Fl

1
Mapa de Custos para a Indústria Gráfica

• Flávio Botana

2

• Planilha de Custos e Formação do Preço de Venda

3

• Conceitos Básicos para a Formação do Preço de
  Venda

4
Conceitos Básicos

• Custo Variável / Direto
• Custo Fixo / Indireto
• Margem de Lucro
• Margem de Contribuição

5
Preço de Venda

• Enfoque Financeiro
• Manutenção ou preferencialmente o crescimento do
  patrimônio real da empresa
• Enfoque Mercadológico
• Proporcionar vantagens competitivas os mesmo
  atributos pelo menor preço ou mais atributos pelo
  mesmo preço

6
Formação de Preços

• Porque orçar bem
• Se superestimamos, perdemos vendas
• Se subestimamos, perdemos lucratividade

7
Formação de Preços

• ORÇAMENTO
• Matéria Prima ( Preço e Aproveitamento )
• Transformação ( Velocidade e Desperdício )
• Recursos Adicionais ( Custo )

8
Estruturação dos Custos para a formação do preço
de venda

• Ter os custos na mão é bom, mas não é
  suficiente para se poder formar preço com eles. É
  preciso organiza-los
• Custos Diretos Cálculos técnicos
• Custos Indiretos Apropriação por Rateio -Mapa de
  Localização de Custos (MLC)

9
Mapa de Localização de Custos

• Conceitos
• Centros de Custos
• Porque setorizar?
• Produtos e quantidades diferentes
• Fluxos diferentes
• Participação diferenciada nos custos dos produtos
• Áreas de Apoio e Administração

10
Mapa de Localização de Custos

• Conceitos
• Centros de Custos
• C.C. de Atividades-fim
• C.C. de Áreas de Apoio
• C.C. Administrativos

11
Mapa de Localização de Custos

• Conceitos
• Rateios
• Apropriação dos custos indiretos
• Incerteza
• Critérios

12
Mapa de Localização de Custos

• Conceitos
• Avaliação de Ociosidade
• Margem de Erro muito grande
• É variável, se houver sazonalidade
• Não pode ser baseada apenas no passado

13

• Mapa de Localização de Custos
• (MLC)
• Levantamento de Dados

14
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos Sistema RKW
• Cálculo do Coeficiente de Burden relação entre
  os custos indiretos mensais e o custo de mão de
  obra direta
• Resultado Custos de Hora-Máquina e Hora-Homem

15
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos
• Salário da mão-de-obra direta
• Encargos Sociais
• Salários e Encargos da mão-de-obra indireta
• Depreciação técnica dos ativos imobilizados
• Materiais auxiliares
• Energia Elétrica
• Aluguéis e Taxas/Impostos
• Despesas de Manutenção e Conservação
• Diversos Custos Administrativos

16
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos
• Salário da mão-de-obra direta
• Salários do pessoal diretamente ligado à produção
• Fazer este levantamento por área / equipamento

17
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos
• Encargos Sociais
• Contribuições obrigatórias 36
• Encargos Anuais 25
• Despesas Eventuais 9
• Benefícios 10
• TOTAL 80

18
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos
• Depreciação técnica dos ativos imobilizados
• D (Va Vr) / te
• D Depreciação Técnica
• Va Valor Atual do Ativo
• Vr Valor Residual
• te tempo estimado de vida útil

19
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos
• Depreciação técnica dos ativos imobilizados.
  Opção Simplificada.
• D (Va Vr) / t
• D Depreciação Técnica
• Va Valor Ativo Novo
• Vr Valor Residual (em )
• te tempo de vida útil

20
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos
• Depreciação técnica dos ativos imobilizados. Vida
  útil estimada
• Equipamentos 10 anos
• Móveis 5 anos
• Veículos 3 anos
• Equip Informática 2 anos
• Imóveis 25 anos

21
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos
• Materiais auxiliares
• Colas
• Solventes
• Produtos Químicos
• Estopa
• Arame

22
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos
• Energia Elétrica
• Pode ser rateado pelos Centros de Custos, se isto
  for relevante
• Por simplificação é usual trata-lo como custo fixo

23
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos
• Aluguéis e Taxas/Impostos
• Não são os impostos de Venda
• Como tratar prédios próprios

24
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos
• Despesas de Manutenção e Conservação
• Despesas com Manutenção
• Afiação de facas
• Reparos nos Prédios
• Materiais de limpeza / conservação

25
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Levantamento dos Custos Indiretos
• Diversos Custos Administrativos
• Seguro
• Fretes e Carretos
• Matl de Escritório
• Comunicação
• Transportes
• Propaganda
• Refeições
• Outras

