Il Gruppo ABB e la Sostenibilit

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Il Gruppo ABBe la Sostenibilità
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La nostra missione

• Come uno dei principali gruppi di ingegneria a
  livello
• mondiale, aiutiamo i nostri clienti ad utilizzare
  in maniera
• efficace lenergia elettrica e ad aumentare in
  maniera
• sostenibile la loro produttività industriale.

Power and productivity for a better world
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La Sostenibilità è la chiave per creare il valore
di ABB

• ABB e la Sostenibilità operare su tre livelli
• Economico, ambientale e sociale
• Trasformiamo la sostenibilità in valore aggiunto
  per i clienti aiutandoli ad utilizzare lenergia
  in maniera efficace e ad aumentare la
  produttività industriale in maniera sostenibile
• Aiutiamo i clienti a migliorare le loro
  performance e ad accrescere il loro impegno
  ambientale ed il loro contributo allo sviluppo
  sociale
• La sostenibilità è il nostro modo di fare la
  differenza e di aiutare ad elevare la qualità
  della vita ovunque noi operiamo

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Il percorso di ABB verso la Sostenibilità
Cambiamenti climatici Neutralità-CO2 Diritti
Umani
Politica di Salute Sicurezza Obiettivi,
reporting, ricerche, cultura di SS positiva
Gestione di Salute Sicurezza
Politica sociale Coinvolgimento degli
stakeholder, diritti umani, diritti dei
lavoratori, etica, supporto alla comunità
Gestione Sociale
Prodotti Dichiarazioni Ambientali di Prodotto,
Valutazioni del Ciclo di Vita
Gestione Ambientale
Gestione di base
Siti Produttivi Applicazione dellISO 14001

• 1994
  2000 2001 2002 2003 2004
  2005

Primo Report ABB sullAmbiente
Primo Report ABB sulla Sostenibilità
Primo Report di ABB sulla Sostenibilità a
triplice approccio
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Spirito civico di impresa come contribuiamo

• Assumiamo personale
• Trasferiamo tecnologia e know-how
• Abbiamo cura delle risorse naturali e
  dellambiente
• Rispettiamo i nostri dipendenti e le comunità
  dove operiamo
• Cerchiamo di dare lesempio
• Competizione e performance
• Civiltà, onestà
• Perchè?
• La Sostenibilità riflette letica di ABB
• La Sostenibilità è un sano princìpio del business
  essere responsabili ed essere percepiti come
  responsabili

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Triplice approccio
Economico successo per i clienti, utilizzo
efficace delle risorse, contributo alla creazione
di prosperità
Economico
Sosteni- bilità
Sociale
Ambientale
Ambientale gestione delle risorse, diminuzione
delle emissioni, riduzione degli impatti
Sociale buona cittadinanza dimpresa, ovunque
presenti localmente, luoghi di lavoro apprezzati
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Obiettivi chiave economico

• Guidare il successo per i clienti attraverso
  limpiego di prodotti, sistemi, soluzioni e
  servizi
• Creare benessere nella società attraverso le
  nostre attività di business
• Risparmiare energia mediante lutilizzo di
  prodotti, sistemi e servizi ambientalmente
  sostenibili
• Diminuire i costi con lefficienza energetica
• Rafforzare i mercati emergenti condividendo le
  tecnologie

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Obiettivi chiave ambientale

• Offrire ai clienti prodotti eco-efficienti che
  riducano lutilizzo di energia ed i costi e siano
  sicuri da utilizzare
• Valutazione del ciclo di vita dei prodotti e dei
  progetti dei clienti
• Dichiarazioni ambientali per i prodotti
  principali
• Aumentare lutilizzo di risorse naturali e di
  fonti rinnovabili di energia
• Ridurre lutilizzo di materiali pericolosi,
  ridurre drasticamente le emissioni dannose
• Il Gruppo sta valutando la possibilità di
  diventare CO2-neutrale (lemissione attuale è di
  1,5 milioni di tonnellate allanno ridotta per
  gli standard industriali)
• Assicurare il completo adeguamento dei sistemi di
  gestione ambientale
• Il 98 per cento dei siti produttivi ha introdotto
  gli standard ISO 14001 (l85 per cento verificati
  esternamente)
• Gestione dei rischi, incluse lidentificazione
  dei rischi e la preparazione alle emergenze

La politica ambientale di ABB è stata emanata nel
1992 ed aggiornata nel 2003.
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Obiettivi chiave sociale

