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Investigaci

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Title: T cnicas y Herramientas de Apoyo a la investigaci n (THA) Author: Alejandra Last modified by: Departamento de Inform tica Created Date – PowerPoint PPT presentation

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Title: Investigaci


1
Investigación educativa en el ámbito de la
Tecnología y la Informática
  • Bloque 1. Introducción

Alejandra Martínez Monés Marzo 2010
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Contenido
  • Introducción Investigación Educativa
  • Paradigmas de investigación
  • Enfoques de investigación cualitativa
  • El estudio de casos como método cualitativo

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Investigación educativa
  • Es un proceso de estudio que se contrapone a la
    investigación de la educación. Supone un proceso
    de indagación basado en el estudio
    contextualizado y social que asumen los
    profesores (educadores) cuando en situaciones
    concretas analizan su praxis

Provenga de las necesidades sentidas de los
propios investigadores
Resultados de las investigaciones debe
relacionarse con la realidad en la que viven
estos profesores
4
Ámbitos de la I. E.
  • Investigaciones centradas en problemas concretos.
  • Investigaciones centradas en descubrir y
    transmitir informes periódicos sobre el contexto
    social de la escolaridad.
  • Investigaciones centradas en la elaboración de
    marcos conceptuales que permitan contemplar los
    contextos sociales de la escolaridad y la
    formación del profesorado de manera nueva.

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Valor de la investigación educativa
  • En primer lugar, la investigación educativa
    implica que el investigador y la práctica tienen
    una relación directa, estando el primero
    integrado en el contexto donde se produce la
    segunda.

Resolver problemas en el contexto donde se
producen
Preguntas de la práctica
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Valor de la investigación educativa
  • En segundo lugar, los objetivos y las formas de
    la investigación han de estar al servicio de las
    perspectivas y de las necesidades de conocer de
    las personas y el contexto donde surge el
    problema de investigación, para que no esté
    guiada por el desconocimiento y la incomprensión
    hacia la práctica, generando al final
    aportaciones estériles.

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Valor de la investigación educativa
  • En tercer lugar, la iniciativa de la
    investigación debe surgir de las necesidades de
    la práctica y de las personas que viven en el
    contexto donde se produce el problema de
    investigación.

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Valor de la investigación educativa
  • En cuarto lugar, la investigación educativa no
    hurta los datos para analizarlos fuera de su
    contexto
  • En su caso, interpreta y reconstruye la
    información en el proceso de reflexión de la
    práctica donde se produce la investigación.
  • El uso de los datos sobre la investigación
    pertenece al entorno de ésta y no son
    tergiversados por entes ajenos a ella, para
    utilizarlos en la evaluación de la práctica con
    intención sancionadora.
  • La sanción sobre las conclusiones las realiza el
    colectivo de investigadores en el contexto,
    pretendiendo la evaluación, la mejora y el
    cambio.

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Valor de la investigación educativa
  • Y por último, la investigación educativa parte de
    una concepción epistemológica del conocimiento
    desde la praxis (Grundy, 1991), siendo los
    prácticos los que generan el conocimiento sobre
    el objeto de la investigación a través de un
    proceso de reflexión (Shön, 1998).

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Contenido
  • Introducción Investigación Educativa
  • Paradigmas de investigación
  • Enfoques de investigación cualitativa
  • El estudio de casos como método cualitativo

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Paradigmas de investigación
  • Aspectos
  • Ontológico naturaleza de la realidad
  • Epistemológico formas válidas para alcanzar el
    conocimiento
  • Metodológico instrumentos adecuados para
    realizar los estudios

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Cuali vs. cuanti Paradigmas de investigación
Enfoque cualitativo Enfoque cuantitativo
Fenomenologismo y comprensión Positivismo lógico
Observación naturalista y sin control Medición penetrante y controlada
Subjetivo Objetivo
Próximo a los datos perspectiva desde dentro Al margen de los datos perspectiva desde fuera
Fundamentado en la realidad, orientado a los descubrimientos, exploratorio, descriptivo e inductivo No fundamentado en la realidad, orientado a la comprobación, confirmatorio, reduccionista, inferencial e hipotético deductivo
Orientado al proceso Orientado al resultado
Válido datos reales, ricos y profundos Fiable datos sólidos y repetibles
No generalizable estudios de casos aislados Generalizable estudios de casos múltiples
Asume una realidad dinámica Asume una realidad estable
Cuadro 2.1 Cuadro de diferencias conceptuales
entre los paradigmas cualitativo y cuantitativo.
(Cook y Reichardt, 198616)
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Paradigmas Criterios de rigor
  • A desarrollar como actividad en
  • http//titan.tel.uva.es/wikis/MASUP/index.php/B32_
    Criterios_InvestigaciC3B3n_Cualitativa

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Contenido
  • Introducción Investigación Educativa
  • Paradigmas de investigación
  • Enfoques de investigación cualitativa
  • El estudio de casos como método cualitativo