26
(No Transcript)
27
Exemplo Prático
28
Exemplo Prático
29

• Cálculos

30

• Coeficiente de Burden - Conceito

31
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Cálculo do Coeficiente de Burden
• Coef Burden (Custos Indiretos Mensais
  Depreciação dos Centros Produtivos) / Salários e
  Encargos da MO Direta
• Ou (no Anexo 1)
• Coef Burden SUB-TOTAL B Item 5
• SUB-TOTAL A

32
Formulário
33

• Cálculo do Coeficiente de Burden

34
Exemplo Prático
35
Solução Simplificada
36
Solução Detalhada
Exercício

LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS

Item Custo Custo Valores em R Critério Rateio ADM/APOIO IMPR MONO IMPR BI ACAB CÓPIA

1 Salários da mão-de-obra direta Salários da mão-de-obra direta 8300,00 1.700,00 1.700,00 4.000,00 900,00
2 Encargos sociais da mão-de-obra direta Encargos sociais da mão-de-obra direta 6640,00 1.360,00 1.360,00 3.200,00 720,00

  SUB-TOTAL A (12) SUB-TOTAL A (12) 14940,00 3060,00 3060,00 7200,00 1620,00

3 Salários da mão-de-obra indireta Salários da mão-de-obra indireta 10200,00 10200,00
4 Encargos sociais da mão-de-obra indireta Encargos sociais da mão-de-obra indireta 8160,00 8160,00
5 Depreciação técnica dos Centros Produtivos Depreciação técnica dos Centros Produtivos 3135,00 1000,00 1750,00 285,00 100,00
6 Depreciação técnica dos Centros Administrativos Depreciação técnica dos Centros Administrativos 1103,33 1.103,33
7 Materiais auxiliares Materiais auxiliares 1300,00 Levantamento 300,00 250,00 250,00 300,00 200,00
8 Energia Elétrica Energia Elétrica 2000,00 Potencia Instalada 50,00 500,00 700,00 500,00 250,00
9 Alugueis Alugueis 3000,00 Área Ocupada 700,00 400,00 600,00 1.000,00 300,00
10 Taxas e Impostos Taxas e Impostos 300,00 300,00
11 Despesas de Manutenção e Conservação Despesas de Manutenção e Conservação 1100,00 Levantamento 350,00 350,00 400,00
12 Diversos Custos Administrativos Diversos Custos Administrativos 6000,00 No Func 2.285,71 571,43 571,43 2.285,71 285,71

  SUB-TOTAL B (3 a 12) SUB-TOTAL B (3 a 12) 36298,33 23099,05 3071,43 4221,43 4770,71 1135,71

  TOTAL C ( A B ) TOTAL C ( A B ) 51238,33 Pelo Custo M O Rateio Adm 4.731,13 4.731,13 11.132,07 2.504,72

SUB TOTAL B 7.802,56 8.952,56 15.902,79 3.640,43

TOTAL C 10.862,56 12.012,56 23.102,79 5.260,43

BURDEN 2,22 2,35 2,17 2,19
37

• Valor de Hora-Máquina ou Hora-Homem - Conceitos

38
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Número de Horas Produtivas
• Exemplo
• 8,8 horas trabalhadas/dia 22 dias/mês
  193,6 h
• 2 manhãs/mês de manut prevent
  10,0 h
• 0,5 h de lavagem por dia
  11,0 h
• 10 de tempos improdutivos ()
  17,3 h
• 20 de ociosidade ()
  31,0 h
• BASE DE CÁLCULO UNITÁRIA
  124,3 h
• () Café, Banheiro, Reuniões, etc
• () Maq ok, equipe ok e não tem serviço para
  rodar

39
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)

• Número de Horas Produtivas (Sem considerar
  Ociosidade)
• Exemplo
• 8,8 horas trabalhadas/dia 22 dias/mês
  193,6 h
• 2 manhãs/mês de manut prevent
  10,0 h
• 0,5 h de lavagem por dia
  11,0 h
• 10 de tempos improdutivos ()
  17,3 h
• BASE DE CÁLCULO UNITÁRIA
  155,3 h
• () Café, Banheiro, Reuniões, etc
• () Maq ok, equipe ok e não tem serviço para
  rodar

40
Formulário
41

• Cálculo do Valor de Hora-Máquina ou Hora-Homem

42
Exemplo Prático
43
Solução Simplificada
44
Solução
45
Solução
46

• Conclusão
• Essa é a comprovação numérica da importância dos
  Custos Fixos na elaboração do Preço de Venda.
• Os custos variáveis têm uma tendência a serem
  iguais ou muito próximos aos da concorrência num
  mercado competitivo.
• O que diferencia as empresas é a estrutura
  necessária para dar sustentação ao processo
  produtivo.

47
(No Transcript)