Situaci

1
Situación y Perspectivas del Sistema Estadístico
de El Salvador
Ministerio de Economía Dirección General de
Estadística y Censos
DIGESTYC
San Salvador, 7 9 de mayo de 2003
2
Contenido
TALLER PARIS 21 PARA CENTROAMÉRICA

1. Antecedentes
2. Elementos para el desarrollo de una política de
   desarrollo de las estadísticas públicas
3. Diagnóstico del Sistema Estadístico Nacional de
   El Salvador
4. Lineamientos de política para la modernización
   del SEN
5. Proyectos estratégicos de la DIGESTYC
6. Conclusiones

3
I. ANTECEDENTES
4
1. Participantes en la elaboración del informe
TALLER PARIS 21 PARA CENTROAMÉRICA

• Dirección General de Estadística y Censos,
  DIGESTYC
• Banco Central de Reserva, BCR
• Ministerio de Hacienda
• Ministerio de Educación
• Fondo de Inversión Social para el Desarrollo
  Local, FISDL
• Fundación Salvadoreña para el Desarrollo
  Económico y Social, FUSADES
• Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, UCA

5
2. Metodología de trabajo
TALLER PARIS 21 PARA CENTROAMÉRICA

• Utilización de la Guía para la preparación del
  informe de la situación actual y perspectivas de
  la estadística nacional propuesta por PARÍS21.
• Reunión de trabajo entre los participantes.
• Cuestionario a los participantes para establecer
  los Elementos para el diseño de una política de
  desarrollo de las estadísticas públicas.
• Resultados del Documento Técnico para la
  Modernización del Sistema Estadístico Nacional y
  Creación del INE.

6
3. Otros insumos para la elaboración del Informe
TALLER PARIS 21 PARA CENTROAMÉRICA

• Anteproyecto de la Ley de Modernización del
  Sistema Estadístico Nacional y Creación del
  Instituto Nacional de Estadística a someterse a
  aprobación legislativa el presente año.
• Resultados preliminares de la consultoría para la
  Propesta de Estructura Organizativa para el
  Instituto Nacional de Estadística.

7
II. ELEMENTOS PARA EL DISEÑO DE UNA POLÍTICA DE
DESARROLLO DE LAS ESTADÍSTICAS PÚBLICAS
8
II. ELEMENTOS PARA EL DISEÑO DE UNA POLÍTICA DE
DESARROLLO DE LAS ESTADÍSTICAS PÚBLICAS

• Caracterización de la situación actual del
  Sistema Estadístico nacional, SEN
• Identificación de los factores que determinan la
  situación actual
• Determinación de la orientación futura del SEN
• Acciones concretas para la modernización del SEN

9
1. Situación actual del SEN

• Disponibilidad de estadísticas macroeconómicas y
  sociales, aunque limitadas en cobertura y
  oportunidad.
• Deficiencia en la cultura estadística
  insuficiente transparencia de parte de las
  instituciones productoras de estadísticas y
  limitado nivel analítico de los usuarios de la
  sociedad en general.
• Poca información desagregada sobre variables
  relevantes como turismo, educación, salud,
  servicios personales para efectos de diseñar
  políticas públicas. Asimismo, insuficiene
  sistematización de la información sobre las
  actividades de las empresas.

10
1. Situación actual del SEN

• Débil integración del SEN y baja capacidad
  normativa del ente rector, lo que no contribuye
  al diseño y evaluación de las políticas públicas
  y al análisis del comportamiento de la economía y
  de la sociedad.
• Deterioro de la infraestructura estadística
  básica, se ha iniciado un proceso de
  concientización sobre este problema a los
  usuarios.
• Bajas asignaciones presupuestarias.
• Deterioro de la estadística de base, lo que
  afecta la credibilidad de las estadísticas
  nacionales.
• Desactualización en materia censal, cuentas
  nacionales, IPC.

11
2. Factores que determinan la situación actual

• Obsolescencia de la ley Orgánica del Servicio
  Estadístico Nacional (1955), insuficientes
  atribuciones legales para la DIGESTYC, lo que
  afecta su rol como ente rector (DIGESTYC) y
  autonomía.
• Rezago tecnológico de la DIGESTYC.
• Los productores de estadísticas no cuenta con
  recursos financieros y técnicos adecuados para
  atender la demanda de los usuarios. La función
  estadística no es prioridad en los presupuestos
  públicos.
• Bajo nivel de cultura estadística
  (universidades,medios de comunicación, empresas
  y oficinas públicas), no hay una exigencia de
  la población por mejorar la calidad de las
  estadísticas.

