1
(No Transcript)
2
BIENVENIDOS AL RETIRO DE SEMBRADORES!
3
De qué manera está actualmente involucrado/a en
la fundación de iglesias?
Cuál es su visión?
Qué espera de este Retiro?
4
Suponemos que usted...

1. Ha sido llamado a plantar una iglesia.
2. Ha comenzado una iglesia.
3. Es mentor de un plantador de iglesias.

Ya ha pasado por un proceso evaluativo.
5
(No Transcript)
6
Definiciones
Definir una visión es la habilidad dada por Dios
para VER aquellas cosas que no son, pero que se
están convirtiendo en REALIDAD.
1
7
Definiciones
La visión de la iglesia determina la dirección y
existencia de todos sus ministerios. Comienza
cuando usted se siente INSATISFECHO con las cosas
como están. Usted ve un FUTURO mejor.
2
8
Definiciones
Tener visión es también un asunto de FE porque
hay que lidiar con cosas que aun no se ven en
forma concreta.
3
9
Definiciones
Una visión es un cuadro DESAFIANTE y CLARO del
futuro del ministerio.
4
10
Visiones en la Biblia
11
Importancia de la Visión
1
Ayuda a REENFOCAR el trabajo cuando las
circunstancias lo presionan a darse por vencido
12
Importancia de la Visión
2
IMPIDE que otros determinen cuál debería ser la
visión para su contexto
13
Importancia de la Visión
3
Donde no hay visión, el PUEBLO se extravía
Proverbios 2918
14
Desarrollo de la Visión
Escriba la Visión
Piense en Grande!
Sea Creativo
15
Desarrollo de la Visión
b) Es desafiante?
Evalúela
c) Está orientada al futuro?
16
Desarrollo de la Visión
Compártala con Claridad y Convicción
b) Forme un equipo de trabajo cohesionado
17
Puntos de Acción
Ante alguna inquietud, por favor consulte al
maestro.
18
(No Transcript)
19
R.I.P.
Nació en junio de 1997 Falleció en diciembre de
1997 aquí yacen los restos de la 1a iglesia
hispana los miembros no pudieron ponerse de
acuerdo en cuáles serían sus valores centrales
20
Definiciones
Los valores son las normas de CONDUCTA y
actitudes según las cuales nos comportamos.
1
21
Definiciones
Nuestros valores se hacen evidentes a través de
ACCIONES específicas.
2
22
Definiciones
Los valores no son DOGMAS doctrinales.
3
23
Definiciones
Los valores proveen la BASE para establecer
nuestras metas como iglesia.
4
24
Valores Bíblicos y organizacionales
Los valores bíblicos son principios no
negociables que definen la identidad y determinan
el modo de vida del cristiano.
25
(No Transcript)
26
Valoramos
27
Importancia de losValores
1
A menudo los CONFLICTOS surgen en las iglesias a
causa de diferentes expectativas
28
Importancia de losValores
2
La mayor parte de la planificación estratégica
falla porque no se han aclarado los valores desde
el INICIO del proceso
29
Importancia de losValores
3
Los valores son el puente entre lo dicho y lo
hecho. También son el puente entre creencias y
COMPORTAMIENTOS
30
Puntos de Acción
Ante alguna inquietud, por favor consulte al
maestro.
31
3 DECLARAR LA MISIÓN
32
Definiciones
Una declaración de misión dice cómo su
organización logra su visión. Le pone piernas
y pies a la visión (Reneé Hale).
33
Elementos
1 Cuál es el grupo a
ministrar?
2 Cuáles son las
necesidades a satisfacer?
3 Cómo cumplir su misión?
34
La Biblia declaración de Misión
Lucas 2646-48 Hebreos 412
Efesios 43-4
Juan 23-6
35
Uso de la declaración de Misión y Visión
1
Estúdielas, MEMORÍCELAS y motive a su equipo a
hacer lo mismo.
36
Uso de la declaración de Misión y Visión
2
Enmárquelas y póngalas en la PARED de su oficina,
casa o iglesia.
37
Uso de la declaración de Misión y Visión
3
Póngalas en el manual de operaciones de la
IGLESIA.
38
Uso de la declaración de Misión y Visión
4
REPÍTALAS una y otra vez hasta que sean parte de
los que hacen ministerio en su organización.
39
Formas de Difusión

• Tarjetas de presentación
• Marcos colgantes (carteles)
• Video de presentación
• Camisetas

40
Formas de Difusión

• Boletín Informativo
• Noticiarios
• Emblema (logotipo)
• Cartel para anuncios
• Momentos evaluativos

