REPUBLIQUE DU BENIN ------------ Fraternit - PowerPoint PPT Presentation

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REPUBLIQUE DU BENIN ------------ Fraternit

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REPUBLIQUE DU BENIN-----Fraternit - Justice- Travail-----MINISTERE DE LA SANTE Cadre institutionnel et R les des acteurs du FBR au B nin – PowerPoint PPT presentation

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Title: REPUBLIQUE DU BENIN ------------ Fraternit


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REPUBLIQUE DU BENIN------------Fraternité-
Justice- Travail------------
MINISTERE DE LA SANTE
  • Cadre institutionnel et Rôles des acteurs du FBR
    au Bénin

Cotonou, Chant doiseau, du 12 au 16 décembre
2011
Présenté par
Alphonse AKPAMOLI
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Objectifs dapprentissage
  • Objectif général du module
  • Fournir aux participants des notions sur le
    cadre de mise en œuvre du FBR au Bénin
  •  Objectifs spécifiques 
  • A la fin de la présentation les participants
    seront en mesure de
  • connaitre le cadre institutionnel de mise en
    œuvre du FBR au Bénin
  • maitriser les rôles des différents acteurs

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Plan
  • Rappel sur la séparation des fonctions
  • Cadre de mise en œuvre au Bénin
  • Rôles des principaux acteurs

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La séparation des fonctions
  • Le FBR est une stratégie de financement de la
    santé basée sur les résultats (output) et
    matérialisée par une relation contractuelle entre
    les différents acteurs du système de santé
  • Un élément central dans un système FBR est la
    séparation des fonctions.
  • ? Attribuer les fonctions du système à des
    acteurs différents pour limiter les conflits
    d'intérêt (cas où un acteur est joueur et
    arbitre dans le même jeu).

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La séparation des fonctions
  • Fonction de régulation assurée par le niveau
    central du MS (SGM et Directions) et les
    structures déconcentrées (DDS et ZS) 
  • Fonction dachat assurée par lUCP du MS qui
    canalise les fonds jusquaux prestataires de
    soins
  • Fonction de prestation de soins assurée par les
    formations sanitaires publiques. 

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Séparation des fonctions au Bénin
REGULATEUR MS (IGM, DPP, DRFM, DRH, DSME, DNSP-
DDS et BCZS
ACHETEUR UCP
PRESTATAIRES CS et Hôpital
VERIFICATEUR Consortium AEDES-SCEN AFRIK et OBC
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Cadre de mise en œuvre du FBR au Bénin
BM
M.Finances , MS
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Structure globale de gestion du projet
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Comité de pilotage
  • Le Comité de de Coordination du Renforcement du
    Système de Santé (CC-RSS) a été créé par arrêté
    2011 n1119/MS/DC/SGM/SA (Création, Attributions
    et Fonctionnement du Comité de Coordination du
    Renforcement du Système de Santé).
  • Ce Comité est chargé de superviser lensemble des
    activités RSS, et notamment (article 3 de
    larrêté) 
  • dapprécier létat davancement du RSS et den
    assurer la cohérence avec les objectifs
    nationaux 
  • dapprouver les plans dactivités annuels du
    RSS 
  • dapprouver les ajustements ou les modifications
    éventuelles pour la bonne exécution du RSS 
  • de faire des recommandations aux différentes
    parties prenantes dans le cadre de la mise en
    œuvre du Programme et de latteinte de ses
    objectifs 
  • dinitier à tout moment des missions dévaluation
    technique ou daudit financier du RSS.