12
2. Factores que determinan la situación actual

• Esfuerzos aislados por mejorar la calidad,
  oportunidad y divulgación de información pero
  ante la ausencia de una institución que coordine
  un Plan Estadístico Nacional el resultado es
  insatisfactorio.
• Se cuestiona la confiabilidad de las metodologías
  y procedimientos estadísticos de algunos
  productores.
• El atraso en la ejecución de los Censos
  Nacionales, la desactualización de encuestas y la
  progresiva disminución de datos básicos, así como
  la falta de una política en materia de
  información, pueden hacer que el SEN entre en
  crisis. Esto afecta la toma de decisiones
  gubernamentales y empresariales.

13
3. Orientación futura del SEN, perspectivas

• Criterios para garantizar la viabilidad de la
  propuesta del futuro SEN
• Presupuestos restringidos,
• Coherencia con la política de modernización del
  sector público, y
• Preservar los avances estadísticos logrados por
  las instituciones del sistema

14
3. Orientación futura del SEN, perspectivas

• Se ha propuesto un modelo caracterizado por los
  siguientes principios
• Autonomía técnica y administrativa del ente
  rector para fortalecer transparencia y
  credibilidad.
• Coordinación efectiva de la función estadística
  pública.
• Descentralización operativa y centralización
  normativa.
• Se asumen los Principios Estadísticos de las
  Naciones Unidas.
• Fortalecimiento de atribuciones de productores y
  derechos de los usuarios.
• Sostenibilidad presupuestaria.

15
3. Orientación futura del SEN, perspectivas
ASPECTO COMPARATIVO LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO ESTADÍSTICO NACIONAL PROYECTO DE LEY DEL SEN Y CREACIÓN DEL INE
SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL
MODELODE ORGANIZACIÓN RELATIVAMENTE CENTRALIZADO DESCENTRALIZADO Descentralización Operativa
NORMATIVIDAD PARCIALMENTE CENTRALIZADA CENTRALIZADA Centralización Normativa
COORDINACIÓN COORDINACIÓN NO DEFINIDA INSTANCIAS DEFINIDAS DE COORDINACIÓN
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA
GRADO DE UTONOMÍA PARCIAL AUTONOMÍA TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DIRECTOR GENERAL PRESIDENTE Y CONSEJO DIRECTIVO
SOSTENIBILIDAD PRESUPUESTARIA NO CONSIDERADO MODALIDADES DE OBTENCIÓN DE INGRESOS PROPIOS
DERECHOS Y OBLIGACIONES DE FUENTES Y USUARIOS DERECHOS Y OBLIGACIONES DE FUENTES Y USUARIOS DERECHOS Y OBLIGACIONES DE FUENTES Y USUARIOS
OBLIGACIÓN DE PROPORCIONAR INFORMACIÓN DESACTUALIZADAS ESPECIFICACIÓN DE OBLIGACIONES
SECRETO ESTADÍSTICO DÉBIL PROTECCIÓN DEL SECRETO ESTADÍSTICO FORTALECIMIENTO SECRETO ESTADÍSTICO
SISTEMA SANCIONATORIO DESACTUALIZADO SISTEMA CLARO Y PRÁCTICO DE SANCIONES
16
4. Acciones para la modernización del SEN

• Ejecución del proyecto de Modernización del SEN y
  creación del INE, el cual ha contado con el apoyo
  técnico del FMI.
• Reactivar el Comité Coordinador del SEN.
• Lograr que la nueva legislación garantice la
  autonomía del INE, así como la idoneidad
  profesional de su presidente y consejo directivo.
• Definir planes de corto plazo y estratégicos
  entre productores y usuarios.
• Vincular los planes estratégicos con las
  políticas públicas.

17
4. Acciones para la modernización del SEN

• Fomentar la cooperación con universidades e
  institutos de investigación.
• Establecer compromisos para divulgar información
  estandarizada.
• Desarrollar un programa nacional para maximizar
  el uso de los registros administrativos.
• Concretar el proyecto de reestructuración
  organizativa del INE.