41
Puntos de Acción
Ante alguna inquietud, por favor consulte al
maestro.
42
4 COMPROMETERSE CON LA ORACIÓN Y LA PALABRA
43
Las verdades divinas se extraen de las
Escrituras, esta es la forma que Dios ha
escogido para COMUNICARSE con la humanidad y
hacerle conocer su voluntad.
44
La oración es una herramienta eficaz para
fortalecer las RELACIONES de hermandad cristiana.
La comunión se profundiza entre las personas
cuando oran unas por otras. Asimismo, la relación
con el Señor también se torna más íntima.
45
Deberes del Sembrador
1
Comprometerse con el DESARROLLO del grupo núcleo
46
Deberes del Sembrador
2
INCENTIVAR a la capacitación bíblica
47
Deberes del Sembrador
3
Movilizar un equipo de INTERCESORES
48
Recomendaciones
Presente un ejemplo de oración en la iglesia
nueva. Ore usando el ABC de la oración Audible,
Breve y Cristocéntrica
Celebre las respuestas a la oración. Al hacerlo,
sea creativo, agradecido y humilde.
49
Beneficios
Muchos ven lo que Dios hace en nosotros y temen
(Salmos 401-3)
50
Guarda del pecado
(Salmos 11911)
51
Puntos de Acción
Ante alguna inquietud, por favor consulte al
maestro.
52
5 TRABAJAR EN EQUIPO
53
Importancia del Trabajo en Equipo
Las células del cuerpo humano se reproducen o
mueren de igual forma, si usted no PREPARA
discípulos, está limitando su ministerio.
54
Pasos para la Capacitación
55
Recomendaciones
2. Explique la visión con claridad, esto puede
evitar problemas en el futuro.
56
6. Capacite individualmente y en grupo
57
8 características de grupos exitosos
2. Estructura diseñada para obtener resultados
58
8 características de grupos exitosos
6. Estándar de excelencia
59
Puntos de Acción
Ante alguna inquietud, por favor consulte al
maestro.
60
6 EVANGELIZAR EFECTIVAMENTE
61
Compromiso con la Evangelización
Es importante que nuestras iglesias estén a la
expectativa del crecimiento que Dios pueda dar.
Hay muchas iglesias cuya expectativa es tan poca
que siempre la logran Simplemente, no crecen.
62
Principios para las estrategias Evangelísticas

• Salir a buscar lo perdido.
• Valorar lo que Dios valora.
• Relacionarse con los que necesitan a Dios.
• Atender a los necesitados espiritualmente.

63
Principios para las estrategias Evangelísticas

• Adaptar las metodologías y no el mensaje.
• Buscar tierra fértil para depositar
• la semilla.
• Encontrar personas preparadas por
• el Espíritu Santo.
• Comunicar el Evangelio con claridad.

64
Principios para las estrategias Evangelísticas

• Pescar con muchas cañas de pescar.
• Acompañar el evangelismo con la oración.
• Buscar discípulos, no meramente decisiones.
• Trabajar con las relaciones existentes y
  naturales.

65
Audiencia Específica
De la misma forma que Dios se encarnó en la
persona de Jesús para identificarse con el ser
humano, la iglesia debe encarnarse en una
comunidad específica para identificarse con sus
necesidades y traer el mensaje del Evangelio
integral.
66
Práctica Evangelística
Hay dos cosas básicas que un consultor de
plantación de iglesias preguntaría.
67
Estilos de Evangelismo
No hay ninguna fórmula mágica que solucione
todos los problemas evangelísticos. El
sembrador debe encontrar el método apropiado y
ponerlo en práctica..
68
Estilos de Evangelismo

• Confrontacional
• Intelectual
• Testimonial
• Personal
• Invitacional
• Servicial

69
Puntos de Acción
Ante alguna inquietud, por favor consulte al
maestro.
70
7 PLANIFICAR ESTRATEGICAMENTE
71
Qué significa Planificar Estratégicamente?
El proceso por el cual los miembros que dirigen
una organización anticipan su futuro y
desarrollan las operaciones y los procedimientos
necesarios para lograr ese futuro.
72
Planificar Estratégicamente tiene precedentes
Bíblicos
Hay muchos precedentes en cuanto a planificar
estratégicamente en las Escrituras. Los ejemplos
bíblicos no se limitan al AT. En el NT hay varios
pasajes que hablan de la importancia de planear
en forma estratégica.
73
Un modelo de planificación estratégica
2. Péguelas en secuencia lógica
74
Un modelo de planificación estratégica
6. Ubique asteriscos en las tareas a delegar.
Escriba los nombres de los responsables.
75
(No Transcript)
76
Principios a considerar en la planificación
estratégica de la siembra de iglesias
2. Conjunto de habilidades
77
Principios a considerar en la planificación
estratégica de la siembra de iglesias
6. Medir el progreso
78
Pasos para sembrar una iglesia
79
Puntos de Acción
Ante alguna inquietud, por favor consulte al
maestro.
80
8 ESTRUCTURAR EL DESARROLLO
DEL MINISTERIO
81
Cuando uno está sembrando una obra debe pensar
cuál será el proceso que las personas van a
seguir para ser aceptados como miembros y ser
activados en algún ministerio.
82
Sistemas en SEMBREMOS IGLESIAS
SALUDABLES Editor, Juan Wagenveld

• El líder saludable ve los árboles sin perder de
  vista el bosque entero.
• La visión es la tarea dada por Dios para lograr
  sus propósitos redentores Tomando en cuenta su
  contexto la iglesia cumple sus funciones
• Aquí se presentan cuatro elementos importantes y
  cinco elementos vitales para considerar al
  sembrar una iglesia saludable.

