Tema 3

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Tema 3

• Estructura de un Grupo

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Introducción Génesis y funcionamiento de los
grupos
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• Tamaño grupal
• Características de miembros
• (sexo, estatus, poder,...)

Composición (Elem. Estáticos)
Estructura Grupal

• Localización espacio-temporal
• (microentorno, recursos,...)
• Formas habituales de interrelación
• (redes comunicativas,
• influencia, normas, conflictos,...)

Organización Grupal (Elem. Dinámicos)
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• Tamaño
• Homogeneidad / Heterogeneid.
• Caract. Psicosociales
• Estatus
• Normas Grupales

Elementos Estáticos
Estructura Grupal y Eficacia

• Cohesión Grupal
• Afiliación o Membrecía
• Roles Sociales
• Redes de Comunicación
• Sistemas Ideológicos
• Naturaleza de las Tareas

Elementos Dinámicos
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Elementos EstáticosTamaño Grupal
Efectos del Incremento del Tamaño
Tipos de Tareas Grupales
Interdependientes
Holgazanaría Social
Independientes
Facilitación Social
En cadena
Desmotivación

• Selección Científica de Miembros
• Etapa del desarrollo del grupo
• Volumen y Complejidad de tarea

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Elementos EstáticosHomogeneidad vs.
Heterogeneidad

• Debate acerca si es mejor la homogeneidad o
  heterogeneidad grupal
• Se aluden a la composición sexual del grupo y a
  las habilidades, actitudes y destrezas
• Los procesos de autocategorización (e identidad
  social) facilitan o dificultan las
  interrelaciones
• Eficacia de un grupo homogéneo en cuanto a género
  se relaciona con las expectativas del grupo
  respecto a las tareas a realizar
• Respecto a habilidades se muestran efectos de
  mayor eficacia en grupos heterogéneos
• En educación se anima a formar grupos heterogéenos

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Elementos EstáticosCaracterísticas de
Participantes

• Actitudes
• Expectativas de género
• Prejuicios
• Estereotipos
• Etc.

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Elementos EstáticosPosición y Estatus Social

• Posición social lugar que ocupa un individuo
  dentro del entramado de relaciones sociales.
  Descriptiva
• Estatus significado la valoración o el prestigio
  asociado a dicha posición. Valorativo

PODER INFORMAL
Proceso de desjerarquización
PODER FORMAL
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Elementos EstáticosNormas Grupales

• Reglas y pautas (explícitas o implícitas) que son
  comprendidas por los miembros de un grupo y que
  guían y constriñen la conducta social

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CARACTERÍSTICAS

• Referidas a obligaciones y derechos
• Las desviaciones llevan sanción
• Flexibles revisables y modificables (pensamiento
  grupal,...)
• Factibles y autogeneradas.
• Surgen de la interacción
• Pueden ser implícitas o explícitas
• Contingentes al entorno social del grupo
• Comunes a la mayoría (créditos idiosincrásicos)
• Favorecedoras de la autogestión.
• Procesuales, no finalistas.

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Funciones
Como Valor Social
Como Valor Funcional o Instrumental
surgen específicamente para responder a problemas
con que se enfrenta el grupo (valor adaptativo).
reflejo de la idiosincrasia de una cultura
(cuando una cd es valorada y premiada en la
sociedad).
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• Prescriptivas marca conductas que deben
  realizarse.
• Proscriptivas marca conductas que no deben
  realizarse

• Explícita Claramente expresas
• Implícitas No claramente expresas

• Formales Expresadas concientementes
• Informales No expresadas conscientemente

• Institucionales establecidas por líder o agente
  externo
• Evolucionarias Surgen gradualmente en el grupo
• Voluntarias Nacidas de procesos negociadores

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Elementos DinámicosCohesión Grupal

• Grado en que los miembros de un grupo lo
  encuentran atractivo y desean permanecer el él.
• Correlaciona positivamente con el rendimiento y
  los ataques externos
• Influyen

• Autopercepción de los mismos valores
• Semejante estatus y sexo
• Liderazgo eficaz
• Historial de éxitos

• Presencia de amenazas externas
• Aislamiento social del grupo
• Etapa evolutiva del grupo

