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Politique de la Statistique

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Politique de la Statistique QUELQUES QUESTIONS de POLITIQUE par G rard CHENAIS animateur de l quipe de travail de PARIS21 sur les Plans Strat giques de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Politique de la Statistique


1
Politique de la Statistique
  • QUELQUES QUESTIONS de POLITIQUE
  • par Gérard CHENAISanimateur de l équipe de
    travail de PARIS21 sur les Plans Stratégiques de
    Développement de la Statistique

2
Avoir une VISION
  • Où en SOMMES NOUS AUJOURDHUI?
  • POURQUOI en SOMMES NOUS ARRIVES là?
  • Où SOUHAITONS-NOUS ALLEZ?
  • QUALLONS NOUS FAIRE pour CELA?

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Selon les constats, des stratégies différenciées
  • de Transformation-Rupture pour
  • redresser une situation très dégradée,
    reconstruire
  • se préparer à affronter de nouveaux défis
  • décoller enfin
  • se moderniser
  • se lancer dans la quête de lexcellence
  • dAmélioration continue
  • Mixtes
  • mise à niveau générale puis amélioration sensible
    (CSLP)
  • amélioration avec investissements ciblés
  • .
  • QUI DONNE lIMPULSION INITIALE?

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Vision de qui?
  • Des producteurs? alors
  • la demande et les ressources sont EXOGENES, peu
    modulables
  • La statistique est une fin en soi et donc un
    OUTPUT
  • Pour des stratégies damélioration progressive
  • Des décideurs politiques? alors
  • la demande et les ressources sont ENDOGENES, donc
    modulables
  • La statistique devient une RESSOURCE quil faut
    créer, gérer, utiliser dans un processus de
    décision et pour laquelle il faut investir
  • Pour des stratégies de rupture
  • Le Responsable de lOffice central de la
    statistique, est lintermédiaire entre les
    politiques et les producteurs
  • Pour faire en sorte que ce qui est une FIN en soi
    pour les uns devienne la RESSOURCE attendue par
    les autres.

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une organisation se doit de
  • Déterminer les Résultats quelle compte atteindre
  • Planifier et développer un ensemble intégré de
    stratégies sur les facteurs nécessaires pour
    atteindre ses résultats
  • Déployer ces stratégies de manière systématique
  • Apprécier et passer en Revue les stratégies mises
    en œuvre sur la base du suivi et de lanalyse des
    résultats obtenus et des enseignements tirés en
    continu

FEMQ Fondation Européenne pour le Management
par la Qualité
6
Facteurs résultats stratégies
Facteurs actuels Leadership, personnel,
politiques, ressources, partenariat, processus
Résultats actuelsPerformances, utilisateurs,
personnel, communauté
STRATEGIES?
Facteurs futurs ?Leadership, personnel,
politiques, ressources, partenariat, processus
Résultats futurs ? Performances, utilisateurs,
personnel, communauté
7
Les résultats recherchés
  • Pour la Communautéen tant que service public, en
    termes de
  • Respect des législations nationales en vigueur,
  • De mise de la statistique publique au service des
    politiques nationales et des engagements pris par
    le pays vis-à-vis de lextérieur (ex PRSP,
    convergence sous-régionale, conférences
    mondiales, déclaration du millénaire, etc.)
  • en tant que service statistique, en termes de
  • Mise en œuvre et damélioration de la législation
    statistique,
  • De réponse aux obligations contractées par les
    autorités dans le domaine de la statistique ex
    statistiques des NU, SGDD, NSDD, PAA, ECOSTAT,
    PARSTAT, PROSMIC,
  • Production à moindre coût, y compris pour limiter
    la charge qui pèse sur les répondants

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Résultats recherchés (2)
  • Pour les Utilisateursen terme de service
    statistique à fournir
  • Accessible Utile disponible à temps
    prévisible
  • selon les catégories dutilisateurs
  • en terme de données à produire
  • Pour les pays qui souscrivent au SGDD, en faire
    le noyau complété par les autres données
    prioritaires.
  • Pour les Personnels
  • Conditions demploi et de carrière
  • Conditions de travail
  • Formation (savoir, savoir-faire, savoir être)

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Résultats recherchés (3)
  • Performances du système statistique
  • Croissance des budgets gérés,
  • Parts respectives des financements nationaux et
    extérieurs
  • Part de linvestissement dans la dépense
  • Part de la formation dans la dépense
  • Taux de déperdition
  • Coûts moyens par unité enquêtée,
  • .
  • Et autres indicateurs de renforcement des
    capacités

10
Elaborer une politique
  • Qui doit l approuver?
  • Quel processus mettre en oeuvre pour cela? avec
    qui?

11
Faire preuve de réalisme
12
MERCI
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