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Usabilidade em Com rcio Eletr nico Leonardo Lima Luiz Fl vio Pablo Pereira Renato Ribeiro Rodolfo Queiroga Junho de 2003 Introdu o Qual o principal objetivo da ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Apresenta


1
Usabilidade em Comércio Eletrônico
Leonardo Lima Luiz Flávio Pablo Pereira Renato
Ribeiro Rodolfo Queiroga
Junho de 2003
2
Introdução
  • Qual o principal objetivo da empresa ao criar
  • um site?
  • Fazer com que o usuário tenha interesse pela
  • empresa, seus produtos e serviços.
  • Site tem que conseguir passar a informação,
  • sendo capaz de ser lido e entendido.

3
Introdução
  • Oferecer ao usuário uma visualização agradável
  • para que ele reconheça o conteúdo sem a
  • necessidade de fazer malabarismos.
  • É através do site que sua empresa irá despertar
  • interesse, desprezo ou indiferença do mercado.

4
O Comércio Eletrônico
  • Comércio eletrônico vem crescendo de maneira
  • fantástica 10 ao mês.
  • Usabilidade é a chave para auxiliar as empresas
  • a atrair, manter e rentabilizar seus clientes.
  • Alto índice de satisfação em sites que oferecem
  • facilidade de comprar.

5
O Perfil do Comprador Virtual
  • No começo o comprador tinha o perfil
  • entre 25 a 49 anos e está bem de vida.
  • Já completou a faculdade ou alguma pós-
  • graduação.
  • A grande maioria das compras é paga com
  • cartão de crédito.
  • O comprador virtual faz parte da elite.

6
O Perfil do Comprador Virtual
  • Vem acontecendo uma mudança do perfil do
  • comprador virtual, devido principalmente
  • Financiamentos de computadores
  • Acesso a funcionários de empresas
  • Acesso a alunos de escolas e universidades
  • Projetos de inclusão digital
  • etc.
  • Os novos compradores virtuais têm renda mais
  • baixa e menor nível escolar.

7
Porque Utilizar a Internet para Comprar?
  • É usada principalmente por conveniência.
  • Ainda há barreiras a transpor
  • Percepção de insegurança
  • Falta de familiaridade com a internet
  • etc.
  • Uma solução é investir em usabilidade.

8
Porque Utilizar a Internet para Comprar?
  • 66 dos usuários entrevistados afirmaram que
  • nunca retornam a sites que oferecem condições
  • negativas de navegação.

Fonte Laboratório de Tecnologia Persuasiva de
Stanford
9
Usabilidade é Essencial
  • Comprador virtual não tem PhD em
  • computação. Ele não entende termos técnicos e
  • não quer entender.
  • O fluxo de navegação e a disposição de
  • informações tem que ajudar o comprador
  • virtual. Ele quer se sentir no controle.
  • Aos poucos, vem aumentando o investimento
  • em usabilidade, tornando a vida do comprador
  • virtual mais fácil.

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A Importância de uma Melhor Navegação
  • Benefícios conseqüentes de uma melhor
  • navegação
  • Aumento do número de vendas
  • Maior fidelização de clientes
  • Diminuição dos custos operacionais com o
  • atendimento ao cliente
  • etc.

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A Importância de uma Melhor Navegação
  • Quando o cliente não tem problemas para
  • encontrar o que precisa, ele se torna mais
  • satisfeito, compra mais e ainda por cima,
    volta a
  • comprar.
  • O projeto de usabilidade é útil para tornar o
  • ambiente de navegação mais agradável e
  • simples de usar.

12
General Motors um estudo de caso
  • Objetivo de ampliar para outros modelos a
  • possibilidade de compra pela internet.
  • Dar acesso mais fácil ao consumidor e evitar os
  • problemas de navegação.
  • Investir em testes de usabilidade antes de
    partir
  • para a elaboração do novo projeto.
  • Era importante fazer um raio-x da navegação de
  • compradores virtuais e gente que nunca tinha
  • pegado num mouse para comprar um veículo.

13
General Motors um estudo de caso
  • Entraram em ação os testes de usabilidade. Os
  • clientes eram estimulados a experimentar sites
  • dos concorrentes da GM, do antigo site da
  • empresa e também de outras áreas de indústria.
  • Queríamos ver em que fase o cliente se
  • perdia, revela Luciene Santos, gerente de e-
  • business da GM.

14
General Motors um estudo de caso
  • Segundo ela, o investimento em usabilidade
  • compensou.
  • Houve uma diminuição do tempo de fechamento
  • do negócio.
  • Antes, o cliente levava em média de 10 a 12
  • minutos para comprar os modelos Celta.
  • Hoje, os internautas estão levando de 6 a 8
  • minutos, em média.

