Tim dan Organisasi Proyek

1
Tim dan Organisasi Proyek
2
TIM PROYEK
3
Tim Proyek

• Adalah semua personil yang tergabung dalam
  organisasi pengelola proyek.
• Ada personil fungsional dan organisasi induk, ada
  juga personil yang menjadi inti dari tim.
• Project office
• Staf pendukung manajer proyek dan hanya
  bertanggung jawab pada manajer proyek bertanggung
  jawab menangani pekerjaan perencanaan jadwal,
  anggaran, desain dan rekayasa serta kegiatan
  pendukung lainnya.
• Tempat fisik dimana tim proyek berkumpul.

4
Anggota Tim Proyek

• Manajer Proyek
• Anggota
• Contract Administrator
• Project Controller
• Project Accountant
• Customer Liason
• Production Coordinator
• Manajer Lapangan
• Quality Assurance Supervisor

5
Manajer Proyek

• Integrator, komunikator, pembuat keputusan,
  motivator, enterpreneur dan agen perubahan
• Mengintegrasikan beberapa kegiatan yang berbeda
  untuk mencapai tujuan
• Menjadi tempat terakhir dari laporan, memo,
  permintaan dan keluhan
• Bertanggungjawab atas pengambilan keputusan dalam
  proyek
• Memberi motivasi dan pemberi semangat dalam tim
  untuk mencapai tujuan
• Bertanggung jawab dalam pengadaan dana,
  fasilitas, tim yang berkualitas dan negosiasi
• Mempelopori ide baru dan inovatif

6
Tanggungjawab Manajer Proyek

• Tanggungjawab utama seorang MP adalah menyerahkan
  hasil akhir proyek dalam kriteria waktu, biaya
  dan performansi yang telah ditetapkan, termasuk
  profit yang ditargetkan.
• Tanggungjawab yang lain sangat bergantung pada
• ukuran proyek, kemampuan MP, asal proyek, dan
  tugas