ANTECEDENTES HIST

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ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO

• Prof. Dra. Maria Virginia Llatas

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PROGRAMAÇÃO

• A Administração das Civilizações Antigas
• As primeiras contribuições militares
• A Igreja Católica
• A Administração Medieval
• A Revolução Industrial
• Pioneiros dos Estudos da Administração

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CIVILIZAÇÕES ANTIGASA Suméria

• Documentos mais antigos (5000 anos)
• Sacerdotes (templos) por meio de imenso sistema
  tributário, coletavam e administravam grandes
  somas de bens e valores
• Estes sacerdotes prestavam contas ao sumo
  sacerdote.
• Organizações religiosas eram imortais
• Desenvolvimento sistema de escrita (utilizada
  para controle financeiro

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CIVILIZAÇÕES ANTIGASO Egito

• Construção de Quéops (100 mil homens, 2,3 milhões
  de blocos com peso médio de 2,5 ton cada)
• Atualmente, isso equivale à adm e esforços de uma
  cidade-empresa de 100.000 hab. num período de 20
  anos.
• Planejamento / organização / controle são antigos
  (não do século XX) pois havia necessidade de
  resolver problemas de Transporte / alojamento /
  Administração
• M-d-O organizadagtTarefas estarrecedoras
• Pensamento Administrativo gt literatura egípcia
• Práticas e princípios (autoridade,
  responsabilidade, descrição de tarefas)
• Controle de operações de grande escala
• Os adm. Egípcios reconheceram o valor do
  planejamento e o uso de conselheiros.
• Importância da especialização na organização
  total.
• Nenhum comerciante podia se dedicar a um ramo de
  comércio que não tivesse sido transmitido por
  seus pais.

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TRECHOS DA LITERATURA EGÍPCIA

• Liderança
• Se és um líder comandando os negócios da
  multidão, busca para ti próprio os efeitos
  benéficos, até que o empreendimento fique livre
  de erros. A verdade é grande e sua eficácia é
  duradoura. A malfeitoria nunca levou um
  empreendimento a bom porto
• Planejamento e conselheiros
• Declara o teu negócio sem encobrimento, nem
  disfarces. Deve-se dizer francamente o que se
  sabe e o que não se sabe. O chefe deve ter em
  mente os dias que estão por vir. Grande é aquele
  cujos conselheiros são grandes

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CIVILIZAÇÕES ANTIGASA Babilônia

• Império babilônico desenvolvido no vale dos rios
  Tigre e Eufrates.
• Reinado de Hamurabi cidades mantiveram a paz e
  criaram leis para propriedade pessoal, rural,
  comércio, negócios, família e trabalho.
• Estas leis formaram o Código de Hamurabi
  pensamento administrativo que vigorou de 2000 a
  1700 a.C. (salário mínimo, controle,
  responsabilidade)
• Código Acadiano de Eshnunna ( controle de preços
  e penalidades criminais) acredita-se anterior ao
  código de Hamurabi.
• Declínio por 1.000 anos até Nabucodonosor em 604
  a.C. gt Fábricas têxteis gt controle da produção
  e salários-incentivo

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CIVILIZAÇÕES ANTIGASA China

• Antigos documentos, de Chow e de Mencius, indicam
  Princípios relacionados ao planejamento,
  organização, direção e controle.
• Constituição de Chow (escrita aprox. em 1100
  a.C.)
• catálogo de servidores civis do Imperador
• Descrevia poderes, atribuições e
  responsabilidades do primeiro ministro
• Mencius (500 a.C.) normas de operação
• Especialização (hereditariedade)
• A Arte da Guerra de Sun Tzu (500 a.C)
• Tratado de guerra
• Bom para militares e administradores pois tratava
  de planejamento e direção
• Seleção científica de trabalhadores por exames
  (120 a.C.)
• Confúcio (552-479 a.C.) deixou ensinamentos
  morais e um sistema de mérito para os cargos
  governamentais.
• Na dinastia Han (206 a.C 220 d.C.) os exames de
  mérito tiveram início baseados nos conselhos de
  Confúcio.

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CIVILIZAÇÕES ANTIGASA Grécia

• Desenvolveu o Governo democrático e originou o
  método científico
• Princípio a produção máxima se obtém por meio do
  uso de métodos uniformes, com ritmo estipulado e
  algo mais (música).
• Este princípio influenciou Taylor, Gilbreth,
  Fayol e etc
• Xenofonte (discípulo de Sócrates sec V a.C.) gt
  Homem de negócios x bom general
• Ramos do comércio Hereditários
• Platão determinou que o homem não deveria
  trabalhar a madeira e o ferro ao mesmo tempo.