18
III. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA ESTADÍSTICO
NACIONAL DE EL SALVADOR
19
II. DIAGNÓSTICO DEL SISTMA ESTADÍSTICO NACIONAL
DE EL SALVADOR

• Capacidades del SEN
• Capacidad estadística
• Prácticas de producción
• Difusión
• Evaluación de la capacidad institucional
  Análisis FODA
• Resumen de problemas principales

20
1. Capacidades del SEN. Marco legal

• Legislación actual no refleja cambios
  institucionales, económicos y tecnológicos.
• No establece autonomía del ente rector.
• Instancias de coordinación vagas y con escasas
  facultades para hacer cumplir normas,
  regulaciones y sanciones.
• Insuficientes atribuciones para los productores
  estadísticos y vaguedad en los derechos y
  obligaciones de usuarios y fuentes de
  información.

21
1. Capacidades del SEN. Conformación del sistema

• Legalmente el SEN está conformado por las
  oficinas productoras de estadísticas y registros
  administrativos y la DIGESTYC como coordinador
  supremo.
• La producción estadística del SEN es
  descentralizada lo cual podría ser positivo toda
  vez que la DIGESTYC pudiera ejercer con
  efectividad una función centralizada de la
  normativa y coordinación estadística.
• Los problemas de coordinación del SEN se
  evidencian en fenómenos como duplicación de
  funciones desintegración en la utilización de
  clasificadores, codificadores y metodologías
  falta de integración de la producción estadística
  con las políticas pública poca utilización de
  los registros administrativos etc.

22
1. Capacidades del SEN. Conformación del sistema

• La ley actual establece la posibilidad de que la
  DIGESTYC conforme equipos técnicos para coordinar
  la producción estadística, pero la falta de
  disposiciones sancionadores restringe la
  efectividad de esta función.
• Para atenuar los efectos adversos de esta
  limitación en julio de 2001 se creó por decreto
  ejecutivo el Comité Coordinador del SEN, el cual
  es presidido por el BCR. A la fecha, esta
  solución parcial al problema de coordinación no
  ha logrado los objetivos deseados.

23
1. Capacidades del SEN. Situación de los recursos
humanos, DIGESTYC formación profesional
ESTUDIOS PERSONAL FIJO PERSONAL EVENTUAL TOTAL
TITULO UNIVERSITARIO 37 21 9 17 46
EGRESADOS 6 3 5 9 11
ESTUDIOS UNIVERSITARIO 55 31 7 13 62
SECUNDARIA 43 24 24 44 67
ESTUDIOS TECNICO 20 11 6 11 26
EDUCACION BASICA 16 9 3 6 19
NINGUN ESTUDIO ACADEMICO 1 1 0 0 1
TOTAL 178 54 232
24
1. Capacidades del SEN. Situación de los recursos
humanos, DIGESTYC relación puesto nominal y
funcional
AREA DE TRABAJO COINCIDEN NO COINCIDEN TOTAL
Dirección 2 67 1 33 3
Asesoría, Planificación 2 67 1 33 3
Información social 24 35 45 65 69
Administración 18 27 48 73 66
Censos, Encuestas 4 15 23 85 27
Preciios 2 11 17 89 19
Estadísticas contínuas 15 37 26 63 41
SIG 0 0 3 100 3
TOTAL 67 29 164 71 231
25
1. Capacidades del SEN. Situación de los recursos
presupuestarios, DIGESTYC
PRESUPUESTO (US) VARIACION
1998 1,709,420
1999 1,762,090 3.0
2000 1,831,706 3.8
2001 1,756,416 -4.3
2002 1,691,765 -3.8
2003 1,510,495 -12.0
26
1. Capacidades del SEN. Situación del equipo e
infraestructura disponible, DIGESTYC

• De 127 PC, sólo 32 (25.2) son de tecnología
  actual, el resto (95) puede considerarse
  obsoleto.
• Hay PC de 12 marcas diferentes y 18 tipos
  diferentes de procesador con atributos y
  velocidades muy variados.
• De las 95 máquinas desactualizadas
• 49 no pueden utilizarse con las versiones
  soportadas de software de sistema (Windows)
• 46 soportan versiones caseras de Windows como
  W/98 y W/ME pero no soportan versiones
  profesionales

