Tactic RH

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Tactic RH

• Conseil en Ressources Humaines
• Recrutement de Cadres de Dirigeants

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Qui sommes nous?Un Business Partner RH

• Un cabinet de Conseil en Ressources Humaines et
  de Recrutement.
• Le métier central de Tactic RH est le recrutement
  de Cadres et Dirigeants
• Notre processus de recrutement sinscrit dans le
  long terme avec vous.
• Principalement par annonce ou par approche
  directe
• Une démarche Sur Mesure basée sur le savoir,
  le savoir-faire et le savoir-être.
• Une organisation adaptée à vos besoins
  recrutements stratégiques, recrutements en
  volume, constitution de cellules projets dédiées.
• Une orientation candidats conseils
  individualisés, relation suivie, gestion de
  carrière
• Nous accordons beaucoup dimportance à un
  recrutement de qualité, basé sur les compétences
• et la motivation des candidats.
• Nous recherchons une véritable adéquation avec
  vos valeurs et votre culture dentreprise.

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Notre métier vous conseiller et vous
accompagnerUn partenaire spécialisé par ligne
dexpertise métier
Tactic RH
Coaching Outplacement
Vente, Marketing Evénementiel
Finance, Gestion Comptabilité
Mode Luxe
Ressources Humaines

• Spécialisations
• Finance
• Audit
• Comptabilité
• Gestion

• Spécialisations
• Commercial
• Marketing
• Distribution
• Communication

• Spécialisations
• Retail
• Wholesale
• Identité visuelle
• Vente

• Spécialisations
• Recrutement
• Compain Benefit
• DRH /RRH
• SIRH

Une expertise des métiers et des secteurs à votre
service.
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Notre métier vous conseiller et vous
accompagnerDans le recrutement et
laccompagnement de vos potentiels
Partenariats sites emploi ou spécialisés, forums,
actions grandes écoles, réseaux professionnels
Base de données, plan de communication, approche
directe
Coaching de prise de fonction
Recrutement de cadres et de dirigeants
Bilan de carrière
Evaluation approfondie
Outplacement
Suivi et gestion de carrière
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Notre process de recrutement Un modèle de
référence, une approche éprouvée
Calendrier défini ensemble comptes-rendus
écrits ou téléphoniques sur lavancement de notre
mission
Evaluation et sélection
Définition du poste
Présentation des candidatures
Décision dembauche
Intégration (suivi, coaching)
Sourcing
Notre Conseil et mise en œuvre dun plan de
sourcing et de communication
Notre Entretien approfondi face à face
Notre Note réaliste de synthèse de
candidature Gestion logistique des prises de
rendez-vous
Notre Conseil et aide à la décision Aide
apportée à lentreprise et au candidat pour la
négociation finale du contrat Prises de références
Notre Validation de la 1ère journée par
téléphone avec le candidat Suivi mensuel du
candidat tout au long de sa période dessai
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Recrutement de Cadres et de DirigeantsUn modèle
de référence, une approche éprouvée

• Les de notre approche
• Une organisation adaptée à vos besoins
  recrutements stratégiques, recrutements en
  volume, constitution de cellules projets dédiées
• Lhomogénéité des méthodes
• Une orientation candidats conseils
  individualisés, relation suivie, gestion de
  carrière ,
• Nos engagements
• Transparence et formalisation du calendrier, du
  process et des méthodologies définis ensemble,
• Confidentialité de la mission,
• Ethique.

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Coaching de prise de poste Complément
indispensable du recrutement durable dun manager

• Les de cette prestation
• Accélérer lappropriation du poste et optimiser
  les performances du collaborateur
• Sécuriser lintégration du nouveau collaborateur
  pour lentreprise
• Attirer les candidats aux meilleurs potentiels
• Multiculturels nos Coachs RH peuvent réalisés les
  accompagnements en français, en anglais ou en
  allemand
• La méthodologie
• 6 entretiens individuels approfondis de 1h30
  chacun
• Espace confidentiel déchanges entre le
  collaborateur et son coach
• Accompagnement personnalisé face aux nouveaux
  challenges, notamment sous langle managérial
• Détection et formalisation des indicateurs de
  réussite
• Pour qui ?
• Tout nouveau collaborateur intégrant votre
  entreprise, cadre manager et dirigeant
• Recruté par nos soins ou non
• Adapté dans le cadre dune mobilité interne