• Buon senso di cittadinanza dimpresa, con
  presenza locale nelle comunità dove operiamo, in
  modo da essere
• Accettati volentieri come partner
• Considerati un buon datore di lavoro
• Considerati un buon investimento
• Promuovere ed elevare gli standard di salute e
  sicurezza
• Lavorare per raggiungere delle best practices
• Assicurare la salute e la sicurezza dei
  dipendenti, degli appaltatori e di coloro che
  sono impegnati o coinvolti nelle nostre
  attività      
• Elevare gli standard lungo la catena di fornitura
• Favorire i fornitori che applicano politiche e
  sistemi simili ai nostri
• Proteggere e promuovere i diritti umani e la
  diversità

La politica sociale di ABB, basata su linee
guida internazionali, inclusa la SA8000, è
stata emanata nel 2000.
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Sustainability Affairs punti salienti

• Codice di condotta e relativa formazione in 45
  lingue, per tutti i 109000 dipendenti
• Formazione su Safety Observation Tours in 66
  paesi
• Programma di riduzione dei consumi energetici nei
  processi produttivi
• Audit ambientali e sociali dei fornitori
• Definita procedura di risk review per progetti,
  con criteri ambientali e sociali
• Sustainability awards in 17 paesi
• Dialoghi con stakeholder
• Programma Access to Electricity

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La Sostenibilità al lavoro HVDC

• La tecnologia HVDC (High-Voltage Direct Current
  alta tensione in corrente continua) trasmette
  grandi quantitativi di energia in maniera
  efficiente, sicura e con perdite minime
• Economico (trasmissione efficiente
• su lunghe distanze)
• Tracce minime, sotterranee o sottomarine,
• con basso impatto visivo
• Riduzione delle perdite energetiche,
• maggiore capacità di incontrare le esigenze
• dei clienti

Un sistema di trasmissione di energia che
risparmia energia, riduce i costi del cliente,
riduce drasticamente le emissioni e limita
limpatto ambientale.
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La Sostenibilità al lavoro azionamenti a
velocità variabile

• Gli azionamenti controllano i motori alla
  velocità ad essi necessaria per funzionare con la
  massima efficienza
• La base installata di ABB riduce le emissioni
• di CO2 in tutto il mondo di 68 milioni di
• tonnellate allanno
• Lefficienza energetica comporta un
• risparmio di costi per i clienti

ABB è il fornitore numero uno nel campo degli
azionamenti a velocità variabile e produce la più
ampia gamma di azionamenti al mondo.
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La Sostenibilità al lavoro risparmio energetico
in Svezia
Il porto di Gothenburg è il primo in Europa dove
le imbarcazioni ormeggiate ricevono energia
elettrica via cavo dalla terra ferma

• La nostra tecnologia è stata
• fondamentale per il progetto
• Emissioni ridotte (sono state risparmiate
• 80 tonnellate di ossido di azoto e 60
• tonnellate di diossido di zolfo)
• generando energia elettrica sulla
• terra ferma anziché a bordo
• Vincitore del Premio EU Clean Marine
• nel 2004

La tecnologia applicata in modo innovativo porta
ad una maggiore riduzione delle emissioni
pericolose.
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La Sostenibilità al lavoro ridurre la fatica

• Aiutando le popolazioni in Argentina a
  guadagnare di più fornendo un terreno industriale
  per corsi di formazione agricola
• Creando benessere, elevando
• gli standard di vita mediante corsi di
• formazione vicino a fabbriche di apparec-
• chiature di bassa tensione
• Un buon senso civico rafforza la nostra
• reputazione, locale e globale
• A casa dovunque

Lavorando in collaborazione con unOrganizzazione
Non Governativa (ONG), ABB contribuisce alla
formazione di dozzine di persone per elevare i
loro standard di vita, nel lungo periodo.
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La Sostenibilità al lavoro rafforzare la società

• Una fabbrica locale nella città indiana di
  Vadodara genera un cambiamento economico,
  ambientale e sociale
• Linee produttive migliori aumentano lo
• sviluppo, i posti di lavoro nella catena
• di fornitura e le attività di spin-off
• Il Gruppo prende in carico una scuola di
• stato, rafforzandone linfrastruttura
• essenziale per i bambini emarginati
• Aree verdi sponsorizzate da ABB sono presenti nei
• pressi dellaeroporto, nelle vie principali e
  nei
• parchi pubblici

