SISTEMA DE INFORMACI

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SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA EL SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA BOLIVIANA DE
REDUCCIÓN DE LA POBREZA
Luis Pereira Stambuk Director Ejecutivo
INE BOLIVIA
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POBREZA EN BOLIVIA NBI - LP
RURAL 3,1 mill. hab.
82 LP
91º NBI
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CAUSAS DE LA POBREZA
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PROPUESTA DE LA EBRP
Define acciones en cuatro componentes
estratégicos
Ampliar oportunidades de empleo e ingresos
Desarrollar capacidades
Género Etnias Medio ambiente
Aumentar la seguridad y protección
Promover la participación e integración social
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CONSEJO INTERINSTITUCIONAL DE SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN (CISE)
INSTITUCIÓN
RESPONSABLE
Unidad de Análisis de Políticas Sociales y
Económicas UDAPE
Seguimiento y evaluación de la EBRP a nivel
nacional
Viceministerio de Planificación Estratégica y
Participación Popular
Seguimiento y evaluación de la EBRP a nivel
municipal
Instituto Nacional de Estadística INE
Proveer información oportuna y confiable para
ambos niveles
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OBJETIVO DEL PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

• Efectuar el seguimiento de los avances en la
  implementación de las políticas y principales
  acciones definidas en la EBRP a nivel nacional y
  local.
• Analizar los factores que explican el progreso
  hacia los objetivos establecidos.

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INFORMACIÓN PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

• Ley del Diálogo
• Reforma del Poder Judicial
• Código tributario
• Facilidades para uso de recursos de la
  cooperación internacional

Indicadores Cualitativos
Indicadores Cuantitativos

• Impacto
• Resultado
• Intermedios

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ESTRUCTURA DE LOS INDICADORES CUANTITATIVOS
FUENTES
INDICADORES

• Incidencia de pobreza
• Esperanza de vida
• Escolaridad

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Impacto
Censos y Encuestas

• Ingresos laborales
• Tasa de mortalidad infantil
• Tasa de permanencia escolar

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Resultado
Registros Administrativos

• Oferta a microcrédito
• Oferta educación primaria
• Oferta de servicios básicos

40
Intermedios
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SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA
SNIE
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
ENCUESTAS
CENSOS
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DISPONIBILIDAD DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN
PÚBLICA DESCENTRALIZADA
ROL NORMATIVO
INFORMACIÓN SUFICIENTE
GOBIERNO CENTRAL
INFORMACIÓN ESCASA
ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTAL
GOBIERNO MUNICIPAL
INFORMACIÓN INEXISTENTE
ROL OPERATIVO
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ACCESO A LA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA
FLUJO ACTUAL
FLUJO DESEABLE
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PROPUESTA DEL NUEVO SISTEMA
Sistema Nacional de Información
Estadística
FORTALECER
NACIONAL
COHERENTE
ARTICULADO
Sistema Municipal de Información para la
Gestión
MUNICIPAL
CONSTRUIR
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FORTALECER EL SNIE
Ejecutar encuestas económicas, sociales y
mixtas con periodicidad definida
Crear cultura estadística en los tomadores de
decisiones
Proporcionar información para mejorar la
eficiencia de la inversión pública y maximizar
el impacto de la gestión pública
Sistema Nacional de Información Estadística
Fortalecer los registros administrativos y
construir los necesarios
Institucionalizar el SNIE
Democratizar la información
SISTEMA PERTINENTE Y SOSTENIBLE
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CONSTRUIR EL SISTEMA MUNICIPAL
Generar cultura estadística y apropiación de la
información
Establecer mecanismos que permitan acceder a los
registros administrativos y construir
los necesarios
Mejorar la eficiencia de la inversión
pública municipal y maximizar el impacto de las
políticas implantadas
Sistema Municipal de Información para la Gestion
Ejecutar encuestas municipales a hogares
Generar información cualitativa
Focalizar acciones en favor de los grupos más
vulnerables
Generar competencia municipal en función
al desempeño y resultados
Consensuar la definición de indicadores
SISTEMA PARTICIPATIVO Y OPORTUNO
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LOGROS ESPERADOS

• Disponer de estadísticas e indicadores para el
  gobierno central y municipal, así como para los
  responsables de los mecanismos de control social
  y en general para la sociedad civil.
• Contar con información que permita premiar la
  eficiencia y corregir distorsiones.
• Generar modelos de gestión municipal exitosa.

MEJORAR LA EFICIENCIA E IMPACTO DE LA INVERSIÓN
PÚBLICA QUE PERMITA REDUCIR LOS NIVELES DE
POBREZA EXISTENTES
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GRACIAS