Gerencia Inform

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Gerencia Informática
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática

• Alumno ANGELES BOCANEGRA, Oscar
• Código 04200120
• Profesor VEGA HUERTA, Hugo
• Tema A CEOs Eye View of the IT function
• 2,009

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Introducción

• Las tecnologías de la información se han
  convertido en un componente cada vez más
  importante para las operaciones y las
  iniciativas estratégicas en muchas industrias.
• Industrias de alta tecnología hacen una demanda
  adicional sobre tecnología de la información,
  tales como los requisitos de una mayor
  comunicación debido a la dispersión geográfica
  instalaciones de fabricación y la necesidad de
  un acceso rápido para procesar los datos de
  control.

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Introducción

• El conflicto potencial entre el uso creciente de
  tecnologías de la información y la disminución de
  la estatura de la ejecutiva responsable de la
  gestión que el crecimiento, llevó a examinar las
  opiniones sostenidas por el jefe de funcionarios
  ejecutivos (CEO) sobre las TI y altos ejecutivos
  de TI.

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A CEOs Eye View of the IT function

• Watson (1990) estudiaron 43 administradores de TI
  de Australia y miró cómo su comunicación
  patrones en torno a cuestiones clave del negocio
  afectado a su relación con el director general.
  Se concluye que el desarrollo de planificación
  estratégica de TI sólo se ve afectada por el modo
  y la frecuencia de la comunicación con el
  director general.
• Nuestra propia experiencia sustancial en la TI y
  la gestión y las conversaciones con un número de
  CIOs nos llevó a creer que los altos ejecutivos
  de TI actúan de manera diferente lo que lo
  hicieron las otras áreas funcionales de una
  empresa, y que altos ejecutivos de TI se ve de
  forma diferente que sus pares en otras áreas
  funcionales.

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A CEOs Eye View of the IT function

• También se estableció contacto con seis
  presidentes de esta investigación y cada uno
  accedieron a ser entrevistados, lo que supone que
  estas preguntas son también de importancia para
  ellos.
• Estos ejecutivos fueron unánimemente convencidos
  de que la TI era fundamental para el éxito de sus
  empresas. Como dijo uno, "es como el aire. Está
  en todas partes y no se puede vivir sin él."
  Hubo menos acuerdo, sin embargo, acerca de la
  dificultad de medir la contribución de las TI
  para de la organización.

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A CEOs Eye View of the IT function

• Las habilidades necesarias para tener éxito como
  director general, alrededor del cual había un
  acuerdo considerable, se los siguientes
• Generales de gestión - entiende el negocio,
  entiende los mercados de los productos de la
  empresa, las habilidades de desarrollo
  organizativo, y una amplia base en las diversas
  facetas de las actividades esenciales para el
  éxito de la empresa.
• Sentido estratégico - un "panorama general"
  habida cuenta de la organización, la capacidad de
  sintetizar, la asunción de riesgos calculados.
• Capacidad de relación - la comunicación, la
  educación, el arte de vender, la contratación /
  contratación / creciente personal, liderazgo.

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A CEOs Eye View of the IT function

• Universalmente se mencionó la importancia de la
  comunicación interpersonal. Uno observó que la
  posición de CIO es "probablemente el lugar más
  difícil la comunicación en la empresa".
• La comunicación y las habilidades son importantes
  para garantizar que los logros de las TI son
  debidamente reconocidas. "Usted puede producir
  grandes resultados ", explicó el CEO de varios",
  pero si usted no puede explicar a de personas,
  que no pueden valorar lo que acabas de hacer.
  "habilidades de comunicación son también críticos
  para determinar las necesidades y asignación de
  recursos.

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A CEOs Eye View of the IT function

• Otro camino para el ejecutivo de TI para
  impresionar favorablemente a la alta dirección es
  a través de la utilización de técnicas de
  marketing para aumentar la conciencia de su
  valor.
• En las entrevistas se resalta el hecho de que los
  CIOs necesitan ser más estratégicos.

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Conclusiones

• Las tecnologías informáticas son una buena
  solución para el desarrollo de soluciones en las
  organizaciones para el presente cambiante a las
  necesidades.
• Las habilidades de comunicación son
  fundamentales para hablar y escuchar de manera
  efectiva, por lo que uno puede realmente
  comprender los puntos de vista y las necesidades
  de aquellos a quienes interactúa.
• El liderazgo es otra habilidad interpersonal
  importante para los ejecutivos de TI.