Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)

1
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business
System)

• Organisasi Bisnis
• Bahan Kuliah
• Program Magister Teknik Industri
• Program Pascasarjana ISTN

Dosen Dr. Ir. Muchdie, MS Sabtu, 13.00-16.30
WIB Kampus Pascasarjana Duren Tiga
2
Bisnis itu apa ???
Bisnis dalam Cashflow Quadrant
B
E
Anda memiliki bisnis dng sistem, orang bekerja
untuk anda
Anda bekerja untuk orang lain
I
S
Investasi Uang bekerja untuk Anda
Anda pemilik pekerjaan
3
Model Sistem Umum Bisnis
Lingkungan
Standar
Informasi
Keputusan
Pengolah Informasi
Manajemen
Data
Sumberdaya Fisik
Sumberdaya Fisik
Proses Tranformasi/ Konversi
Output
Input
4
Manajemen Bisnis
Kebutuhan Pelanggan dan Lingkungan
Keputusan Jenis Produk
Keputusan Struktur Org (Keputusan Manajemen)
Keputusan Harga (Keputusan Pemasaran)
Keputusan Proses Produksi (Keputusan Manajemen)
Keputusan Distribusi Produk (Keputusan Pemasaran)
Keputusan Menerima dan Evaluasi
Karyawan (Keputusan Manajemen)
Keputusan Promosi (Keputusan Pemasaran)
Keputusan Pendanaan (Keputusan Keuangan)
Keputusan Investasi (Keputusan Keuangan)
5
Manajemen Sistem Bisnis
Organisasi Bisnis
Manajemen SDM
Nilai Bisnis
Manajemen Keuangan
Lingkungan Bisnis
Manajemen Operasi/Prod
Manajemen Pemasaran
6
Organisasi Bisnis Merencanakan Bisnis

• Pemangku Kepentingan Bisnis (Stakeholders)
• Pemilik wiraswasta pemilik ide bisnis yg
  mengorganisasikan, mengelola dan mengasumsikan
  resiko Pemilik bisa tunggal bisa bersama ada
  pemegang saham
• Karyawan Manajer karyawan melaksanakan
  operasi dan manajer bertanggungjawab mengelola
  dan membuat keputusan
• Pemasok memasok bahan
• Pelanggan pengguna produk kepuasan pelanggan
  menjadi sangat menentukan.
• Kreditor lembaga keuangan bank non-bank

Modal (Rp)
Barang/Jasa
Perusahaan Karyawan
Pemilik
Pelanggan
Surplus (Rp)
Rp
Pasokan Bahan
Pinjaman
Pembayaran
Pengembalian
Kreditor
Pemasok
7
Menciptakan Ide Bisnis

• Sifat unik produk ? keunggulan bersaing
• Leading cost strategy harga murah
• Diferentiation strategy barang unik/beda
• Focus strategy segmentasi pasar

• Pengaruh Teknologi dlm Menciptakan Bisnis
• Teknologi Informasi
• Internet e-commerce

8
Organisasi Bisnis Merencanakan Bisnis

• Fungsi Utama Bisnis
• Operasi/Produksi cara bagaimana karyawan dan
  sumber lain (mesin/perlatan) digunakan
• Pemasaran cara bagaimana produk dikembangkan,
  diberi harga, didistribusikan dan dipromosikan
• Keuangan cara bagaimana memperoleh dan
  menggunakan dana
• Akuntansi ringkasan dan analisis kondisi
  keuangan

Permintaan thd Produk
Pendapatan
Keputusan Manajemen
Pengeluaran Produksi
Keputusan Pemasaran
Pengeluaran Pemasaran
Pengeluaran
Keputusan Keuangan
Pengeluaran Keuangan
Nilai Bisnis
9
Organisasi Bisnis

• Lingkungan Ekonomi
• Lingkungan Industri
• Lingkungan Global

• Mengembangkan Rencana Bisnis

• Struktur Organisasi
• Produksi/Operasi
• SDM

• Memperkirakan Lingkungan Bisnis
• Rencana Produksi/Operasi
• Rencana Pemasaran
• Rencana Keuangan