27
1. Capacidades del SEN. Situación del equipo e
infraestructura disponible, DIGESTYC

• 83 PC tienen conexión de red, aunque se operan 3
  redes independientes detectadas, 44 no están
  conectadas a ninguna red.
• 38 PC tienen modem y 89 carecen de él
• 55 PC tienen CD-ROM y 72 carecen de él
• Formalmente no existen en el inventario ningún
  servidor, las redes operan con PC fungiendo como
  servidores
• Hay 51 impresoras de diversa tecnología
  (matricial, inyección, láser, etc.), 8 marcas
  diferentes y 26 modelos diferentes

28
2. Capacidad estadística productos, periodicidad
y fuente

• Con la colaboración del SEN se elaboró el
  Inventario Nacional de Estadísticas Públicas, en
  el que se dispone del detalle de productos,
  periodicidad, fuente, metodologías, cobertura,
  etc.
• El Salvador fue aceptado en 1998 por las Normas
  Especiales de Divulgación de Datos del FMI,
  quienes publican en su sitio web los metadatos de
  las principales estadísticas macroeconómicas.
  Esto también debería ser aplicable a las
  estadísticas socio económicas, en el futuro
  portal web de la DIGESTYC.

29
3. Prácticas de producción Planeamiento

• Ni la práctica estadística, ni la legislación
  contemplan la elaboración de un Plan Estadístico
  Nacional que establezca las prioridades en un
  horizonte de mediano plazo. Tampoco se elaboran
  Planes Anuales que integren la función
  estadística.
• La DIGESTYC cuenta con su Plan de Acción
  Estadístico de corto y mediano plazo, para el
  cual ha buscado financiamiento local e
  internacional.

30
3. Prácticas de producción Metodología

• Las estadísticas macroeconómicas y socio
  económicas se elaboran conforme a metodologías
  internacionalmente aceptadas. Hay conciencia de
  que es necesario actualizar o revisar los marcos
  metodológicos de las Cuentas Nacionales, IPC y
  estadísticas fiscales, entre las más importantes.
• Es importante actualizar y homogenizar
  clasificadores, codificadores, etc.
• Las NEDD han contribuido a la difusión de
  metodologías.
• El nuevo marco legal propone la creación del
  Archivo Estadístico Nacional, el cual concentrará
  las las series históricas más relevantes y
  documentará la aplicación de metodologías en el
  tiempo.

31
3. Prácticas de producción Investigación

• Salvo en muy pocas instituciones, la
  investigación ha recibido poco apoyo.
• Es importante destacar el rol impulsor de la
  investigación que ha tenido el Programa MECOVI a
  través del Fondo de Estudios para el análisis de
  resultados de la Encuesta de Hogares de
  Propósitos Múltiples.
• La DIGESTYC está formando un área de Asesoría que
  al consolidarse debería dedicarse a este
  importante tema.

32
3. Prácticas de producción Coordinación

• Como se mencionó anteriormente, la DIGESTYC no
  dispone de mecanismos legales eficientes para
  ejercer una labor de coordinación adecuada. El
  Comité Coordinador, tampoco lo está haciendo.
• El programa MECOVI ha fomentado la cultura de
  coordinación a través del Comité Técnico de apoyo
  a la Encuesta de Hogares de Propósitos Múltiples.
  Esta experiencia se podría emular para otro tipo
  de actividades estadísticas.

33
3. Prácticas de producción Coordinación en
nueva ley

• Consejo Estadístico Nacional Integrado por
  principales productores y usuarios de cifras
  públicas, apoyan la coordinación de la producción
  estadística
• Plan Estadístico Nacional Se planificarán las
  prioridades estadísticas quinquenales, será
  formulado en el Consejo Estadístico Nacional bajo
  la conducción del INE.
• Programas Estadísticos Anuales Programación por
  institución de las actividades estadísticas
  anuales derivadas del PEN.
• Calendario Anticipado de Divulgación Publicación
  anticipada de las fechas de difusión de
  principales variables estadísticas del SEN
  (Práctica puesta en marcha por el BCR desde la
  firma de las NEDD).

