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Lunes 1

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Lunes 1 PROBLEMAS P BLICOS Y LA AGENDA DE GOBIERNO * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Consideramos como elementos de una pol tica p blica: Acci n: pr ctica ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Lunes 1


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Lunes 1
  • PROBLEMAS PÚBLICOS Y LA AGENDA DE GOBIERNO

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  • Consideramos como elementos de una política
    pública
  • Acción práctica, no sólo discurso
  • Un conjunto de decisiones decidir que existe un
    problema. Decidir que se debe intentar resolver.
    Decidir la mejor manera de proceder. Decidir
    legislar sobre el tema, etc. (Subirats 1994,
    41).
  • Utilización de la autoridad del Estado genera
    obligaciones y derechos
  • Respuesta a situaciones consideradas como
    problemas que requieren intervención pública

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Elementos de una politica pública
  • Para fines operacionales, por políticas públicas
    debería entenderse (1) un curso de acción estable
    (2) definido por el gobierno (3) para resolver un
    área relevante de asuntos de interés público (4)
    en cuya definición en las actuales sociedades
    suelen también participar actores de origen
    privado (Tomassini, 2007).

4
El proceso de formación de las políticas
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Ciclo de política
Diagnóstico del problema
Revisión
Inclusión en la Agenda
Monitoreo y evaluación
Formulación y decisión de la política
Implementación
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  • FASES
  • LA DEFINICION DEL PROBLEMA
  • LA FORMULACION DE LAS ALTERNATIVAS
  • LA ELECCION DE UNA ALTERNATIVA
  • LA IMPLEMENTACION DE LA ALTERNATIVA
  • LA EVALUACION DE LOS RESULTADOS

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Cómo comprender la formación de las políticas
públicas?
  • Entendemos las políticas públicas como un
    proceso (flujo de eventos)
  • Flujo de interacciones entre sujetos involucrados
    en la elaboración, implementación y evaluación de
    las decisiones.
  • Flujo de decisiones (sobre el problema, las
    alternativas de solución, los mecanismos de
    implementación, los juicios evaluativos)

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La noción de proceso de formación
La ciencia política ha evolucionado en su
comprensión del proceso de desarrollo de las
políticas, desde un modelo lineal a un modelo
donde la argumentación, las oportunidades y las
coaliciones son centrales.
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Fases en la construcción del problema público
  • 1. Transformación en la vida cotidiana
    cambios sociales
  • 2. Paso de un problema privado a un problema
    público. Definirlo y EXPRESARLO en términos
    adecuados.
  • 3. Institucionalización. Susceptible de ser
    resuelto.

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Definición del problema público
  • Ideas y argumentaciones.
  • Difusión y socialización.
  • La naturaleza El problema?
  • Las causas
  • La duración
  • La dinámica
  • Los afectados
  • Las consecuencias

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Características del problema público
  • No existe una formulación definitiva
  • No hay reglas para determinar cuándo finaliza el
    problema.
  • Las soluciones no son verdaderas ni falsas sino
    buenas o malas.
  • Las soluciones no admiten ensayos
  • Es un problema único
  • Normalmente es síntoma de otro problema.

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Definición de problemas públicos
  • La realidad muestra, que los problemas no existen
    sino que son construidos, definidos subjetiva e
    interesadamente por un observador.
  • Actores distintos entenderán el problema
    planteado de manera diferente, reflejado en sus
    respectivas definiciones sus propios intereses y
    valores
  • Por tanto,un problema público es una
    construcción social fundamentada en el
    conocimiento (ciencia) y en valores compartidos.

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Conncepto de problema público
  • Un problema público es una construcción social,
    un hecho cultural que obedece a una estructura de
    conocimiento y moral (valores)
  • Gusfield, 1981

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La Agenda de Gobierno
  • Schattscheider La definición de alternativas
    es el instrumento supremo del poder.
  • La definición de problemas, alternativas y
    soluciones es crucial porque anticipadamente
    establece cuales problemas, alternativas y
    soluciones se incorporarán en la agenda de
    gobierno.

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Formulación de la Agenda
  • Es el proceso por el que los problemas y las
    soluciones alternativas ganan o pierden la
    atención de las élites.
  • Competencia de los grupos por ser incluidos en la
    Agenda.
  • Lucha por ganar espacios en el espacio y tiempo
    limitado de la Agenda o prepararse para cuando
    la crisis ponga en evidencia un problema

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Formulación de la Agenda
  • La Agenda es una colección de problemas,
    comprension de causas, símbolos, soluciones y
    otros elementos de problemas públicos que se
    llevan a la atención de los miembros del público
    y los funcionarios públicos.
  • Las Agendas existen a todos los niveles del
    gobierno. Cada comunidad y cada área del gobierno
    tiene una colección de temas para discusión y
    disposición.

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Formulación de la Agenda
  • Niveles de la Agenda.
  • Agenda universal Todos los asuntos, problemas
    e ideas.
  • Agenda sistémica Todos los asuntos, problemas e
    ideas que los miembros de la comunidad perciben
    que merecen la atención pública y que se
    encuentran en la jurisdiccion de los entes
    públicos.
  • Agenda institucional La lista de
    asuntos,problemas e ideas que se encuentran bajo
    la consideración explicita de las autoridades .
  • Agenda decisional Lo que realmente está sujeto
    a la decisión de las autoridades.

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AGENDA SISTÉMICA
  • CONJUNTO DE PROBLEMAS QUE PREOCUPAN A UNA
    SOCIEDAD EN UN MOMENTO DETERMINADO

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AGENDA INSTITUCIONAL
  • CONJUNTO DE PROBLEMAS QUE PREOCUPAN A UNA
    SOCIEDAD EN UN MOMENTO DETERMINADO

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Formulación de la Agenda
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Conflicto en el Ciclo de Políticas
Formulación de alternativas
Identificación y definición del problema e
incorporación en la agenda
Adopción de alternativas
Proceso Conflictivo
Evaluación de los resultados obtenidos
Implementación de la alternativa seleccionada
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La decisión
  • Además del Estado en el proceso decisional
    intervienen un gran número de actores.
  • Actores diversos intentan influir sobre el
    proceso de decisión a partir de sus intereses y
    recursos (materiales como ideológicos).
  • La multiplicidad de actores explica por
    que las decisiones no son siempre las más
    racionales o las más coherentes, sino el
    resultado de la confrontación entre actores.
  • La decisión es el fruto de un largo y complejo
    proceso que poco tiene que ver con el esquema
    clásico de la decisión concebida como un acto
    lineal basado en los postulados de libertad y
    racionalidad del decisor.

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  • En esta fase interactúan toda una serie de
    actores -políticos, pero también administrativos
    y especialistas del lobbying o del cabildeo de
    todo tipo en función del grado de apertura o de
    permeabilidad del sistema político- y puede tener
    momentos de pausa, de retroceso o brusca
    aceleración.
  • No es un proceso ordenado y lineal.
  • Para hacer frente a las presiones y exigencias
    de los actores y limitar el riesgo de que las
    decisiones y las políticas caigan en el
    empirismo, el subjetivismo y la incoherencia, el
    Estado se esfuerza por racionalizar sus
    mecanismos y procesos de elección y decisión lo
    que sin duda no estarán exentos de
    conflictividad.
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