SER EMPRENDEDOR

1
SER EMPRENDEDOR

• UN ESTILO DE VIDA

GILBERTO ALVAREZ MEJIA
2
VIDA PRODUCTIVA

• CUANDO INICIA?
• COMO SE GANA O SE PIERDE?
• ESTUDIAS, LUCHAS, ESCALAS?
• LLEGASTE?
• V30

3
(No Transcript)
4
PARA ALGUNOS ES UN SUEÑO DE BELLEZA Y ALGO DE
ESFUERZO DONDE HAY LOGROS DIA A DIA
5
PARA OTROS ES SOÑAR, PERO ENCONTRAR REALIDADES
DISTINTAS ENTREGANDO UNA SENSACION DE VACIO
6
LA TECNOLOGIA HACE PARTE DE NUESTRA VIDA
COTIDIANA, TANTO QUE SE NOS OLVIDA PENSAR Y CREAR
7
(No Transcript)
8
(No Transcript)
9
ENTRE TANTO EN EL MUNDO EXTERIOR LA VIDA
CONTINUA Y DANDO SORPRESA V39
10
(No Transcript)
11
CAMBIA-MOS CONTI-NUAMEN-TE A MEDIDA QUE
AVANZ-AMOS
12
Y MUCHAS VECES NOS TOMAMOS TODA LA CONFIANZA
13
(No Transcript)
14
EN OCASIONES NOS LLAMAN DE DONDE EL JEFE
15
Y NO FALTA EL EPISODIO EN ESTA NOVELA
16
Y NOS HACEN ALGUNOS COMENTA-RIOS V16
17
Y LA DECISION SE TOMÓ
18
MIENTRAS TANTO NUESTRA VIDA AFECTIVA SE DEFINE
19
(No Transcript)
20
PROBABILIDAD DE UN HOMBRE DE GANAR UNA DISCUSION
ALGUNOS SABEN QUE LLEVAN LAS DE PERDER
21
AUNQUE LA FUERZA SE SIENTA LA REALIDAD PUEDE SER
OTRA V25
22
(No Transcript)
23
EL ACONTECER AFECTIVO EL ACONTECER
LABORAL REFLEXION SOBRE NUESTRO ESTILO DE
VIDA V29
24
(No Transcript)
25
INICIAMOS UNA BUSQUEDA DE NUEVAS SITUACIONES
26
RUPTURA DE PARADIGMAS
27
INCLUSO UTILIZAMOS OTROS CAMINOS
28
Y NO QUEREMOS CARRERAS LOCAS V03
29
(No Transcript)
30
O MANEJAR LAS CRISIS EXISTENCIALES
31
EL 80 DE NOSOTROS ESTA EN ALGUNA DE LAS FASES
ANTERIORES LA VIDA CORRE .. DESEA MIRAR
OTRA OPCION DE DESARROLLO Y ESTILO DE
VIDA??????? v09
32
(No Transcript)
33
CADA UNO Y CADA UNA DE NOSOTROS ( AS) TIENE
FORMAS DISTINTAS DE VER LAS COSAS
34
(No Transcript)
35
(No Transcript)
36
(No Transcript)
37
(No Transcript)
38
(No Transcript)
39
(No Transcript)
40
NO SE DEJE DESLUMBRAR ACTUE EN CONSECUENCIA
V20
41
(No Transcript)
42
AMA DE CASA ANTES
43
AMA DE CASA DESPUES
44
(No Transcript)
45
Y LA RESPUESTA ?????

• LA TIENE CADA UNO EN SUS MANOS

46
ESPIRITU EMPRESARIAL
47
ESPIRITU EMPRESARIAL

• ANALISIS DE LA HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO
  SIGLO
• 1900 FAMILIAS NUMEROSAS
• TRABAJO EN EL CAMPO
• NIVEL EDUCATIVO BAJO O NULO
• TRABAJADORES INDEPENDIENTES

48
HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO

• 1950
• DOS HECHOS
• FAMILIAS MEDIA
• EDUCACION MEDIA
• MIGRACION DEL CAMPO A LA CIUDAD
• TRABAJADORES DEPENDIENTES

9 DE ABRIL DE 1948
II GUERRA MUNDIAL
49
HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO

• VIVIENDA EN LA CIUDAD
• FAMILIAS MINIMAS O CONVIVENCIA DE PAREJA
• NIVEL EDUCATIVO ALTO
• DESEMPLEO
• ????????????????