15
General Motors um estudo de caso
  • Os testes de usabilidade levaram à equipe a
  • implementar várias coisas no site
  • Colocação de orelhas de navegação
  • Menu padrão no cabeçalho
  • Customização do roteiro de navegação
  • etc.
  • A elaboração de ferramentas mais amigáveis
  • tem custo, mas ajuda à usabilidade.

16
General Motors um estudo de caso
  • Arrastar e soltar um aerofólio sobre o carro é
  • muito mais fácil do que um esquema de
  • marcação com x.
  • A GM optou pelo primeiro esquema, permitindo
  • ao usuário visualizar o acréscimo da peça em
  • quatro ângulos diferentes do veículo.

17
Banco do Brasil um estudo de caso
  • Em março, o Portal do Banco do Brasil lançou
  • um protótipo de teclado virtual para inserção
    de
  • senhas.
  • O processo de elaboração desse mecanismo de
  • segurança precisou usar dos conceitos de
  • usabilidade para decidir entre 32 modelos.
  • A seqüência de números tem características de
  • configuração randômicas, fornecendo um
  • teclado diferente a cada acesso.

18
Banco do Brasil um estudo de caso
  • Isso foi feito para que não se descubra a senha
  • do cliente simplesmente acompanhando o
  • movimento do ponteiro do mouse.
  • Era preciso aumentar a segurança de operação
  • da maneira mais fácil possível ao usuário,
  • explica Hideraldo Dwight, gerente da divisão
    de
  • internet do Banco do Brasil.

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Banco do Brasil um estudo de caso
  • Uma pesquisa com os clientes norteia as
  • modificações introduzidas.
  • Elas podem ser resumidas nas seguintes frases
  • dos usuários
  • Não me ofereçam o que não quero
  • Você me mostra as melhores opções
  • Não tenho todo tempo do mundo para ficar
  • navegando.

20
Banco do Brasil um estudo de caso
  • Baseado nas sugestões dos clientes, o BB
  • desenhou um site totalmente novo em 2001,
  • contratando a e-bit para realizar testes de
  • usabilidade.
  • As alterações realizadas contribuíram para
  • atrair os clientes para o internet banking,
  • aumentando o número de transações online.

21
Banco do Brasil um estudo de caso
  • Em maio de 2001, existiam cerca de 3 milhões
  • de correntistas usando os serviços, realizando
  • cerca de 15,5 milhões de transações.
  • Em dezembro de 2002, o número de correntistas
  • era de 4,8 milhões, fechando 72 milhões de
  • transações online.

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Investimento em Usabilidade
  • A maioria dos grandes portais brasileiros usa
  • laboratórios para testes de navegação.
  • O da Globo.com, chamado Usability lab in
  • house, é um exemplo de alta tecnologia
  • aplicada à usabilidade.
  • Todas as páginas e produtos lançados pelo
  • portal passam primeiro pelo crivo de usuários
  • convocados para tal finalidade.

23
Investimento em Usabilidade
  • Os testes são filmados e acompanhados por
  • especialistas.
  • O gasto extra com a usabilidade pode ter um
  • bom retorno de investimento.
  • Não existe uma receita de bolo, mas os testes
  • são fundamentais para detectar erros de
  • conceito.
  • No mundo ideal, testes de usabilidade fazem
  • parte do projeto de construção dos sites.

24
As Regras de Ouro da Usabilidade
  • Regras de usabilidade em comércio eletrônico
  • Objetivo claro da home page
  • Menu amigável
  • Invenção demais, opções atrapalhadas
  • Links com destaque
  • Transparência na hora do preço
  • Evite a barra de rolagem na horizontal
  • Coerência no uso de fontes
  • Informar a qtd. de passos para realização da
    compra, manter o usuário com o controle.

25
Conclusão
  • Usabilidade é assunto antigo. Antiga também é
  • a essência do problema levar informação de
  • forma amigável, segura e fácil de se encontrar
  • aos interessados.
  • Por ser um ambiente intrinsecamente interativo,
  • o profundo conhecimento de usabilidade é
  • fundamental na construção de web sites.
  • Existem muitas falhas nas aplicações da
  • usabilidade.

26
Conclusão
  • As pessoas têm a falsa idéia que usabilidade
  • consiste apenas em fazer um layout que seja
  • usável.
  • Para o sucesso de uma iniciativa web, todos os
  • aspectos da usabilidade devem ser
  • considerados navegação, tempo de resposta,
  • interação, segurança, etc.

27
Conclusão
  • Não existe uma fórmula mágica para determinar
  • a usabilidade.
  • Existe um conceito por trás e um conjunto de
  • diretrizes e normas de bom senso que
  • substituem a fórmula mágica.

28
F I M
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