Scenario Planning

1
Scenario Planning
Rodney de Grave
2
Inhoud
Het ontstaan van Wat is een scenario Waarom
scenario's gebruiken Doel van scenario's Soorten
scenario studies Stellingen
3
They are only scenarios, intended to be used as
thinking tools, nothing more Herman Kahn
Film Club van Rome
4
Wat is een scenario
Een scenario is een chronologische beschrijving
van een bepaalde gebeurtenis die heeft plaats
gevonden of nog moet plaatsvinden. Bron
Wikipedia
5
Wat is een scenario
Een scenario is een chronologische beschrijving
van een bepaalde gebeurtenis die heeft plaats
gevonden of nog moet plaatsvinden. Bron
Wikipedia
Een beeld van een mogelijke toekomst
6
(No Transcript)
7
Waarom scenario's gebruiken
De toekomst is onzeker Vergroten van het
bewustwordingsproces Vergroten van het
aniticipatievermogen
8
Doel van scenario's

• Toekomstverkenning

• Losmaken en Deblokkeren

Accent ligt op het creëren van toekomstbeelden St
erk inhoudelijk-wetenschappelijk en kwantitatief
karakter Men werkt voor de opdrachtgever
Creëren van bewustwording van mogelijke
toekomsten Losmaken van partijen uit het
traditionele denkpatroon Men werkt met de
opdrachtgever
9
Soorten scenario studies

• Extrapolatieve scenario's
• Extrapoleren van huidige trends
• Maakt gebruik van kwantitatieve modellen
• Meestal 2 scenario's
• Tijdsduur maximaal 20 jaar
• Normatieve scenario's
• Begint met een gewenste toestand
• Maakt gebruik van backcasting
• Exploratieve scenario's
• Maakt gebruik van onzekerheden
• 4 mogelijke scenario's
• Lange termijn scenario's

10
Extrapolatieve scenario
11
Normatieve scenario
12
Exploratieve scenario
13
Stellingen
Scenario's worden steeds belangrijker Is
scenario planning iets wat jij later zal gaan
toepassen?
14
Bronnen
Internet
http//www.kenniscentrumtransities.nl/tnowiki/inde
x.php?titleScenario_Analyse http//www.bagroep.n
l/index.php?id104 http//www.executive.modern.nh
s.uk/inview/inviewarticle.aspx?id178 http//www.
kenniscentrumtransities.nl/tnowiki/index.php?title
European_Awareness_Scenario_Workshops http//www
.slideshare.net/IanMiles/scenarios-for-business-an
d-policy http//nl.wikipedia.org/wiki/Scenarioden
ken http//www.rpi.edu/feature/colloquy09/schwart
z.jpg http//www.rnw.nl/data/files/imagecache/mu
st_carry/images/lead/ANP-11154974(2).jpg
http//dspace.ou.nl/bitstream/1820/1846/1/MWErwi
nPeters311008.pdf scriptie http//www.tmleuven.b
e/project/scenariovlaanderen/eindrapport070807.pdf
onderzoek
Artikel Consequential Heresies ''How Thinking
the Unthinkable'' Changed Royal Dutch/Shell by
Art Kleiner