Proyectos Logic Class

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Proyectos Logic Class
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Proyectos Logic Class

• Destinado a empresas que realizan trabajos no
  repetitivos, que han de presupuestarse,
  planificarse y efectuarse según unas
  especificaciones determinadas, donde es muy
  importante el plazo de entrega y el control de
  costes, márgenes, etc.
• Permite la gestión integral de un proyecto,
  abarcando desde la creación del presupuesto,
  pasando por las fases de planificación y compras,
  hasta el control de las etapas de ejecución y
  facturación del mismo.

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Proyectos Logic Class

• Solución Modular compuesta de
• Proyectos Básico-Planificación Logic Class
• Planificación del proyecto. Diagrama de Gantt y
  PERT
• Planificación de los recursos
• Gestión de compras
• Imputaciones de tiempos, materiales, gastos
  generales, etc.
• Seguimiento del Proyecto
• Proyectos Presupuestación Logic Class
• Definición del Presupuesto
• Presupuesto cliente, estimado (interno), real,
  facturado
• Planificación de compras y subcontrataciones
• Comparativos costes teóricos y reales.
  Desviaciones
• Importación FIEBDC
• Facturación y Certificación a origen

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Proyectos Logic Class
Ofertas de
Proyectos
Presupuesto
Proveedor
Ofertas de cliente
Pedidos a
Proveedor
Pedidos de
Albaranes de
Cliente
Compra
Información por
Proyecto
Gestión
Albaranes de
Documental
Venta
Marketing
Certificaciones
Acciones
Planificación
Acciones
Comerciales
Fabricación
Inmovilizados
Analítica
Partes Postventa
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Proyectos Presupuestación Logic Class

• Definición presupuesto
• Posibilidad de varios presupuesto para un mismo
  proyecto.
• Explorador único de presupuestos y
  certificaciones
• Revisiones de un mismo presupuesto. Histórico de
  versiones.
• Estado del presupuesto En construcción,
  Validado, Aceptado, Rechazado y Finalizado
• Presupuesto detallado por capítulos, subcapítulos
  y partidas (sin límite de niveles)
• Diferentes visiones de un mismo presupuesto
  Presupuesto del cliente, Presupuesto estimado
  (interno), Presupuesto real, Presupuesto
  facturado y Presupuesto pendiente de facturar

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Funcionalidades Presupuesto
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Funcionalidades presupuesto

• Facilidades para agilizar el redactado de un
  presupuesto
• como
• Generación de un presupuesto por copia de otro.
• Plantillas estándares previamente definidas con
  la información de presupuestos reales.
• Por composición y copia de capítulos, subcapítulo
  o líneas de otros presupuestos.
• Importación / Exportación estándar FIEBDC -
  3/2002.
• Desarrollo manual.

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Funcionalidades presupuesto

• Presupuesto detallado por capítulo, subcapítulo,
  apartado, subapartado o líneas.
• Elementos que intervienen materiales,
  maquinaria, mano de obra, empleados, etc
• Desglose de lotes o partidas
• Gestión de mediciones ( Largo, Ancho, Alto,
  radio, etc) con fórmulas de cálculo definibles
  por el usuario.
• Cálculo del precio a partir de la composición del
  artículo (partida)
• Distintas tarifas de precios para el cálculo del
  presupuesto.
• de incrementos o decrementos aplicables por
  líneas o por presupuesto.

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Funcionalidades presupuesto
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Listados de presupuesto

• Listados varios del presupuesto.

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Funcionalidades presupuesto

• Generación las compras asociadas a un proyecto
  (ofertas a proveedor, pedidos, etc).
• Cálculo de necesidades de compra teniendo el
  cuenta el stock.
• Subcontratación de fases o líneas del proyecto.
• Almacén de obra. Envíos de material a obra.
• Recálculo de precios de un presupuesto.
• Control y comparativos de costes y unidades.
  Desviaciones.
• Enlace automático con Contabilidad Analítica,
  Inmovilizados, Compras, Ventas, Almacenes, CRM.

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Facturación del presupuesto

• Generación de ofertas, pedidos, albaranes y
  facturas a clientes.
• Facturas por entrega a cuenta.
• Facturación a origen
• Generación automática de Certificaciones por ,
  por unidades o por Mediciones
• Seguimiento exhaustivo de las distintas
  certificaciones
• Estado de la certificación En construcción,
  aceptada, facturada
• Retenciones por Garantía
• Control de las devoluciones por Garantía

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Certificaciones
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Certificaciones
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Planificación del proyecto

• Datos Generales
• Responsables del proyecto
• Cliente del proyecto y proveedores
• Documentación externa para la redacción y
  realización del proyecto
• Revisiones del proyecto. Histórico de revisiones
• Riesgos de un proyecto
• Propiedades del proyecto
• La definición de un proyecto se puede hacer de 4
  maneras
• Mediante Plantillas o tipos de proyectos
  previamente definidos
• Copiando partes de otros proyectos
• Volcando datos de un presupuesto
• Creándolo desde el inicio
• Consta de tareas y subtareas. (Multinivel).

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Planificación del proyecto
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Clientes / Proveedores del proyecto
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Tareas / Fases del proyecto

• La planificación de un proyecto depende de los
  tiempos
• empleados en cada fase y de las vinculaciones
  entre ellas.
• A cada fase o subfase podemos
• Asociarle unos recursos Empleados, materiales,
  etc
• Asignarle unas duraciones (tiempo previsto,
  tiempo optimista
• y tiempo pesimista).
• Dependencias entre tareas
• - Comienzo-Comienzo
• - Final-Final
• - Final-Comienzo
• - Comienzo-Final
• - Por porcentaje
• Hitos

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Definición de una tarea
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Diagrama de Gantt (Dinámico)
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Diagrama de PERT
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Recursos para una tarea
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Evaluación de recursos
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Seguimiento del proyecto

• Desde un Proyecto es posible crear partes de
  Post-Venta y Ordenes de Fabricación.
• Con la entrada de albaranes de compra se pueden
  imputar directamente los costes de los materiales
  o subcontrataciones.
• Imputaciones de tiempos y costes de empleados.
• Imputaciones de horas y costes de máquina.
• Imputaciones de consumos.
• Imputaciones de gastos diversos luz, agua,
  kilometrajes, dietas, etc.
• Liquidación de gastos a operarios.

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Generación de partes de trabajo y órdenes de
fabricación
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Imputaciones
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Imputaciones
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Centro de información del proyecto
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Informe Planificación económica
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Informes de seguimiento
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