34
4. Difusión Prácticas de difusión

• La DIGESTYC no ha cumplido una labor eficiente de
  difusión y hasta ahora está desarrollando su
  propio portal web con el apoyo del Programa
  MECOVI.
• La mayor parte de instituciones del SEN cuentan
  con sitios en internet. Se destaca el sitio del
  BCR por la cantidad de información que es
  divulgada oportunamente conforme al calendario
  anticipado de divulgación acordado con las NEDD.
• La DIGESTYC difunde gratuitamente la mayor parte
  de la información que produce, salvo ciertas
  desagregaciones o cruces de varibles que es
  vendido a costo de reproducción. La DIGESTYC
  cuenta con una política de precios claramente
  establecida por ley.

35
4. Difusión Prácticas de difusión

• Si bien existen algunos problemas en el acceso de
  cierto tipo de información, éstos pueden
  superarse a través de la legislación que ha
  considerado prácticas similares a las que
  establece las NEDD.
• La problemática general de la difusión está
  relacionada a cifras inoportunas (principalmente
  las socio económicas), temor a la mala
  interpretación de resultados ante el bajo
  desarrollo de usuarios calificados, necesidad de
  mayores esfuerzos de difusión de parte de los
  productores estadísticos, etc.

36
4. Difusión Uso de información estadística

• Las oficinas ministeriales hacen uso de la
  producción estadística diponible, aunque muchas
  veces desconocen lo que están generando los
  productores.
• La DIGESTYC tradicionalmete ha producido cifras
  de forma inercial, lo que la ha separado de la
  demanda real de los diseñadores y evaluadores de
  políticas públicas.
• Buena parte de los usuarios adolecen de un pobre
  desarrollo analítico, por lo que sus críticas no
  se consideran serias la mayor parte de las veces.
• Los medios de comunicación no cuentan con
  periodistas suficientemente formados para el
  análisis de las estadísticas públicas y suelen
  conformarse con la interpretación ligera que
  suelen hacer líderes de opinión.

37
5. Evaluación capacidad institucional FODA
F O R T A L E Z A S
Se conservan recursos humanos con cierta capacidad técnica Existe un marco institucional con estructuras organizativas que desarrollan una producción de estadística definida. Se han adoptado metodologías aceptadas internacionalmente en la generación de estadísticas
O P O R T U N I D A D E S
Existe en el corto plazo la posibilidad de crear el INE. Entorno favorable para la formulación de políticas económicas y sociales que demanda la reforma del SEN. La realización del Taller París 21 potencia la creación del INE y la posible obtención de apoyo técnico y financiero.
38
5. Evaluación capacidad institucional FODA
D E B I L I D A D E S
No existe actualmente un ente coordinador y regulador de la producción de estadística. Marco jurídico obsoleto. Desactualización de los sistemas administrativos, informáticos e infraestructura. Insuficiente asignación de recursos presupuestarios para la producción estadística.
A M E N A Z A S
Creciente deterioro de la credibilidad de las estadísticas. Poca voluntad política por mejorar el actual sistema de estadísticas nacionales. Dificultad para financiar la producción de estadísticas gubermentales.
39
6. Resumen de problemas principales
Principales problemas Posibles causas
Insuficiente disponibilidad de datos estadísticos Estadística básica deficiente e inoportuna Incompatibilidad de los sistemas informáticos institucionales Poca cultura estadística Descoordinación en la producción estadística Deficiente marco legal e institucional Bajo apoyo financiero a proyectos estadísticos. Falta de un ente rector de las estadísticas Insuficiente formación académica Falta de un ente rector que norme los planes estadísticos de los productores.
40
IV. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA PARA LA
MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL
41
1. Misión, visión
MISION Somos la institución coordinadora del
Sistema Estadístico Nacional y productora de
información estadística oportuna, confiable y
sistemática para satisfacer la demanda de los
diferentes usuarios, nacionales e
internacionales con la finalidad de contribuir al
desarrollo económico y social del país.
VISION Ser la institución líder y rectora eficaz
del Sistema Estadístico Nacional, ejecutora de
operaciones estadísticas principalmente las de
gran escala e importancia, con el propósito de
atender las necesidades de las políticas públicas.
42
2. Objetivos generales

• Modernizar la DIGESTYC, reconvirtiéndola y
  adaptándola para que sea la base de una nueva
  estructura organizativa que permita coordinar
  eficientemente el Sistema Estadístico Nacional.
• Proveer a los sectores público y privado e
  internacional información estadística confiable
  y oportuna que sirva de base para la toma de
  decisiones del gobierno, para el apoyo
  empresarial y para las investigaciones sociales,
  económicas y científicas.

