Planejamento e Controle de Projetos Log

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Planejamento e Controle de Projetos Logístico
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Mini Currículo

• Formação Acadêmica
•  
• Mestrado de Engenharia de Produção pela USP -
  2010
• Logistics Executive Development Course by
  University of Nevada - 2005
• MBA em Gestão de Operações e Serviços - 2004
• Educação Continuada pela FGV - 1999
• Graduação em Engenharia de Produção pela FEI -
  1988
• Técnico em Mecânica pela ETI LAURO GOMES 1982
• Experienciais Profissionais
• Gerente de Operações Logísticas NEC BRASIL
• Gerente de Supply Chain CSN
• Gerente de Suprimentos PRADA EMBALAGENS
• Gerente de PCP - TELEMECANIQUE

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Informações Adicionais Coordenador e Professor
acadêmico da Veris Faculdades Grupo IBMEC das
disciplinas Fundamentos de Logistica, Gestão de
Estoque, PCP, Cadeias de Suprimentos, Logistica
de Suprimentos e Tomada de Decisão. Artigos
Publicados Estratégias Competitivas na Cadeia de
Embalagens Metálicas X SIMPEP Simpósio de
Engenharia de Produção UNESP/BAURU -
(http//www.simpep.feb.unesp.br/anais10/gestaoestr
ategicaeornanizacional/arq10.PDF).   Estudo da
Implantação de sistemas de programação avançada
para industria de embalagens metálicas XXVIII
ENEGEP Rio de Janeiro http//www.abepro.org.br/b
iblioteca/enegep2008_TN_STO_080_613_11478.pdf
. Artigos em Congressos Internacionais GIACON,
E. MESQUITA, M. A. . Advanced planning and
scheduling (APS) survey on Brazilian industry.
In 21th International Conference on Production
Research, 2011, Stuttgart, Germany, ICPR21.
(paper number 484). Viagens Internacionais 2005
USA e 2011 Canadá realizando visitas a
empresas e centros de distribuição.
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Programa da disciplina

• Cronograma

• 03/08 - Metodologia geral para a elaboração de
  projetos.
• 10/08 - A natureza dos projetos logísticos.
• 17/08 - Localização de empreendimentos.
• 24/08 - Definição de objetivos, escopo e
  estratégia para execução de projetos.
• 31/08 - Técnicas de planejamento e de controle.
• 14/09 - O uso de análises de redes para planejar
  e controlar projetos.
• 21/09 - O tratamento econômico-financeiro dos
  projetos logísticos.
• 28/09 Prova

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Indicação Bibliográfica

• Dornier, Philipe P., Ernest, R., Fender, M.,
  Kouvelis, P., Logística e Operações Globais
  Texto e Casos, Ed. Atlas, 2000.
• Krajewski, L., Ritzman, L., Malhotra, M.,
  Adminindtração de Produção e Operaçoes, Ed.
  Pearson, 8 edição, 2008.
• Ballou, R.H., Gerenciamento da Cadeia de
  Suprimentos, Ed. Boookman, 4 edição, 2003.
• Artigos academicos.
• Anotações Pessoais.

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Metodologia geral para a elaboração de projetos
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Metodologia Geral para Elaboração de Projetos
USANDO OPERAÇÕES PARA COMPETIR
Operações como arma competitiva Estratégia de
operações
ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS
Estratégia de processo Análise de
processos Desempenho e qualidade de
processo Administração das restrições Leiaute de
processo
ADMINISTRANDO CADEIAS DE VALOR
Estratégia de cadeias de suprimentos -
SCM Localização de instalações Administração de
estoques Planejamento de vendas e
operações Planejamento de recurso e Programação
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Metodologia Geral para Elaboração de Projetos
Um PROJETO é um conjunto inter- relacionado de
atividades com pontos de partida e de chegadas
definidos, que resulta em um produto único para
uma alocação específica de recursos.
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ATIVIDADE DESCRIÇÃO PRECEDENTE IMEDIATA DURAÇÃO
A Selecionar o pessoal administrativo e corpo clínico - 12
B Escolher o local e fazer inspeção - 9
C Selecionar os equipamentos A 10
D Plano de Construção e leiaute B 10
E Transportar materiais para o local B 24
F Selecionar e entevistar candidatos A 10
G Comprar e receber os equipamentos C 35
H Construir o hospital D 40
I Desenvolver um sistema de informações A 15
J Ìnstalar os equipamentos E,G,H 4
K Treinar enfermeiras e pessoal de apoio F,I,J 6
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• Construir a rede do Projeto do Hospital
• Determinar as datas de inicio e termino
• Caminho Crítico

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A natureza dos projetos logísticos
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Os Avanços da Logística
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• na sua Empresa em que fase está a Logística,
• quais projetos estão sendo desenvolvidos,
• quais as preocupação com a natureza dos problemas
  logísticos, como eles podem afetar os negócios..

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Localização de empreendimentos.
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LOCALIZAÇÃO DE ARMAZÉM UTILIZANDO O LOGWARE
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