Title: (Strategic Management: From Theories to Public Enterprise Management)
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Public Enterprise Management)
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5Strategic Planning Process and Value-Added
Techniques
????????????????? ????????? (????)???????????o???????Ansoff, H.I. Corporate Strategy (1965) ?????????????????
G.S. Odiornes MBO (1965) Michael E. Porters Competitive Analysis (1972,1985) P. WachsScenario(1972,1985) W.H. Weihrichs Maxi-Mini Strategic Formulation (1986) Goal-Oriented Project Planning LOG FRAME (Logical Framework) Performance Mgt. Strategic Alignment (Goal-Oriented Mgt.)MISSION VISION PERSPECTIVES STRATEGIC OBJECTIVES SWOT ANALYSIS STRATEGIC INTENTS KEY STRATEGIC AREAS STRATEGY MAP KEY RESULT AREAS CRITICAL SUCCESS FACTORS KEY PERFORMANCE INDICATORS (Units/Individuals) ACTION PLANNING (5 w 1 H) KaplanNortons Balanced Scorecard (1992, 1996, 2001) BSCCause-Effect Relationship BSCCascading
Internal Capabilities
External Conditions
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(MISSION-VISION)
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c Thinking)
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Grand Strategy (???????????????)
Corporate Strategy (????????????????)
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Business Unit Strategy (?????????????????????)
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Strategy (????????????????????)
Tactics (??????)
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3. ???????????? ????????????? ??????????
(Organization Capability)
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4. ???????????????? ??????
- Re -engineering
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231.3 ?????????????????
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241.4 ??????????????
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252.1 ??????????????????????????? ???????
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262.2 ??????????????????????????????????
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272.3 ?????????????????????
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28Think out of The Box
Local link Global reach
Inside Out/Outside In
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CEO
Information System
participation
Wealth Creation