12k

1
12k strategiseminar

• Presentasjon 4. april 2006
• Britt Haraldsen

2
Arenaprosjektet Inno-tech BakgrunnResultaterV
idereføring
3

• Et sterkt regionalt innovasjonssystem
• Økt verdiskapning og konkurranseevne i IKT- og
  elektronikkindustrien i Buskerud og Vestfold

4
Bakgrunn -

• En del av en nasjonal satsning som skal øke
  innovasjonsevnen i regionale næringsklynger
• Forstudie og forprosjekt har avdekket regional
  systemsvikt på tre områder
• Risikokapital
• Kompetanse/kunnskapsinfrastruktur
• Klyngedynamikk
• Innovativ og internasjonalt konkurransedyktig
  IKT- og elektronikkindustri
• Men økt selverkjennelse om for lite utnyttet
  verdiskapingspotensiale

5
Bakgrunn forts.

• Høgskolene har få samarbeidsprosjekter med
  industrien
• Oppleves ikke som attraktiv partner
• Manglende tverrfaglig nytenkning
• Hovedsakelig innovasjon ved ny teknologi
• Få horisontale innovasjonsstrukturer
• Industrien har selv tatt initiativ til å etablere
  innovasjonsselskaper
• Nylig etablerte inkubatorer

6
Mål desember 2002

• Hovedmål Inno-tech
• Utvikle og styrke det regionale
  innovasjonssystemet i IKT- og elektronikkindustrie
  n i Buskerud og Vestfold, som et verktøy for økt
  verdiskapning og konkurranseevne
• Kommunikasjonsmål Inno-tech
• Øke målgruppens forståelse for at tverrfaglig
  samhandling og læring er en forutsetning for
  fortsatt økonomisk vekst i regionen

7
Prosjektstruktur
Strategiområder
8
(No Transcript)
9
Regionalt Innovasjonsprogram
10
Utvikle kompetanse programmer
Investor og kompetansenettverk
11
Kompetanseutvikling og arenabygging-
målsettinger og resultater

• Minimum 10 nye bedrifter hvert år i perioden 2004
  2008 som deltar i kompetansehevingstiltak.
• Ved utgangen av 2005 hadde 56 bedrifter deltatt
  i kompetanse-hevingstiltak
• Minimum 6 aktive arenaer etablert hvorav 3 skal
  ha internasjonale forbindelser.
• Fem aktive arenaer er etablert
  Samordningsgruppa i Regionalt Innovasjonsprogram,
  investornettverk i Vestfold, markedsplass for
  innovative prosjekter og investorer, NCE i
  Kongsberg og NCE i Horten. De 3 sistnevnte har
  internasjonale forbindelser.
• Minimum 6 skreddersydde kompetanse-tilbud
  utviklet, tilbudt og gjennomført.
• To skreddersydde kompetansetilbud er utviklet
  iVEL og treningsprogram for presentasjon av
  prosjekter for investorer.

12
Kompetanseutvikling og arenabygging-
målsettinger og resultater forts.

• Innen utgangen av 2005 er det etablert en
  attraktiv regional markedsplass for innovative
  prosjekter og investorer.
• Markedsplassen er etablert.
• Miljøene gjennomfører aktiviteter i fellesskap
  uten Inno-techs direkte medvirkning.
• Høgskolene og innovasjonsselskapene gjennomfører
  aktiviteter i fellesskap uten Inno-techs direkte
  medvirkning.
• Synliggjøre og videreutvikle industrialiserings-
  og kommersialiseringskompetansen som er definert
  som en kjernekompetanse i industriklyngene i
  Kongsberg og Horten.
• Kompetansen er og vil bli ytterligere
  synliggjort og videreutviklet både gjennom
  innovasjonsselskapene MicroTech Innovation og
  Kongsberg Innovasjon og NCE prosjektene i Horten
  og på Kongsberg.

13
(No Transcript)
14
Samarbeid høgskole industri - målsettinger og
resultater

• Etablere et felles prosjekt for Høgskolen i
  Vestfold og Høgskolen i Buskerud sine eksterne
  aktiviteter hvor de tilbyr FoU tjenester og
  kompetanse til næringslivet. Prosjektet skal
  oppnå en omsetning på kr 5 mill i 2005, og
  driften skal gå i balanse i 2006.
• Det er ikke etablert et felles prosjekt for
  høgskolenes eksterne aktiviteter. Gjennom
  prosjektmegleraktiviteten har høgskolene hver for
  seg hatt en økning i omsetningen fra ekstern
  aktivitet. I 2005 hadde teknologiske fag på HVE
  en omsetning fra ekstern aktvitet på ca 10 mill
  kroner og driften gikk med et lite overskudd.
  Tilsvarende for HiBu er en omsetnings på ca 2,5
  mill kroner og et lite overskudd
• Styrket samhandling mellom høgskolene.
  Samarbeidsavtale på strategisk nivå mellom
  teknologiske fag på HVE og HiBu skal være signert
  innen utgangen av 2005.
• Samarbeidsavtale på strategisk nivå er
  undertegnet og samarbeidet er organisert i BTV
  Teknologi.

15
Samarbeid høgskole industri - målsettinger og
resultater forts.

• Engasjere en prosjektmegler innen utgangen av
  2004.
• Prosjektmeglere har vært aktive i 2 år med gode
  resultater
• Øke samarbeidet mellom høgskolene og industrien
  om kompetanse og utviklingsprosjekter også på
  strategisk nivå.
• Økt samarbeid på strategisk nivå kan
  dokumenteres gjennom resultatene fra
  prosjektmegler aktiviteten og NCE søknadene fra
  Horten og Kongsberg
• NTNU/SINTEF skal være representert i regionen
  innen utgangen av 2006, fortrinnsvis gjennom et
  samarbeid med høgskolene.
• NTNU/SINTEF er ikke fysisk representert i
  regionen, men aktive samarbeidspartnere i bl.a.
  NCE Horten og Kongsberg Innovasjon

16
Må lykkes med å rekruttere flinke medarbeidere.
17
Vi trenger mer enn fin natur.
18
Erfaringer ift aktørene i partnerskapet

• Kompetanse - engasjement
• Prioritere
• Langsiktighet og forutsigbarhet
• Egen næringsmedarbeider
• Samspill i regionen
• Spille hverandre gode - tillit
• Arbeidsdeling?
• Bidra til å styrke de aktørene som er i
  markedet framfor å etablere nye.
• Kommunene må først og fremst utføre sine
  primæroppgaver på en god måte.

19
LUP
SIVA
Statoil
OFU/IFU
FORNY
BTV FK
IN
Såkornfond
NTNU/Kjeller
TI
Infrastruktur for innovasjon med utgangspunkt i
Kongsberg Innovasjon
BAN
Innovasjonsramme
Sam ordnings gruppe
MTI
Markedsplass
KA
KI
TI
HiBu DRIV
KOG
Aksele rator
Fagråd
KRD
FMC
Volvo