43
3. Objetivos específicos

• Recopilar y divulgar estadísticas oportunas y
  confiables.
• Analizar, presentar, publicar y difundir los
  resultados estadísticos.
• Preparar la documentación básica para la
  ejecución de los diferentes censos que
  corresponde ejecutar.
• Lograr la sostenibiliad presupuestaria de la
  Encuesta de Hogares de Propósitos Múltiples.
• Presentar en los primeros días hábiles de cada
  mes el Índice de Precios al Consumidor.
• Homogenizar e integrar la información y
  metodología para elaborar los diferentes
  indicadores sociales y económicos,
  difundiéndolos entre los usuarios.

44
4. Estrategias

• Aprovechar el recurso humano especializado y
  capacidades tecnológicas disponibles
• Promover las relaciones con la cooperación
  externa, firmando convenios de cooperación
  técnica y financiera
• Ampliar la información especializada de acuerdo
  al interés de organismos nacionales e
  internacionales
• Aprovechar la demanda de investigaciones
  contingenciales para promover la imagen
  institucional
• Ampliar la divulgación de las investigaciones
  estadísticas a través de mecanismos
  institucionales, con los integrantes del SEN y
  Organismos internacionales,
• Diversificar los indicadores de corto y de
  mediano plazo a partir de estadísticas oportunas,
  consistentes y confiables.

45
V. PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE LA DIGESTYC
46
1. Proyectos en desarrollo

1. Aprobación del anteproyecto de Ley de
   Modernización del SEN y Creación del INE
   (BM-STP).
2. Proyecto de Propuesta Organizativa para el INE
   (BM - STP).
3. Mapa Socio Económico Municipal (MINED FISDL)
4. Actualización de la Cartografía de Usos Múltiples
   de la Región Oriental (JICA)
5. Proyecto Sistema de Información Geográfico (USAID
   BID-MECOVI).
6. Proyecto portal web (BID-MECOVI)l

47
1. Proyectos en desarrollo

1. Creación del Centro de Difusión de Información
   Estadística, CIE.
2. Proyecto de actualización cartográfica y encuesta
   (CONAMYPE-BID)
3. Actualización de la canasta de mercado del IPC
   (ASDI ha ofrecido respaldo técnico y se está
   gestionando levantamiento de la Encuesta de
   Ingresos y Gastos)
4. Gestión de financiamiento de levantamiento de la
   Encuesta de Ingresos y Gastos de los Hogares 2004

48
2. Proyectos de mediano plazo

1. VI Censo de Población y V de Vivienda.
2. VII Censos Económicos
3. IV Censo Agropecuario

49
VI. CONCLUSIONES
50
Conclusiones principales

• La situación actual del SEN obliga a acelerar las
  gestiones para aprobar la ley para su
  modernización y creación del INE.
• Para la modernización del SEN es urgente la
  institucionalización de prácticas concertadas
  para promover la coordinación eficiente del
  mismo.
• Es fundamental contar con apoyo técnico y
  financiero de la cooperación internacional para
  motivar a las autoridades nacionales a invertir
  en el desarrollo de capacidad estadística.
• Es necesario que la producción estadística
  responda a las necesidades de política pública.

51
Conclusiones principales

• Los resultados del presente Informe deberían
  servir como base de discusión para el desarrollo
  de los poteriores Talleres Nacionales que
  promueve París 21.
• Sin el apoyo político, técnico y financiero de la
  cooperación internacional es difícil lograr la
  modernización de los sistemas estadísticos
  regionales.
• La creación de una instancia de coordinación
  estadística regional puede facilitar la labor de
  las oficinas estadísticas nacionales y de la
  cooperación internacional

52
Situación y Perspectivas del Sistema Estadístico
de El Salvador
Ministerio de Economía Dirección General de
Estadística y Censos
DIGESTYC
San Salvador, 7 9 de mayo de 2003