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Cohesión Excesiva Peligrosa. Janis (1982)
El grupo no puede equivocarse
Pensamiento Grupal
Todos apoyan la decisión
Rechazar infomación contraria
Grupos poco dispuestos a cambiar su curso de
acción
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Mecanismo de AcciónPensamiento Grupal
BAJA PROBABILIDAD EXITO
BUSQUEDA DE CONCURRENCIA
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Elementos DinámicosMembrecía o Afiliación Grupal

• Nivel de indentificación de un miembro con su
  grupo
• Elementos
• Atracción Positiva, Negativa o Indiferente
• Aceptación del Grupo
• Tipos
• Psicológica Total
• No Psicológica
• Marginal
• Rebelde

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Elementos DinámicosRoles

• Conducta asociada con individuos que ocupan
  posiciones particulares (jerárquica, social,
  económica, edad, etc.)
• Tipos de Roles
• Funcionales
• Tarea
• Mantenimento
• Disfuncionales

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• Tarea
• Iniciador de estructura
• Buscador de información
• Pide opiniones
• Aporta información
• Da Opinión
• Creador
• Coordinador
• Sintetizador
• Evaluador
• Orientador
• Verificador
• Animador

• Mantenimiento
• Estimula participación
• Facilitador de medios
• Determina normas e ideales
• Seguidor
• Expresa sentimiento de grupo
• Mediador
• Conciliador

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• Disfuncionales
• Agresivo
• Obstruccionista
• Auto-referencial
• Competidor
• Buscador de simpatías
• Egocéntrico
• Chistoso
• Buscador de reconocimiento
• Huidizo

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• Dificultades en el desempeño de roles
• Tensión de rol
• Ambigüedad de rol
• Conflictos de rol
• Inter-rol
• Intra-rol

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Tensión de Rol

• Incomodidad experimentada por los individuos
  cuando tratan de cumplir con las expectativas de
  rol

• Origen
• Incompatibilidad entre capacidades o
  características personales y expectativas de rol
• Expectativas conflictivas o en competencia en el
  sistema
• Cambiar de un rol a otro con demandas opuestas
• Recompensas inadecuadas por el desempeño del rol

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Ambigüedad de rol

• Discrepancia entre la información necesaria para
  un adecuado desempeño del rol y la información de
  que dispone el ocupante de una posición

• Ambigüedad de tarea
• Falta información sobre la definición del
  trabajo, sus metas y los medios con los que
  cuenta.
• Ambigüedad emocional
• dificultad para precisar lo que se espera de él y
  las consecuencias de sus acciones, incertidumbre
  respecto a la evaluación por parte de los demás
  (desempeño de un puesto por primera vez)

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Conflictos de Rol

• Inter-rol
• obligaciones asociadas a un rol son incompatibles
  con las de otros.

• Intra-rol
• diferencias entre las expectativas que los
  miembros tienen sobre el desempeño de un mismo
  rol.

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Elementos DinámicosSistemas Ideológicos

• El grupo se constituye como un marco ideológico
  de referencia para el grupo
• Base de la socialización
• Compuesto por valores, preferencias, creencias y
  comportamientos estereotipados
• Forma sutil de control
• Efectos positivos sobre el rendimiento
• Tipos fuertes o débiles según la intensidad de
  la utilización de elementos de difúsión
• Clima es la evaluación grupal de la cultura.
• Si es positiva, aumenta la eficacia de logro de
  objetivos

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Elementos DinámicosNaturaleza de las Tareas

• Tareas rutinarias generan estructuras rutinarias
  tareas cambiantes reestructuran a los grupos
  constantemente.

TIPOS Habilidad demandada Estructura grupal
De generación Creatividad Planificación Grupos pequeños, mixtos, flexibles, informales y descentralizados.
De negociación Creatividad Resolución de conflictos Grupos pequeños, mixtos, flexibles, informales y descentralizados.
De ejecución Coordinación Integración Grupos formales, centralizados, fuerte cultura.
De elección Habilidades intelectuales Toma de decisiones Combinación formas rígidas y flexibles.
(McGrath, 1993)
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(No Transcript)