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Enfoques de investigación cualitativa
  • Muchas tipologías, difíciles de clasificar
  • Fenomenología, etnografía, teoría fundamentada,
    etnometodología, investigación-acción, biografía
    (Rodríguez-Gómez, 1996)

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Enfoques de investigación cualitativaEstudios de
campo
  • Etnografía
  • Procedente de la antropología
  • Énfasis en la exploración de un fenómeno social
  • Datos no estructurados
  • Estudio de casos
  • Abarca la complejidad de un caso particular
  • El caso tiene interés en sí mismo
  • (Erickson, 1990)

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Investigación - Acción
  • Una de las metodologías más influyentes en el
    desarrollo de la investigación cualitativa que,
    además, ha supuesto la entrada en este mundo de
    los profesionales (Pérez Gómez, 1990) que
    históricamente han visto limitada su capacidad de
    autoindagación, los profesores.
  • La implicación para la generación de conocimiento
    y la resolución de problemas que suponen los
    procesos de investigación, cambia y se adapta a
    lo que entendemos que es la naturaleza del campo
    donde se investiga, la educación.

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Investigación AcciónModelo
.
  • Modelo de Investigación-Acción propuesto por
    Kemmis y McTaggart (198816)

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Investigación AcciónCaracterísticas Kemmis y
McTaggart (198830)
  • Se propone la mejora educativa a partir del
    cambio, aprendiendo de sus consecuencias.
  • Es participativa, porque las personas que la
    ponen en marcha cambian sus prácticas
    directamente.
  • Se apoya en el desarrollo introspectivo de una
    espiral de acción, planificando, observando y
    reflexionando.
  • Es colaborativa porque supone la mejora de la
    situación entre todos los responsables.

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Investigación AcciónCaracterísticas Kemmis y
McTaggart (198830)
  • Induce a los participantes a teorizar sobre sus
    prácticas, analizando las circunstancias, la
    acción y las consecuencias de ésta, así como
    comprendiendo las relaciones entre la acción y
    sus consecuencias.
  • Ayuda a crear comunidades autocríticas generando
    procesos de emancipación de los problemas y
    teorización de los mismos.
  • Somete a cuestión todo lo relativo a la acción,
    su dimensión personal, práctica e institucional.

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Investigación AcciónCaracterísticas Kemmis y
McTaggart (198830)
  • Su progresión es de menos a más, comienza con
    pequeñas modificaciones de la acción y ésta puede
    terminar cambiando de manera más profunda.
  • La comunidad de colaboradores y participantes en
    la acción tampoco es fija ni estable, puede
    sufrir los cambios de la propia acción.
  • Posibilita crear registros sobre nuestras mejoras
    en las actividades y prácticas
  • Y por último, nos permite justificar nuestra
    acción desde la racionalidad del sentido común.
    Esto supone la argumentación, comprobación y
    examen crítico de nuestras acciones.

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Investigación AcciónPasos
Paso 0.- Momento previo donde se identifica la
preocupación temática a partir de las cuestiones
o preguntas que el colectivo que se va a implicar
en ella, se hace.
1er Paso.- Comenzar a desarrollar el primer
proceso de reflexión sobre la situación, a la luz
de esa preocupación temática y estableciendo el
reconocimiento de los primeros análisis sobre
ella.
2º Paso.- la planificación con una intención de
mejora. Responder a la pregunta qué debe hacerse
acerca del tema, por parte de quién, donde,
cuándo y cómo. El proceso a seguir sitúa la
acción en términos individuales-grupales y
culturales. La definición de objetivos como
manifestación del pensamiento estratégico, a
corto y largo plazo, generales y más concretos.
Todo ello para responder a la pregunta
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Investigación AcciónCaracterísticas Kemmis y
McTaggart (198830)
.
  • El desarrollo de un primer plan de trabajo
    debería contener la siguiente información
    recogida en el 1er informe de investigación que
    se convertirá en un elemento acumulativo de
    información
  • Delimitación de la preocupación temática.
  • Delimitación del grupo de trabajo
  • Descripción y cambios que se proponen en los
    apartados descritos.
  • Delineación de un plan y un listado de
    actividades.
  • Exponer una predicción de los cambios sufridos
    por el contexto en el proceso.
  • Establecer el plan del grupo de investigación con
    otras personas.
  • Planificar el control de los cambios.
  • Examinar de manera preliminar los datos que se
    tienen de la revisión original de la preocupación
    temática.

