad, mortalidad,
edades, ventas, reemplazos. Insumos a utilizar
justificar su empleo con criterios
técnicos. Riego básico para el crecimiento de
la planta. Insuficiente en cantidad y deficiente
en su distribución. Labores culturales
actividades que fortalecen el desarrollo de la
planta. Limpias, podas, deshijes. Otras
actividades
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EJEMPLO DINÁMICA DEL HATO PARA CONEJOS. Primer
año.
DETALLE/DÍAS 0-32 33-60 61-90 91-120 121-152 300-360 TOTAL
Compra de reproductoras 100
Compra de reproductores 10
Total reproductoras (es) 110 110
Reproductoras gestación 100 100
Gazapos hembra (50) 300 300
Mortalidad (3) 9 9
Descarte (2) 6 6
Total gazapos hembras 285 285
Gazapos machos (50) 300 300
Mortalidad (3) 9 9
Descarte (2) 6 6
Total gazapos machos 285 285
Total unidades animal 95 95
Conejos para destete 570 570
Conejos para engorde 570 570
Venta machos sacrificio 285 285
Venta hembras sacrificio 285
Total conejos sacrificio 285 285 285
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PROGRAMA DE PRODUCCION
AÑO AREA CULTIVADA MZ. RENDIMIENTO POR MANZANA EN qq. PRODUCCION TOTAL qq.
1 15 66 990
2 26 66 1716
3 26 66 1716
4 26 66 1716
5 26 66 1716
6 26 66 1716
7 26 66 1716
8 26 66 1716
9 26 66 1716
10 26 66 1716
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MEDIOS FÍSICOS DE PRODUCCIÓN Superficie
afectada generales, uso actual, recursos,
colindantes. Topografía plana, semiplana,
quebrada. Clase de suelo capacidad agrológica,
uso potencial Obras de ingeniería civil
oficinas, bodegas, galeras, silos,
estacionamiento, etc. Maquinaria, equipo y
herramientas tipos, cantidades, características,
nueva o usada, año de fabricación. Otros
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Tecnología Metas por componente Indicadores de
resultados Programación física/duración ?
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Aspectos organizativos Definir, asignar,
ejecutar y coordinar las funciones que es
necesario llevar a cabo para lograr de una manera
eficaz, los objetivos del proyecto. Establecer
los departamentos, definir las funciones y
procedimientos, las características de los
puestos y las relaciones entre ellos. La
estructura organizativa deberá estar acorde a los
requerimientos propios que exija la ejecución del
proyecto. El diseño requiere de la definición de
la naturaleza y contenido de cada
puesto. Organización para la ejecución
organigrama (personal permanente o temporal),
definir subcontratos, describir cada uno de los
puestos, indicando tipo de puesto, área a la que
pertenece, a quién supervisa, de quién depende.
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Requerimientos de personal definir calificación
del personal, cantidad de personas, remuneración
mensual con prestaciones (ISSS, aguinaldo,
vacaciones, indemnizaciones, AFP). Calendario de
contratación época en que se va a contratar al
personal, su tipo y por cuanto tiempo. Se puede
utilizar el diagrama de gannt. Recursos
relevantes requeridos
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ASPECTOS LEGALES La actividad empresarial está
ligada al orden jurídico que regula el marco
legal en el que se desenvuelven los agentes
económicos. Se debe aceptar lo que manda, prohíbe
o permite el referido marco legal. Está fijado
por la constitución política, leyes, reglamentos,
decretos y costumbres, que se traducen en normas
permisivas o prohibitivas, que pueden afectar el
flujo de caja. Legalización de la empresa
escritura de constitución (elaboración e
inscripción) número de identificación tributaria
(NIT) matrícula de comerciante social número de
registro del impuesto al valor agregado (IVA)
inscripción y solvencia de la Alcaldía Municipal
inscripción Dirección General de Estadísticas y
Censos autorización del sistema contable
inscripción como patrono inscripción en el
Ministerio de Trabajo legalización de hojas de
contabilidad y libros inscripción de
exportador. La legislación es diferente en cada
país, abarca la forma de organización que adopte
la unidad económica.
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Título de dominio de bienes raíces Gravámenes,
impuestos y excenciones Legislación ambiental
Exigencias y características de
embalaje Permisos sanitarios Tratamientos
fitosanitarios exigidos Salarios, jornada y
seguridad laboral
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Inversión fija se realizan en los bienes
tangibles que se utilizan en el proceso de
transformación de los insumos. La empresa no
puede desprenderse fácilmente de ellos sin que
ocasiones problemas a sus actividades productivas.
Inversión preoperativa se realizan sobre activos
constituidos por los servicios o derechos
adquiridos necesarios para la puesta en marcha
del proyecto. Constituyen inversiones intangibles
susceptibles de amortizar.
Escalación de costos forma de prever cualquier
cambio en el monto de las inversiones, ya sea por
efecto de la inflación o de la devaluación.
INVERSIONES DEL PROYECTO
Capital de trabajo permanente constituye el
conjunto de recursos necesarios, en la forma de
activos corrientes, para la operación normal del
proyecto durante el ciclo productivo, para una
capacidad y tamaños determinados.
La inversión fija y preoperativa puede
recuperarse por la vía fiscal, mediante la
depreciación y la amortización, mientras que el
capital de trabajo no puede recuperarse por éstos
medios.
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