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Le Coaching individuel ou déquipe en
Français, en Anglais ou en Allemand Une
ressource très performante

• Intérêts de cette prestation
• Renforcer la confiance, faciliter la prise de
  recul, développer la créativité et augmenter
  durablement sa performance et sa contribution.
• Faciliter au manager lidentification en
  confiance de ses enjeux, de ses ressources et de
  ses besoins.
• Lui donner lopportunité de prendre du recul pour
  redéfinir ses objectifs et mener à bien ses
  missions.
• Méthodologie et durée
• Durée de 6 à 9 mois soit 10 à 15 entretiens
  individualisés de 2h00 avec un coach certifié
• Réunion triparties de cadrage des objectifs et
  des indicateurs de mesures.
• Spécifier sa contribution et son capital
  professionnel
• Clarifier sa personnalité et son capital
  personnel
• Identifier vos enjeux professionnels et
  personnels
• Co-monitoring et feedback concernant la mise en
  œuvre du plan dactions
• Transmission de Best practises et validation de
  latteinte des objectifs
• Les outils
• La communication non-directive, le style de
  management préférentiel, DolQuest, Ancrage des
  valeurs (Test de Schein), PNL, lanalyse des
  constellations dorganisations professionnelles,
  MBTI

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Bilan de carrière Bâtir un projet professionnel
opérationnel

• Les de cette prestation
• Formaliser un projet réaliste par des consultants
  ayant une bonne connaissance des filières
  professionnelles
• Méthodologie et durée
• 8 à 10 semaines, à raison de 10 séances de 2
  heures
• Exercices dauto-évaluation
• Tests de personnalité et de raisonnement
• Entretiens individualisés
• Recherches personnelles
• Bilan de carrière formalisé et synthétisé
• Pour qui et pourquoi ?
• Dans le cadre de dispositifs de  point
  carrière 
• Lors de processus de reconversion
• Lors de réorganisations amenant à une
  réorientation de personnels.

Elaboration du projet professionnel
Connaissance des filières professionnelles
Evaluation du potentiel
Evaluation des compétences, des motivations, des
acquis techniques
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OutplacementDévelopper son employabilité

• Les de notre approche
• Devenir créateur de son offre de service et agir
  pour trouver son emploi.
• Nos coachs ont une expérience en entreprise et en
  conseil RH
• Multiculturels, ils peuvent réaliser les
  accompagnements en français, en anglais ou en
  allemand
• La méthodologie
• Durée  6 à 12 mois ou illimité
• Les 2 premiers mois sont dédiés au Bilan et à
  lélaboration de loffre de service.
• A partir du troisième mois, laccompagnement est
  hebdomadaire ou bi-mensuelle
• Réalisation du bilan de Carrière
• Définition de loffre de service
• Marketer son offre de service (stratégie/cibles/ca
  naux de distribution)
• Commercialisation (recherche active et démarche
  réseau)
• Préparation et debriefing aux entretiens
• Aide à la négociation du contrat
• Coaching dintrégration
• Pour qui ?

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Nos RéférencesQuelques Exemples de missions
conduites

• Direction générale
• Directeur Général dune société Internet .
• Directeur Général France d'une société
  internationale de services B2B
• Directeur Général d'une société spécialisée dans
  la création de sites web.
• Country Manager d'un fabricant de produits de
  sport
• Country Manager d'une SSII
• Ventes / marketing / études / achats
• Direction des grands comptes d'un groupe
  international de services.
• Directeur commercial d'un fabricant de chaussure
  de Luxe.
• Key Account Director d'une société de services
  B2B.
• Responsable des Achats d'un distributeur de
  matériel de sport.
• Directeur Commercial France Benelux d'un
  fabricant de produits pour lindustrie auto.
• Responsable Export dun groupe textile
• Directeur des Achats dun distributeur
  daccessoires de mode
• Coordinateur marketing dun constructeur
  automobile.
• Directeur des Etudes dun organisme international
  de sondage

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Nos coordonnéesCabinet de Conseil en Ressources
Humaines

Tactic RH 5 rue Rouget de lIsle 75001
Paris Tel [phone] Mob
06.15.18.62.17 E-mail gestas_at_tacticrh.com