Esistono modi diversi in cui una società può
aiutare una comunità locale.
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Programma Access to Electricity

• Origine
• Questo programma è la risposta di ABB al Global
  Compact delle Nazioni Unite
• Obiettivi
• Fornire laccesso allenergia elettrica nelle
  aree urbane
• e semi-urbane più bisognose
• Stimolare la crescita locale e regionale mediante
  lutilizzo
• produttivo dellenergia disponibile
• Assicurare uno sviluppo sostenibile delle
  comunità
• Approccio
• Basato sulle competenze e sui valori principali
• Lavorare in partnership con i clienti, le
  istituzioni multilaterali e
• gli altri stakeholder
• ABB si impegna in attività con finanziamenti
  esterni
• Allineare gli sforzi della CSR (Responsabilità
  Sociale dImpresa) con le nostre competenze
  principali

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Primo progetto Ngarambe, Tanzania

• 1.800 persone, 270 abitazioni
• A metà del 2004 è stata introdotta lelettricità
  alimentata con diesel
• Alcuni dei principali edifici sono già attivi
  (scuola, farmacia, ufficio di stato locale,
• moschea) oltre a piccole attività ed abitazioni
• Il 10 per cento circa del villaggio usufruisce
  dellenergia elettrica
• Energia elettrica disponibile 4 ore al giorno
• Alcuni studi sono in corso per espandere il
  progetto in Tanzania ed in altri Paesi

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Risultati iniziali

• Rafforzare lo sviluppo economico, ambientale e
  sociale
• Sostenere le attività locali
• Nuovi negozi, aperti più a lungo
• Elevare gli standard educativi e sanitari
• Scolarità notturna (11 alunni accedono alle
  scuole superiori contro 1 alunno prima
  dellelettrificazione)
• Maggior numero di pazienti negli ospedali
• Maggiore consapevolezza ambientale
• Programma per diminuire la deforestazione

ABB fa la differenza adottando un criterio
sostenibile di business, mediante impegni
congiunti con partners (ONU, WWF, autorità
locali) come parte del proprio impegno nel Global
Compact delle Nazioni Unite.
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BLIHR (Business Leaders Initiative on Human
Rights) Iniziativa per i Diritti Umani delle
società leader

• Il programma BLIHR ha una durata di tre anni ed è
  partito nel 2003 per promuovere lo sviluppo di
  una risposta di business ai diritti umani
• Trovare modi pratici per applicare le aspirazioni
  della Dichiarazione Universale dei Diritti Umani
  in un contesto di business
• Rendere operativi i due princìpi dei diritti
  umani del Global Compact delle Nazioni Unite

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ABB in Italia
Sostenibilità

• Ambiente
• I sistemi di gestione ambientale ABB coprono
  oltre il 90 delle attività ABB in Italia
• ABB in Italia conferma la leadership allinterno
  del Gruppo nello sviluppo di prodotti attenti
  allambiente
• E stato raggiunto il traguardo di 9 prodotti
  certificati in Italia e registrati a
  livello internazionale (su 12 totali a livello
  Gruppo) in accordo alla norma ISO 14025
  (Etichetta Ecologica di tipo III), permettendo di
  consolidare la posizione di seconda azienda
  assoluta al mondo (seconda solo ad Electrolux -18
  certificazioni)

Environmental product declaration
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Sostenibilità
ABB in Italia

• Responsabilità sociale
• Dialogo annuale con gli stakeholder
• Estensione a 2 sedi produttive della
  certificazione SA8000 norma internazionale per
  la gestione della responsabilità sociale delle
  imprese
• Ottenimento della certificazione BEST4 relativa
  allintegrazione dei sistemi qualità, ambiente,
  sicurezza, etica
• Sicurezza
• Gestione della salute e della sicurezza basata
  su standard internazionali
• Estensione della certificazione OHSAS 18001 a
  nuove attività di cantiere

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Sustainability Affairs obiettivi del 2007

• Migliorare le performance di salute e sicurezza
• Applicare sistematicamente lidentificazione e la
  previsione dei rischi nei progetti dei clienti
• Integrazione continua dei sistemi di gestione di
  ambiente e sicurezza
• Rafforzare la Responsabilità Sociale dImpresa
  (CSR)
• Mantenere i dialoghi con gli stakeholder
• Aumentare la pari opportunità
• Integrare linsegnamento del BLIHR
• Politica sociale applicata alla catena di
  fornitura
• Ulteriore drastica diminuzione dellutilizzo di
  materiali e sostanze tossici
• Condurre una revisione della gestione ambientale,
  aumentare la performance ambientale

