OBJETIVOS DEL CURSO

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OBJETIVOS DEL CURSO
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• Identificar y clasificar los riesgos en su
  entorno
• Aportar soluciones prácticas para evaluar y
  controlar un riesgo
• Participar en la discusión, elaboración y
  seguimiento de un plan de seguridad en el área de
  su actividad.

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MARCO NORMATIVO
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• Ley 5032 del 21/07/1914 - Sobre prevención de
  accidentes de trabajo
• Decreto 89/995 - Disposiciones reglamentarias de
  seguridad para toda empresa. Determina la
  obligaciones y derechos y la pautas de
  condiciones y medio ambiente de trabajo
• Decreto 179/001 - Riesgo eléctrico en la
  construcción

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CONCEPTOS
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• INCIDENTE - suceso imprevisto y no deseado que
  interrumpe o interfiere el desarrollo normal de
  una actividad, sin consecuencias, pero que tiene
  el potencial para producir un accidente
• ACCIDENTE - Suceso eventual no deseado que
  sucede en forma brusca e imprevista y altera el
  orden regular de las cosas.
• ACCIDENTE LABORAL - Evento indeseado que da
  lugar a la muerte, enfermedad, lesión, daño u
  otra pérdida. (OSHAS 18001)
• Los accidentes se producen cuando tengo una
  conducta insegura o cuando trabajo bajo
  condiciones inadecuadas.

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• RIESGO Contingencia o proximidad de un daño o
  peligro.
• FACTOR DE RIESGO todo aquel elemento (objeto,
  instrumento, instalación, condición ambiental,
  acción humana, etc.) que encierra una capacidad
  potencial de producir lesiones o daños materiales
  y cuya probabilidad de ocurrencia depende de su
  eliminación o control.
• ELEMENTO DESENCADENANTE DEL RIESGO - elemento o
  circunstancia que directa o indirectamente puede
  accionar sobre el factor de riesgo y desencadenar
  un accidente.

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CLASIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGO
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• físicos (mecánicos y no mecánicos)
• químicos (gases, vapores, líquidos y sólidos)
• biológicos (agentes animados y agentes
  inanimados)
• ergonómicos y psicofisiológicos (según las
  condiciones de trabajo y factores disposicionales
  individuales)

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MAPA DE RIESGO
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• instrumento informativo dinámico que permite
  conocer los factores de riesgo y los daños
  probables o comprobados en un ambiente de trabajo

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DOMINÓ DE HEINRICH
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La observación de que una sucesión de causas que
se precipitan unas a otras da lugar a los
accidentes, dio origen a los modelos secuenciales
concatenados. El modelo más relevante es el de
las fichas de dominó (Heinrich, 1931), el cual
señala que una falla en algún elemento del
Sistema de Prevención desencadena en la caída del
sistema o una pérdida Accidente o Incidente.

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AXIOMAS DE HEINRICH
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• 1. Los accidentes tienen causas técnicas y/o
  humanas
• 2. Los actos inseguros causan la mayor parte de
  los accidentes
• 3. Por cada accidente con baja se producen 30 sin
  baja y 300 accidentes
• 4. La gravedad del accidente es aleatoria, pero
  su producción es previsible
• 5. Las causas de los actos inseguros son actitud
  inadecuada, falta de formación, incapacidad
  física, entorno inadecuado

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AXIOMAS DE HEINRICH
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• 6. Las medidas preventivas básicas son
  formación, control y modificaciones
  técnicas
• 7. La dirección debe asumir la responsabilidad de
  la prevención
• 8. El encargado es el hombre clave de la
  prevención
• 9. La prevención es económicamente rentable,
  porque mejora la productividad y ahorra el
  elevado coste de los accidentes.

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FACTOR ACTITUDINAL
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• Heinrich pregunta por qué cometemos actos
  inseguros?
• Por ahorrar tiempo. La urgencia del trabajo y una
  laxa cultura de seguridad, relajan el
  cumplimiento de los procedimientos.
• Por ahorrar esfuerzo. El trabajador omite pasos
  del procedimiento por hacer su trabajo más
  fácil.
• Por presiones del grupo. Un individuo sigue los
  procedimientos establecidos, pero su grupo de
  trabajo o su supervisor no lo hace.
  Progresivamente va acoplándose al nivel de
  cultura de seguridad de su grupo.

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Si nos capacitamos nos estamos dirigiendo a la
parte de conocimientos y habilidad, estamos
trabajando sobre la parte cognoscitiva y
psicomotora, sobre la parte racional.Pero la
parte actitudinal, también juega uno de los
papeles con más peso para la ocurrencia de los
accidentes.
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EJEMPLO DE PANORAMA DE RIESGOS EN LA SALUD
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CONTROL DE RIESGOS
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• Eliminación o Supresión del PeligroObjetivo
  principal, trata de aislar íntegramente a los
  trabajadores de los peligros de las máquinas o
  contacto con agentes dañinos o perjudiciales. 
  Ejemplo  Un trabajador de limpieza que usa nafta
  o thinner para sus labores en pisos y maquinas,
  se le sustituirá el líquido inflamable por un
  producto químico neutro efectivo, menos tóxico y
  no inflamable. 
• Separación del Riesgo  Los procesos peligrosos
  que se deben hacer lejos o separados de las demás
  operaciones de una empresa.  Ejemplo Las
  recargas de gas estarán alejadas de los procesos
  normales de producción.

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CONTROL DE RIESGOS
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• Reducción del Riesgo  En el caso que no resulte
  posible tomar medidas correctivas que eliminen o
  separen o controlen los riesgos, se reducirán con
  la protección del trabajador con implementos de
  protección personal. Ejemplo  Un ambiente
  contaminado con gases tòxicos y se necesite
  realizar unas reparaciones, se debe proteger al
  trabajador con un traje impermeable con
  respiraciòn autónoma para evitar el contacto con
  la piel y con el sistema respiratorio
• Control de Riesgos  Cuando el riesgo no puede
  eliminarse por completo, entonces debe tratarse
  de controlar. Ejemplo  Colocación de resguardos
  a correas y cadenas de una máquina, enrejado de
  las instalaciones eléctricas en sus partes más
  peligrosas .

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CONTROL DE RIESGOS
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• El control de riesgos es un buen negocio para
  todos.
• Protege la integridad física de todos los
  trabajadores.
• Logra reducir costos
• Protege y mantiene operativos los equipos,
  herramientas, materiales y ambiente de trabajo
• Se crea un clima de confianza
• Los accidentes con frecuencia cuestan mucho más
  de lo que pensamos

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PLAN DE CONTROL DE RIESGOS
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• El control de riesgos exige un plan elaborado de
  acción que exige el compromiso de todos los
  niveles de la organización.
• Debe contar con una estructura de soporte para la
  gestión administrativa.
• Desarrollar acciones preventivas y de
  capacitación.
• Análisis de control de riesgos.
• Planes de emergencia.
• Evaluaciones permanentes.