83
Cuatro elementos FUNDAMENTALES
Sistemas en SEMBREMOS IGLESIAS
SALUDABLES Editor, Juan Wagenveld
84
Cinco funciones vitales PESCA
Todo esto ocurre en un contexto particular!
Sistemas en SEMBREMOS IGLESIAS
SALUDABLES Editor, Juan Wagenveld
85
Sistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTO
Linus Morris comparte nueve características
esenciales que él ha observado en iglesias
sobresalientes y crecientes.
86
Sistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTO
87
Importancia del EJERCICIO DESARROLLO del
ministerio
1
Muestra la relación que los ministerios tienen
entre sí.
88
Importancia del EJERCICIO DESARROLLO del
ministerio
2
Muestra la secuencia lógica por la cual la gente
se involucra en varios ministerios y cuál es el
próximo paso.
89
Importancia del EJERCICIO DESARROLLO del
ministerio
3
Muestra el resultado esperado del involucramiento
en el ministerio
90
Importancia del EJERCICIO DESARROLLO del
ministerio
4
Es útil para identificar los ministerios
esenciales que están ausentes en su plan.
91
Importancia del EJERCICIO DESARROLLO del
ministerio
5
Le ayuda a determinar qué se requiere para mover
a la gente al próximo nivel de compromiso en el
ministerio.
92
Ejemplo de estructuración Del desarrollo del
ministerio
Puertas de entrada Campaña evangelística
Culto especial Amistad en la célula Proyecto
Felipe Puertas de recepción Programa de
discipulado Cultos dominicales Grupos
pequeños Puntos de capacitación Sociedades
de damas/varones Adiestramiento de
líderes Cursos FLET Clase de doctrina
básica Talleres para maestros Puntos de servicio
y ministerios Diácono Grupo musical Cocina
para los pobres Maestro Visitación hospitales y
cárceles
93
Puntos de Acción
Ante alguna inquietud, por favor consulte al
maestro.
94
9 VENCER LOS OBSTÁCULOS
95
En ocasiones la agenda del sembrador es distinta
a la de algunos de los componentes del grupo
núcleo. En otras, los miembros del grupo
desconocen la idea que él tiene.
96
Causas que pueden afectar la siembra de iglesias
97
Causas que pueden afectar la siembra de iglesias
98
(No Transcript)
99
Verdades relacionadas con el conflicto
100
Causas de conflictos
1 Problemas de
comunicación
2 Objetivos diferentes
3 Diferencias en la
metodología y las personalidades
101
Tres respuestas al conflicto
RESULTADOS
COMPORTAMIENTO
102
Biblia y armonía
103
Resolución constructiva de conflictos
104
(No Transcript)
105
Puntos de Acción
Ante alguna inquietud, por favor consulte al
maestro.
106
10 CUIDAR LA FAMILIA
107
La familia del sembrador debe ser una prioridad
en el ministerio. Si es casado, debe darle suma
importancia al cuidado de su cónyuge e hijos.
108
Peligros que causan tensión en la familia del
sembrador
109
Peligros que causan tensión en la familia del
sembrador
110
Beneficios positivos para la familia del
sembrador

1. Amar y ser amado.
2. Desarrollarse como líder por medio de su
   influencia en la vida de otros.
3. Participar en los eventos más significativos de
   la vida de otros.
4. Desarrollar sus dones espirituales y ayudar a su
   familia a desarrollar y usar los suyos.

111
Beneficios positivos para la familia del
sembrador

1. Enseñar a sus hijos y familiares lo que significa
   ser un siervo como Jesucristo.
2. Alcanzar a otros con el Evangelio, a causa del
   compromiso con el desarrollo de personas y la
   iglesia de Jesucristo.
3. Establecer un modelo en vez de ajustarse a la
   estructura de una iglesia establecida.

112
Para reflexionar

1. Cuánto tiempo ha pasado conversando y orando con
   su familia?
2. Cuáles son los temores?
3. Cuáles son los temores propios?
4. Cómo determinar cuál es el rol de cada uno?
5. Qué les apasiona en cuanto al ministerio?

113
Para reflexionar

1. Qué dones espirituales tiene su familia?
2. De qué manera la personalidad determina la
   participación?
3. Qué otros compromisos tiene su familia?
4. De qué forma los protegería?
5. Ha establecido acuerdos?

114
Puntos de Acción
Ante alguna inquietud, por favor consulte al
maestro.
115
FIN Gracias por su atención Por favor, complete
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