• Target Pasar
• Karakteristik Produk
• Penentuan Harga
• Distribusi
• Promosi

• Kelayakan Bisnis
• Pendanaan Bisnis

10
Ringkasan Rencana Bisnis Kasus College Health
Club

• Deskripsi dari Usulan Bisnis
• Perkiraan dari Lingkungan Bisnis
• Rencana Manajemen Operasi/Produksi dan SDM
• Rencana Pemasaran
• Rencana Keuangan

11
Organisasi Bisnis Kepemilikan Bisnis

• Bentuk Kepemilikan Bisnis
• Perusahaan Perorangan Pemilik Tunggal, yg
  bertanggungjawab penuh atas kinerja bisnis
• Keuntungan menikmati semua laba, organisasi
  sederhana, pengendalian sepernuhnya, pajak rendah
• Kerugian menanggung semua kerugian,
  tanggungjawab tdk terbatas, dana terbatas,
  ketrampilan terbatas
• Perusahaan Kemitraan Pemilik 2 orang atau
  lebih, dlm bentuk Firma atau CV, terdiri atas
  Kemitraan Terbatas (Limited Partner), Kemitraan
  Umum (General Partner)
• Keuntungan dana tambahan, kerugian ditanggung
  bersama, ada spesialisasi
• Kerugian berbagi pengendalian, tanggungjawab
  tdk terbatas, berbagi laba
• Korporasi berbadan hukum yang dipisahkan dari
  pemiliknya, akta pendirian, menuruti aturan
  pemerintah
• Keuntungan tanggungjawab terbatas, akses thd
  dana, transfer kepemilikan
• Kerugian Biaya organisasi yg tinggi,
  pemberitaan keuangan, masalah keagenan, pajak
  tinggi.

12
Organisasi Bisnis Kepemilikan Bisnis

• Cara untuk Memiliki Bisnis
• Mengambil Kepemilikan Bisnis bekerja pada
  bisnis keluarga, lama-lama dianggap sebagai
  pemilik
• Membeli Bisnis Yang Ada pengalihan hak dari
  satu pemilik ke pemilik lain
• Waralaba (Franchising) menggunakan sistem dan
  merk orang lain sesuai dengan perjanjian
• Distributor dealer boleh menjual produk suatu
  manufaktur
• Gaya rantai (Chain-style) menggunakan nama
  dagang perusahaan lain dengan mengikuti petunjuk
  yg berkaitan dengan bahan, harga dan penjualan
  produk tersebut.
• Pengaturan manufaktur (Manufacturing arrangement)
  menggunakan produk pemakai formula yang
  diberikan

Apa keuntungan dan kerugian waralaba ??
13
Organisasi Bisnis Kepemilikan Bisnis

• Mengukur Kinerja Bisnis
• Imbalan atas Modal kelebihan penghasilan
  setelah dikurangi pajak.
• ROE laba setelah pajak dibagi dengan ekuitas
• ROI laba setelah pajak dibagi dengan investasi
• Resiko tingkat ketidakpastian tentang nilai
  perusahaan ada perbedaan yang signifikan antara
  resiko dan ketidakpastian
• Ketidakpastian/resiko dalam hal penerimaan
• Ketidakpastian/resiko dalam hal biaya

14
Etika Bisnis dan Tanggungjawab Sosial
Etika Bisnis
Keputusan Bisnis
Pendapatan Bisnis
Nilai Bisnis

• Tanggungjawab Sosial
• Tanggungjawab Kepada Pelanggan
• Tanggungjawab Kepada Karyawan
• Tanggungjawab Kepada Pemegang Saham
• Tanggungjawab Kepada Kreditor
• Tanggungjawab Kepada Lingkungan
• Tanggungjawab Kepada Komunitas

15
Mengembangkan Rencana Bisnis untuk Kampus.Com

• Ide Bisnis (Bab 1)
• Kepemilikan Bisnis (Bab 2)
• Sumber Utama Pendapatan dan Pembiayaan
• Tanggungjawab Sosial (Bab 3)
• Komunikasi dan Kerja Tim