Perencanaan Produk

1
Perencanaan Produk

• Kuliah Perancangan Produk
• Minggu ke-5
• Nur Hidayat
• http//nurhidayat.lecture.ub.ac.id

2
Proses Perencanaan Produk

1. Identifikasi peluang
2. Evaluasi dan prioritas proyek
3. Alokasi sumberdaya dan rencana waktu
4. Melengkapi perencanaan pendahuluan proyek
5. Merefleksikan kembali hasil dan proses

3
1. Identifikasi Peluang

• Sumber ide atau detail produk
• Personal pemasaran dan penjualan
• Penelitian dan organisasi pengembangan teknologi
• Tim pengembangan produk saat ini
• Manufaktur dan organisasi
• Pelanggan sekarang atau potensial
• Pihak ketiga, mis pemasok, pencipta dan partner
  bisnis

4
Identifikasi Peluang (lanjutan.)

• Identifikasi kebutuhan pelanggan
• Catat kegagalan dan keluhan pelanggan
• Mewawancari pengguna utama
• Perhatikan perubahan gaya hidup
• Kumpulkan usulan pelanggan
• Studi kondisi pesaing (kelebihan dan kelemahan)
  yang dikenal pelanggan

5
2. Evaluasi dan Prioritas Proyek

• Empat perspektif dasar yang berguna
• Strategi bersaing
• Segmentasi pasar
• Alur teknologi
• Perencanaan platform produk

6
Strategi Bersaing

• Kepemimpinan teknologi
• Kepemimpinan biaya
• Fokus pelanggan
• Tiruan

7
Segmentasi Pasar

• Perkirakan pada segmen apa/mana produk akan kita
  pasarkan
• Perhatikan kelemahan pesaing di segmen yang mana
• Segmen pasar yang belum ada pesaing

8
Alur Teknologi

• Perhatikan kapan teknologi tersebut dibutuhkan
• Perhatikan trend ke depan, mungkinkah produk kita
  jadi pelopor?

9
Perencanaan platform produk

• Produk dalam bentuk utuh atau membutuhkan produk
  lain (turunan)
• Kemungkinan produk dikaitkan dengan produk lain
  dari perusahaan sendiri atau lainnya.

10
3. Evaluasi sumberdaya dan penentuan waktu

• Alokasi sumberdaya
• Penentuan waktu proyek
• Penentuan waktu pengenalan produk
• Kesiapan teknologi
• Kesiapan pasar
• Rencana produk

11
4. Rencana Proyek Pendahuluan

• PernyataanMisi
• Uraian produk
• Sasaran bisnis
• Target pasar
• Asumsidan batasan
• Fasilitas internal
• Pelayanan
• Lingkungan
• Penentuan staf dan kegiatan

12
5. Refleksi Hasil dengan Proses

• Pertanyaan yang harus muncul dan dijawab
• Apakah rencana produk mendukung strategi
  persaingan perusahaan
• Apakah rencana produk menunjukkan peluang yang
  paling penting?
• Apakah sumberdaya cukup?
• Apakah elemen-elemen dalam misi konsisten?
• Apakah asumsi yang ada memang diperlukan?
• Bagaimana proses perencanaan produk dapat
  diperbaiki?