24
Investigación AcciónPasos
.
3º Paso.- proceso de acopio de datos que debe
recoger lo que está ocurriendo organizar la
reflexión, el proceso de revisión de las ideas y
la cumplimentación del diario de campo.
4º Paso.- la reflexión, el análisis, síntesis,
interpretación, explicación y las conclusiones
sobre el proceso vivido. Contrastación de las
situaciones vividas con las que teníamos al
principio del proceso. Después llegarán las
conclusiones que giran en torno a la preocupación
temática, aportando aspectos y orientaciones a la
construcción general del concepto base o
preocupación temática, pero también conclusiones
contextualizadas en la situación y el plan
inicial.
Al finalizar este proceso llegamos a la
REPLANIFICACIÓN
25
Investigación AcciónPasos
26
Investigación AcciónPasos
.
  • Primer plan de trabajo
  • Delimitación de la preocupación temática.
  • Delimitación del grupo de trabajo
  • Descripción y cambios que se proponen en los
    apartados descritos.
  • Delineación de un plan y un listado de
    actividades.
  • Exponer una predicción de los cambios sufridos
    por el contexto en el proceso.
  • Establecer el plan del grupo de investigación con
    otras personas.
  • Planificar el control de los cambios.
  • Examinar de manera preliminar los datos que se
    tienen de la revisión original de la preocupación
    temática.
  • Información recogida en el 1er informe de
    investigación, que se convertirá en un elemento
    acumulativo de información

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INVESTIGACIÓN-ACCIÓN Técnicas e instrumentos
.
  • Cuadernos o diarios
  • Cuestionarios o sondeos
  • Grabaciones de audio y vídeo
  • Exploración de documentos
  • Entrevistas
  • Observación participante
  • Observación no participante
  • Informes de investigación
  • Negociación

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Contenido
  • Introducción Investigación Educativa
  • Paradigmas de investigación
  • Enfoques de investigación cualitativa
  • El estudio de casos como método cualitativo

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Métodos de investigación cualitativaEstudios de
caso
  • Abarca la complejidad, diversidad y multiplicidad
    de un caso particular.
  • El caso es una unidad. Es un sistema integrado
    sistema social que tiene sus propias dinámicas.
  • El caso tiene un interés especial en sí mismo.
  • Principio Prudente práctico Cosas que pasan un
    sitio pueden pasar en otros pero no al 100
  • Se centra en los niveles micro del sistema.
  • Busca comprender los significados en ese contexto.

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Estudios de casoTipos (Stake, 199816-17)
  • Estudio de casos intrínseco interesa aprender
    sobre ese caso en concreto. El caso en sí mismo
    tiene un valor y genera un interés especial para
    las personas que lo van a estudiar.
  • Estudio de casos instrumental su finalidad es
    comprender otra cosa, un tema general que le
    interesa al investigador/a. En este caso se elige
    uno de los posibles ámbitos que puede aportar luz
    a esa problemática.
  • Estudio de casos colectivo son varios estudios
    de casos instrumentales que se realizan para
    entender un problema o situación.

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Estudio de casos Fases de realización
  • Fase reflexiva
  • Definir las cuestiones de investigación
  • Seleccionar las técnicas de análisis y recogida
    de datos
  • Preparar la recogida de datos
  • Trabajo de campo
  • Recoger los datos
  • Fase analítica
  • Analizar e interpretar los datos
  • Fase informativa
  • Realizar el informe y difundirlo

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Estudio de casos 1ª Fase Estructura conceptual
  • El caso
  • Un sistema acotado, integrado, complejo
  • Puede ser una persona, un programa
  • Es interesante en sí mismo
  • Estructura conceptual
  • Definición del caso
  • Definición del tema o temas (issues)
  • Preguntas informativas

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Estudio de casos Estructura general - Diagrama
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(No Transcript)
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Estudio de casos 1ª Fase Los issues
  • Tema o issue preguntas que planteen una
    tensión, algo cuya respuesta esté sometida a
    diferentes perspectivas
  • El hecho de que se haya pasado de atender a
    cuatro grupos a atender a cinco afecta a la
    calidad de la enseñanza?
  • Participan menos en el trabajo los profesores
    que residen fuera de la comunidad?
  • Qué tipo de actividades generan los profesores
    con XX (una herramienta concreta)?

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Estudio de casos 1ª Fase Estructura conceptual
  • Cosas que NO son issues
  • Preguntas demasiado generales
  • Cómo enseñar a leer de forma más efectiva?
  • Cuál es la relación entre el Estado y la
    escuela?
  • Preguntas informativas (algo que se puede
    averiguar recabando los datos necesarios)
  • Cuáles son los programas académicos típicos que
    siguen estos estudiantes?

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Estudio de casos 1ª Fase Estructura conceptual
  • Más ejemplos
  • Están empezando las escuelas la reestructuración
    necesaria para la reforma educativa?
  • Por qué (una alumna concreta) se comporta de
    forma que previsiblemente va a provocar
    reacciones adversas?
  • Influye XX (una herramienta concreta) en la
    improvisación del profesorado cuando diseña, pone
    en práctica y orquesta actividades?
  • Podemos extraer conclusiones que informen sobre
    el diseño de herramientas CSCL flexibles?
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