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CIVILIZAÇÕES ANTIGASRoma

• Controle sobre 50 milhões de pessoas abrangendo
  um território que se estendia da Grã-Bretanha até
  a Síria incluindo parte da Europa e o norte da
  África.
• Má administração provocou sua queda
• Primeira experiência mundial de organização de um
  grande império
• Dispersão geográfica x fidelidade / pagamento /
  controle de impostos
• Diocleciano (284 d.C)
• Centralização x descentralização
• Delegação de autoridade dividindo o império em
• 101 Províncias, 13 dioceses, 4 grandes divisões
  geográficas
• Nomeou 3 assistentes 1 com título de Augusto e
  2 com título de César
• Nomeou vigários para o gov. das dioceses e
  governadores para as províncias
• Administração rural Tratados de Catão/Varrão
• Catão Controle sobre as contas
• Varrão (viveu entre 116 e 28 a.C.) Seleção de
  pessoal na agricultura

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CIVILIZAÇÕES ANTIGASOs Hebreus

• Moisés
• Líder hebreu e administrador com habilidades
  governo, legislação e relações humanas
• Preparou, organizou e conduziu o êxodo dos
  hebreus, libertando-os da escravidão egípcia.
• Realizou um trabalho de seleção, adestramento e
  organização do pessoal para o êxodo por meio do
  princípio da delegação e do princípio da exceção
• Eles julgarão toda a questão de pouca monta, mas
  toda a questão importante ser-vos-á trazida

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AS PRIMEIRAS CONTRIBUIÇÕES MILITARES

• Ciro (líder militar grego a.C)
• Pensamento estratégico / Planejamento
• Especificidade do trabalho / clareza nas
  instruções / boas relações do trabalho
• Ordem / colocação e uniformidade de ações
• Estudos de movimento, layout e manipulação de
  materiais
• Divisão do trabalho, unidade de direção, de
  comando e de ordem (um lugar para cada coisa e
  cada coisa em seu lugar)
• Equipe, coordenação e unidade de propósito
• Administrar exército país
• Alexandre o Grande (336-323 a.C.) rei da
  Macedônia situada ao norte da Grécia
• Disciplina, delegação de autoridade e
  reconhecimento das diferenças entre pessoal de
  linha e de staff
• Influenciaram Aníbal, César e Napoleão

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A IGREJA CATÓLICA

• Organização formal mais antiga que se tem notícia
• Herança do Império Romano
• Enquanto a fé cristã se espalhava novas seitas
  cresciam e surgiam os primeiros indícios de uma
  teologia jovem diferente
• Necessidade de definição de objetivos, doutrina,
  conduta cristã e condições para se tornar membro
  (centro Papa)
• Conflito centralização x descentralização
• Igrejas Ocidental e Ortodoxa(1054 dC) e a reforma
  protestante

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A ADMINISTRAÇÃO MEDIEVAL

• Arsenal de Veneza (séc. XV)
• Cidade-estado florescente com frota mercante
  privada gt Estaleiro 2000 trab
• Seu propósitofabricar e montar galeras de
  guerra, armas e equip. armazenar materiais até
  sua utilização consertar e reequipar navios já
  manufaturados
• Linha de montagem, RH, padronização, controle
  contábil, de estoques, de custos, armazenamento
• Sistema Feudal (de 476 a.C. a 1450)
• Rei possuia toda a terra / senhor feudal /
  servo(hereditários)
• Não era permitido a mobilidade social
• Sistema Fabril
• Surgimento (artesãos mestre / jornaleiro /
  aprendiz)
• Organização dos ofícios (associações mestres)
• Declínio das guildas(associação de operários,
  comerciantes e artesãos) (transporte, energia,
  novos empregos)
• O Sistema da indústria caseira entre artesanato
  e indústria fabril (matéria prima na casa para
  produtos intermediários)
• O sistema fabril (- 1700) Concorrência entre os
  sistemas

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A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL

• Inglaterra (final do séc XVIII)
• Início do avanço tecnológico
• Substituição do trabalho humano pela máquina
• Fonte de energia Motor a vapor
• mais barata e eficiente aperfeiçoado por James
  Watt)
• Reduziu custos de produção / preços e expandiu
  mercados
• Invenções / Capital / m-d-o / máquinas
• Problemas com m-d-o (analfabetismo e habilidades)
• Treinamento (oral, demonstração, tentativa e
  erro)
• Disciplina e motivação (incentivo positivo,
  sanções negativas e incorporação de hábitos
  corretos)
• Três fases
• Inglaterra (1760 a 1850)
• Europa. América e Ásia (1850 a 1900)
• Grandes conglomerados industriais (de 1900 até
  hoje)

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PIONEIROS DOS ESTUDOS DA ADMINISTRAÇÃO

• Adam Smith (1723-1790) Divisão do Trabalho e o
  controle (A Riqueza das Nações)
• Robert Owen (1771-1858) problemas humanos da
  industrialização (monitor silencioso)
• Charles Babbage (1792-1871) Máquina de
  diferença(1822) motor analítico(1833)
  pesquisa operacional relação trabalhador x dono
  da fábrica (participação nos lucros e programas
  de melhorias)
• Daniel McCallum (1815-1878) Administração de
  ferrovias (superintendente geral)
• Henry Poor (1812-1905) sistema (antes de
  Taylor) reconhecimento (antes de Mayo)
  liderança (antes de Argyris)