ANALISIS DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

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ANALISIS DE FACTORES INTERNOS Y
EXTERNOS AMENANAS-OPORTUNIDADES FORTALEZAS-DEBILI
DADES
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• OPORTUNIDADES
• Factores o situaciones presentes en el entorno de
  la organización y que pueden generar acciones que
  favorezcan el desarrollo de la organización, si
  se decide aprovecharlas
• Posibilidades que ofrece el entorno de la
  organización que pueden ser aprovechadas para
  lograr materializar con éxito su misión

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• AMENAZAS
• Dificultades y obstáculos que pueden entorpecer
  la capacidad de respuesta de la organización
• Restricciones que presenta el entorno para la
  materialización del propósito institucional y
  sobre los cuales la organización tiene escaso o
  nulo control

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• FORTALEZAS
• Lo que es capaz de hacer una organización
  aprovechando sus recursos, habilidades,
  competencias y potencialidades
• Capacidades y recursos que dispone y controla la
  organización
• Recursos y características que representan
  ventajas para la realización de los planes,
  proyectos de la organización y que, por lo tanto
  es fundamental aprovecharlas y potenciarlas

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• DEBILIDADES
• Aspectos, situaciones de la organización que
  afectan el pleno aprovechamiento de sus recursos
  y potencialidades afectando su desempeño
• Aspectos de la organización y/o de la gestión
  que deben ser atendidos para mejorar el desempeño
  

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• ANALISIS INTERNO
• RELEVAMIENTO DE LOS FACTORES CLAVES QUE HAN
  CONDICIONADO EL DESEMPEÑO PASADO, LA EVALUACION
  DE DICHO DESEMPEÑO Y LA IDENTIFICACION DE LAS
  FORTALEZAS Y DEBILIDADES QUE PRESENTA LA
  ORGANIZACIÓN EN SU FUNCIONAMIENTO
• AREAS RELEVANTES
• LEYES ORGÁNICAS
• RECURSOS HUMANOS
• CULTURA ORGANIZACIONAL, VALORES, COMPROMISOS
• ESTRUCTURA FORMAL

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• ANALISIS INTERNO
• AREAS RELEVANTES
• FUNCIONES, PROCESOS
• TECNOLOGIA DISPONIBLE
• RECURSOS FINANCIEROS
• REDES DE COMUNICACIÓN FORMALES E INFORMALES

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• ANALISIS EXTERNO
• IDENTIFICACION DE FACTORES EXÓGENOS QUE
  CONDICIONAN EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN TANTO
  EN SUS ASPECTOS POSITIVOS( OPORTUNIDADES), COMO
  NEGATIVOS (AMENAZAS)
• AREAS RELEVANTES
• FACTORES ECONOMICOS, SOCIALES, POLITICOS
• EVOLUCION ECONOMICA DEL PAIS CRECIMIENTO,
  DESARROLLO, RELACIONES INTERNACIONALES, ETC
• CAMBIOS DEMOGRAFICOS Y CULTURALES

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• ANALISIS EXTERNO
• FACTORES TECNOLÓGICOS
• AVANCES TECNOLÓGICOS, DESCUBRIMIENTOS, ETC
• OBSOLECENCIA
• FACTORES RELACIONADOS CON LOS GRUPOS OBJETIVOS A
  QUIENES ATIENDE EL SERVICIO
• CAMBIOS DERIVADOS DE LAS NECESIDADES DE LOS
  USUARIOS
• CAMBIOS EN LAS EXPECTATIVAS, PERCEPCIONES DE LOS
  USUARIOS

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ANALISIS EXTERNO

• FACTORES INTERINSTITUCIONALES
• ORIENTACIONES INSTITUCIONALES DE MODERNIZACION
  DE LA GESTION PUBLICA
• LINEAMIENTOS PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
• INTERACCION CON MINISTERIO
• ROL DE LOS PROVEEDORES
• NºDE PROVEEDORES
• ACCESO A NUEVOS PROVEEDORES
• CONTRIBUCION DE LOS PROVEEDORES A LA CALIDAD DE
  LOS PRODUCTOS

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ANALISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES,
DEBILIDADES Y AMENAZAS
Debe permitir identificar los objetivos y
estrategias para desarrollar las POTENCIALIDADES
de la organización
FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Enfrentar DESAFIOS
DEBILIDADESOPORTUNIDADES
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MATRIZ ANALISIS FODA
RIESGOS
FORTALEZASAMENAZAS
FODA
LIMITACIONES
DEBILIDADES AMENAZAS