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Autres structures impliquées
PTF BM, GAVI, GF, CTB, UNICEF (Communautaire) ,facilitation OMS
CAA Assurer la gestion des fonds demprunt et le service de la dette publique.
UCRSS Assurer la mise en œuvre des composantes notamment le FBR
ANAM/FSI Améliorer laccessibilité financière
DDS Superviser les activités du programme dans les zones sanitaires, vérifier ex-ante les dépenses des ZS et FS sur les crédits du FBR.
ZS acteurs et bénéficiaires - MCZS négocier les contrats FBR avec les centres de santé (contrats détablissement) EEZS suivi et contrôle des résultats des FS.
FS FBR recevront des financements et signeront un contrat avec le MS
Agences FBR Appui technique temporaire et réaliser le suivi externe de FBR
OCB contrôle de certains résultats déclarés par les FS à travers des visites à domicile des patients mentionnés dans les registres, identification des ménages les plus pauvres
IGM contrôle de lutilisation de lensemble des ressources du PRSS, réalisera un audit interne classique des fonds du projet et des contrôles spécifiques pour les dépenses liées au FBR et au FSI (
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IGM Audit interne pour les dépenses liées au
FBR
  • En complément de laudit interne classique, des
    contrôles spécifiques seront à réaliser pour les
    dépenses de la sous-composante  paiement des
    crédits FBR  des formations sanitaires et des
    zones sanitaires 
  • Vérifier par sondage que les dépenses réalisées
    avec les crédits FBR sont conformes aux règles
    définies dans le document de cadrage du FBR 
    répartition entre primes aux personnels et
    dépenses de fonctionnement, éligibilité des
    dépenses, répartition entre les différents
    personnels de la structure notamment
  • Vérifier que les coûts unitaires des services
    financés par le FBR sont toujours cohérents.

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La DDS
  • Chargée de la mise en œuvre, au niveau du
    département, de la politique sanitaire définie
    par le gouvernement, de la planification, de la
    coordination de toutes les activités des services
    de santé et de la surveillance épidémiologique
    dans les aires sanitaires de leur ressort
  • Dans le cadre du FBR, la DDS doit
  • superviser les activités du programme dans leurs
    zones sanitaires, ainsi que de vérifier ex-ante
    les dépenses des ZS et FS sur les crédits du FBR.
  •  préparer les rapports trimestriels dactivité et
    transmettre les rapports relatifs aux
    décaissements des fonds décentralisés,
  • superviser les activités du programme dans leur
    zone sanitaire,

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La Zone Sanitaire
  • LEEZS normalement responsable de
  • la planification et la coordination des
    activités
  • lencadrement et la supervision des formations
    sanitaires.
  • Dans le cadre du FBR, EEZS doit
  • contribuer à la signature des contrats entre les
    prestataires et lUCP
  • participer à lélaboration des plans semestriels
    daction des formations sanitaires
  • assurer lévaluation de la qualité des donnée des
    centres de santé avec le Vérificateur
  • participer à la résolution déventuels conflits
    liés à la mise en œuvre du FBR.
  • ? Les EECZ seront contractualisées par lUCP

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Les formations sanitaires
  • Elles fournissent des soins et services de santé,
    selon un paquet défini par le MS.
  • Elles signent un contrat semestriel avec lUCP.
    Ce contrat
  • indique les conditions contractuelles,
  • liste les indicateurs achetés et le montant
    remboursé,
  • Annexé à ce contrat il y a un plan daction
    semestriel.
  • Elles transmettent mensuellement une copie du
    relevé dactivité SNIS à lUCP accompagnée dun
    bordereau de facturation.

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Les Organisations à Base Communautaire
  • Sont sélectionnées et contractualisées par lAT
    (an1 et 2)
  • Jouent un rôle essentiel de vérification des
    prestations effectuées et dappréciation du degré
    de satisfaction de la population 
  • ? Cela à laide dun questionnaire administré
    dans les ménages utilisateurs des services (tirés
    au sort par lAT)

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Agence spécialisée dans le FBR
  • contribuer au renforcement des capacités en
    matière de mise en œuvre et de suivi du FBR et du
    dispositif de suivi/évaluation
  • vérifier, niveau local, les résultats déclarés
    par les formations sanitaires (i.e. vérifications
    de la cohérence entre les registres des FS et les
    enquêtes de sortie notamment et de procéder à la
    mesure de certains indicateurs de qualité des
    soins)
  • élaborer et délivrer des programmes de formation
    pour les FS en matière de compétences cliniques
    et gestion des services de santé (formation
    continue pour les personnels de santé,
    actualisation des compétences de gestion des
    responsables des FS) en collaboration avec la
    DSME.
  • appuyer les activités de communication et de
    partages de bonnes pratiques en matière de FBR
    pour les personnels de santé, les responsables
    des FS, les communautés et les représentants du
    secteur privé, les OBC

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MERCI
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