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Examples of Social Responsible Projects in Italy
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Case 1 Electrification Project
Non Profit Partner NPH Italy Typology corporate
giving Area culture - poverty

• Description furnishing of technical competencies
  and electrical products, to support the building
  of an orphanage in a poor region in El Salvador.
• Time September 2002
• Materials different sizes of moulded-case and
  miniature circuit breakers to complete the
  electrical plant.
• ABB Task
• raising the awareness of poverty in countries
  where ABB operates
• Transferring clean efficient technologies to
  developing countries
• involving ABB employees in practical projects.

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Case 1 Electrification Project

• The orphanage in construction

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Case 2 Haiti Hospital
Non Profit Partner NPH Italy Typology Corporate
giving Area Health poverty Descripition ABB
support the NPHs fundraising activities by
promoting social campaigns and being the main
sponsor of social events. Target Building an
Hospital in Haiti. Materials Newsletter,
intranet, brochures. Time Since 2003

• ABB tasks
• Raising the awareness about being a fair
  consumer
• Promoting ethical habits in employees
• Raising the knowledge about Third World Countries
  poverty problems.

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Case 2 Haiti Hospital
28
Case 2 Haiti Hospital
29
Case 2 Haiti Hospital
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Case 3 Calendar and Greetings Card
Non Profit Partner AVSI Typology Corporate
giving Area Culture - poverty

• Description ABB decided that its greetings and
  its annual calendar would have supported the work
  carried out by AVSI. ABB wanted to insert the
  AVSI logo and an invitation to support AVSI
  projects on the materials.
• Mark up on greetings card was donated to AVSI
• Time December 2004
• Materials The Communication Department was
  involved in the project, planning the graphic
  idea.
• ABB Tasks
• Involving the Communication Department in an
  innovative project
• Defining the graphic project
• Raising awareness about AVSI and its work by
  images and short descriptions.

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Case 3 Calendar and Greetings Card
Gianni Limonta Photographer
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Case 4 Personal Economics

• Non Profit Partner Junior Achievement
• Typology Volunteering
• Area Education
• Description Educational program for middle grade
  school students.
• Target for student Providing a basic financial
  education in young students, to help them in
  making decisions for their studies and for their
  life.
• Volunteering program Employees can volunteer in
  a classroom to teach a P. E. Program.
• Time October-November 5/6 activities 2 hours
  each activities
• Materials JA Italy provides a kit that includes
  detailed activities plan for Volunteers and
  workbooks for students.
• ABB Tasks
• Our president is member of the JA steering
  committee
• Promoting the social initiative by newsletters
• Organizing a program presentation in different
  locations
• Inviting employees at the program presentation
• Supporting JA Italy during the initiative start
  up
• Providing a program quality audit at the end.

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Case 4 Personal Economics

• Employees trained skills
• Communication
• Planning
• Leadership
• Interculture

2005/2006 Edition N interested employees 28 N
Volunteers 16 N classrooms 34 N students
more than 700
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Case 5 Special Olympics

• Non Profit Partner Special Olympics Italy
• Typology Volunteering/Corporate Giving
• Area Disabilities
• Description ABB supports the Special Olympics,
  during the Regional, European, and World Game
• Volunteering program/TEAM ABB employees can
  participate at Games
• Corporate giving/ Silver Sponsor
• ABB promotes social campaigns to collect fund for
  SOI
• ABB donates the Christmas greeting cards mark up
• ABB launches the campaign Adopt a Champion
• ABB has adopted 2 teams for next European Game in
  Rome
• ABB sustains all the volunteers direct costs.
• Time Since 2000
• Materials Newsletters, intranet, brochure.
• ABB Tasks
• Helping disabled people to have better
  integration in society
• Promoting assistance to handicap
• Raising the awareness about the needs of people
  with handicap
• Reducing the fears about diversity and handicap.

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Case 5 Special Olympics

• Winter Game Entracque - 2004

Summer Game Rome - 2004
36
Case 5 Special Olympics

• World Game Nagano Japan -2005

37
Case 5 Special Olympics

• Campaign Christmas Champion 2003 2004

38
(No Transcript)