50
CAMBIO DE MENTALIDAD EMPLEADO ..........DEPENDIENT
E EMPRESARIO...........INDEPENDIENTE
CASA, CARRO BIENESTAR INDIV VIAJES SEGURIDAD
RIESGO, LUCHA TRASCENDER GENERAR RIQUEZA
51
(No Transcript)
52
(No Transcript)
53
QUE ES ESPIRITU EMPRESARIAL?

• FUERZA VITAL
• CAPACIDAD DE REALIZACION
• DESEO DE SUPERACION
• HABILIDAD CREADORA E INNOVADORA
• FACILIDAD DE ADMINISTRAR RECURSOS
• CORAJE ANTE SITUACIONES INCIERTAS
• ACTITUD MENTAL POSITIVA
• ACEPTACION DEL CAMBIO
• AUTOCONFIANZA

54
QUE ES ESPIRITU EMPRESARIAL?

• CAPACIDAD PARA INTEGRAR HECHOS Y CIRCUNSTANCIAS
• TOMAR DECISIONES CON INFORMACION INCOMPLETA
• ESTAR ACTUALIZADO

55
SISTEMA CULTURAL DEL EMPRESARIO
SER HUMANO
EMPRESARIO AMBIENTE
CIRCUNSTANCIA EL DESARROLLO DE UN PAIS ES
DIRECTAMENTE PROPORCIONAL AL DESARROLLO DE SU
SECTOR EMPRESARIAL
EMPRESA
56
CARACTERISTICA DEL ESQUEMA DE DESARROLLO
ELASTICIDAD
CREATIVIDAD
INICIATIVA
DIVERSIFICACION
57
(No Transcript)
58
(No Transcript)
59
DEFINICION DEL EMPRESARIO

• EMPRESARIO ES UNA PERSONA CAPAZ DE PERCIBIR UNA
  OPORTUNIDAD CON RECURSOS DE TODOS LOS ESTILOS Y
  NEGOCIOS PARA DAR VALOR Y GENERAR TRABAJO PARA EL
  Y PARA OTROS. INVIERTE TRABAJO, TIEMPO,
  CONOCIMIENTOS Y DINERO.....BUSCA RECOMPENSAS

60
MITOS DEL PROCESO EMPRESARIAL

• NO ANALIZAN, VAN HACIENDO UN PLAN DE NEGOCIOS
• NACEN
  SE HACEN
• ES CLASICO O PURO NO HAY UN
  PERFIL
• SOLO NECESITA DINERO CREATIVIDAD,
  CORAJE
• SON FRACASADOS EL QUE
  SIEMPRE GANA NO
• 
  EXISTE
• SE NECESITA SUERTE ES HABILIDAD
• CON EL PRIMER NEGOCIO ME A VECES SE NECESITAN
  
• ENRIQUEZCO
  VARIOS INTENTOS

61
MITOS DEL PROCESO EMPRESARIAL

• LA MAYORIA FALLAN TENER
  VISION
• SOLO PARA EXPERIEMNTADOS LOS JOVENES TAMBIEN
• LA SITUACION ACTUAL NO LO TODA EPOCA TIENE
  SUS
• PERMITE
  RIESGOS
• SOLO TECNOLOGIA DE PUNTA HAY IDEAS TONTAS
  MUY
• 
  RENTABLES
• MI ESTATUS NO LO PERMITE EL PROBLEMA ES
  EL ÉXITO
• EL EMPLEO ES SEGURO NO Y MENOS
  AHORA
• MI PROFESION NO ES PARA TODOS ES POSIBLE
  CUENTA EL FIN
• FORMAR EMPRESAS

62
PROCESO DE FORMACION DEL EMPRESARIO

• VARIABLE SITUACIONAL
• (DESPLAZAMIENTO)
• VARIABLE ECONOMICA
• (RECURSOS)
• VARIABLE PSICOLOGICA
• (DISPOSICION A ACTUAR)
• VARIABLE SOCIO-PSICOLOGICA
• (CREDIBILIDAD)
• SOBRETODO GANAS DE SERVIR

63
CAPACIDAD GERENCIAL

• SON TODAS AQUELLAS HERRAMIENTAS QUE DEBE TENER EL
  FUTURO EMPRESARIO PARA QUE LA EMPRESA QUE INICIA
  SEA COMPETITIVA Y EXITOSA
• FORMACION ADMINISTRATIVA
• FORMACION TECNICA
• ANALISIS DEL ENTORNO
• SISTEMAS DE EVALUACION
• SISTEMAS DE CONTROL

