Treinamento MRP II POLITRON

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Treinamento MRP II POLITRON
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O que é o MRP II ...

• Uma filosofia de planejamento baseada num
  processo hierárquico de decisão e apoiada pelo
  uso de software, cujas principais características
  são
• integração dos diversos setores da empresa
  através da informação
• priorização dos objetivos de redução dos estoques
  e garantia de confiabilidade de entrega
• necessidade de alta acurácia de dados
• o sistema não toma decisõesapenas sugere para
  que o usuário decida!

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Implementando o MRP II ...
A filosofia é bastante simples, mas...gerar os
resultados esperados, nem tanto.
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Implementando o MRP II...
A um software robusto devem se somar três
pressupostos básicos para uma implantação de
sucesso
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Educação e Treinamento em todos os níveis

• do que adianta um avião excelente e caro na mão
  de pilotos mal preparados?
• é comum encontrar empresas com sistemas de
  controle de estoques que custaram mais de US 1
  milhão ...
• não basta o treinamento operacional é preciso
  que todos conheçam a lógica por trás do sistema
  MRP II
• o treinamento tem um papel importante no combate
  às resistências com base no desconhecido ...

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Como realizar o treinamento?
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O treinamento POLITRON
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O treinamento POLITRON

• baseado na operação de uma empresa real
• utiliza simulação em microcomputador
• complexo o suficiente para simular todos os
  principais aspectos e decisões que um sistema MRP
  II real apresenta
• simples o suficiente para permitir um aprendizado
  rápido e abrangente (simula todos os módulos
  doMRP II em 2 dias em tempo integral)

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O treinamento POLITRON

• os participantes do treinamento são divididos em
  grupos multifuncionais que farão o papel da
  diretoria da empresa POLITRON
• cada grupo disporá de um microcomputador para
  trabalhar com o sistema MRP II da empresa,
  desenvolvido em planilha Excel/Visual Basic
• durante o treinamento, instrutores estarão
  acompanhando as decisões dos grupos para garantir
  a correta aplicação dos conceitos

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A Empresa POLITRON

• fabricante de produtos eletrônicos (terminais de
  entrada de dados)
• 5 produtos finais com estruturas de 3 a 4 níveis
  cerca de 25 itens de estoque ao todo
• 5 centros de trabalho
• um sistema MRP II para o planejamento, incluindo
  os principais módulos (SOP, MPS, MRP, CRP, SFC e
  Compras)

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O Sistema MRP II
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O Sistema MRP II
Vamos ver como o MRP II é utilizado no
treinamento POLITRON
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O Sistema MRP II
O SOP é o plano de produção de longo prazo,
agregado em famílias, que visa garantir a
coerência entre as principais áreas funcionais
Marketing, Manufatura e Finanças
SOP
MPS
MRP
CRP
Compras
SFC
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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O Sistema MRP II
O MPS é o plano de produção semanal de produtos
finais, gerenciando o estoque de acabados e
gerando a informação de entrada para o cálculo de
necessidades (MRP)
SOP
MPS
MRP
CRP
Compras
SFC
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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O Sistema MRP II
O MRP é o módulo que faz o cálculo de
necessidades de materiais, requerendo ser apenas
parametrizado (tempos, estoques de segurança e
tamanhos de lote). O MRP vai gerar as mensagens
de ação que caracterizam o gerenciamento por
exceção
SOP
MPS
MRP
CRP
Compras
SFC
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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O Sistema MRP II
SOP
O CRP é o módulo que calcula as necessidades de
capacidade, com base no plano de produção gerado
pelo MRP
MPS
CRP
MRP
Compras
SFC
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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O Sistema MRP II
SOP
O módulo de Compras faz a liberação das ordens de
compras, controlando estas ordens e permitindo a
avaliação do desempenho dos fornecedores
MPS
MRP
CRP
Compras
SFC
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Os participantes liberarão as ordens de compras,
seja automaticamente, através do MRP, ou fazendo
alterações manuais
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O Sistema MRP II
SOP
O módulo SFC faz a liberação das ordens de
produção, controlando estas ordens e permitindo a
avaliação do desempenho da fábrica
MPS
MRP
CRP
SFC
Compras
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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O treinamento POLITRON
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O treinamento POLITRON

• após cada ciclo de planejamento, as decisões dos
  grupos serão inseridas num programa que simulará
  um mês de eventos de vendas, produção, quebras de
  máquinas, entre outros
• como resultado da simulação, relatórios são
  fornecidos aos grupos para que possam analisar o
  desempenho do seu planejamento
• o treinamento é composto de, pelo menos, 4 ciclos
  de planejamento e simulação, ao longo dos 2 dias

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O treinamento POLITRON

• visando criar um clima de competição entre os
  grupos, estes são avaliados em relação a 4
  critérios, cujo desempenho é determinado através
  dos relatórios
• NÍVEL DE SERVIÇO A CLIENTES
• GIRO DE ESTOQUES
• LUCRO
• CUMPRIMENTO DO PLANO DE PRODUÇÃO

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Empresas que já fizeram o POLITRON
3M do Brasil Ltda. Fibra Dupont Sudamerica S/A PWI - Proc Work Informática Ltda.
AFL do Brasil Ltda. Gtech Brasil Ltda Rhodia Agro Ltda.
Allen Bradley Controles Ltda. Helfont Produtos Elétricos Ltda. Rhodia Merieux Veterinária Ltda.
Cargill S/A (agro e citrus) Helios S/A - Indústria e Comércio Rhodia S/A
Ceras Johnson Ltda. Indústrias Gessy Lever Ltda. São Paulo Alpargatas S/A
Cestari Industrial e Comercial Kostal Eletromecânica Ltda. Schlumberger Indústrias Ltda.
Cia. Mineira de Metais Krupp Metalúrgica Campo Limpo Ltda. Sharp do Brasil
CIMAF - Companhia Industrial Maxion S/A SHN - Sistemas de Informática Ltda.
Copersucar - Açúcar e Café Nec do Brasil S/A Souza Cruz S/A
Dou-Tex S/A Indústria Textil Nife Brasil Sistemas Elétricos Ltda. Tubos e Conexões Tigre Ltda.
Embraer S/A Novik S/A - Indústria e Comércio Wella - Belfam S/A
FCI - Framatome Brasil Ltda. OSI Specialties do Brasil Ltda. Witco do Brasil Ltda.
Festo Automação Ltda. Oxiteno S/A - Indústria e Comércio York S/A - Indústria e Comércio
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