64
EMPRENDEDOR

• INNOVADOR
• CREATIVO
• COMPETITIVO
• CAMBIANTE
• FUTURISTA

65
QUIEN ES EL EMPRESARIO GERENTE?

• DISPUESTO AL CAMBIO
• TRABAJO EN EQUIPO
• CAPACIDAD PARA DISCERNIR
• COMUNICADOR
• PLANEADOR
• TOMADOR DE DECISIONES
• MENTALIDAD ABIERTA
• NO SE DEJA PRESIONAR
• RELACIONES CON LOS DEMAS
• CORREGIR A TIEMPO
• ACTUALIZADO

66
(No Transcript)
67
PROCESO DE LA MENTALIDAD EMPRESARIAL
68
PASO 1 INQUIETARSE

• MEJORAR EL NIVEL DE VIDA
• SER INDEPENDIENTE
• INCREMENTAR INGRESOS
• LOGRAR CAMBIOS PERSONALES Y PROFESIONALES

69
PASO 2 GENERAR IDEAS

• DESARROLLABLES
• QUE OBEDEZCAN A TU FORMA DE SER
• BUSQUE SATISFACER UNA NECESIDAD
• GENEREN DESARROLLO

70
PASO 3 PLAN DE NEGOCIO

• ESTUDIO DEL MERCADO
• ESTUDIO TECNICO
• ESTUDIO ADMINISTRATIVO
• ESTUDIO LEGAL
• ESTUDIO FINANCIERO

71
PASO 4 RECURSOS

• AHORROS
• CREDITOS
• SOCIOS
• OTROS

72
PASO 5 CREAR LA EMPRESA

• IMPLEMENTAR EL PLAN DE NEGOCIOS
• INICIAR CONTROLES
• AVALUAR CON CIFRAS REALES

73
PASO 6 CRECIMIENTO

• LOGRAR QUE LA EMPRESA SE DESARROLLE Y PUEDA
  CONSOLIDARSE EN EL TIEMPO

74
EL EMPRESARIO ES UN LIDER COMPROMETIDO

• CON LIBERTAD DE DECIDIR Y ASUMIR LAS
  CONSECUENCIAS
• CON COMPROMISO DE VIVIR
• CON VISUALIZACION DE SU VISION
• MODIFICANDO EL FONDO Y NO L A FORMA
• CON FUERZA PROPIA
• ROMPIENDO PARADIGMAS
• APROVECHANDO EL TIEMPO

75
EL EMPRESARIO ES UN LIDER COMPROMETIDO

• PENSANDO EN NOSOTROS
• SABERSE RETIRAR
• DEFINIENDO SU PROPIA MISION

76
(No Transcript)
77
(No Transcript)
78
LA MISION DEL EMPRESARIO
HISTORIA
PLACER
CREDO
SERVICIO
CAMBIO
79
CUANDO SE DECIDA A SER EMPRESARIO TENGA EN CUENTA
LAS IDEAS QUE

• LE GUSTEN
• SATISFAGAN UNA NECESIDAD
• CONTEMPLEN COSAS NUEVAS
• GENEREN DESARROLLO
• ABIERTAS PARA EL MUNDO

80
VITAL LA INFORMACION

• DE 100 EMPRESAS CREADAS SIN INFORMACION
• EL 95 DESAPARECIO A LOS 6 MESES
• EL 5 NO ARRIBO A LOS DOS AÑOS

• DE 100 EMPRESAS CREADAS CON INFORMACION
• EL 30 DESAPARECIO
• EL 70 RESTANTE CONTINUA CRECIENDO

81
(No Transcript)
82
EMPRESARIOS DE HOY Vs GLOBALIDAD

• (DATOS CAMARA COLOMBO AMERICANA DE MIAMI)
• TODO COLOMBIA EXPORTA 5.800.000.000
• USA COMPRA EN SOLO ORO 6.000.000.000
• EN MUEBLES DE MADERA 4.000.000.000
• EN CONFITERIA 5.000.000.000

• EN FRUTAS PROCESADAS 800.000.000
• 5 BILLONES EN CARTERAS Y BOLSOS DE CUERO

83
ADEMAS SOLICITA

• AJIACO CON POLLO
• YUCA FRITA
• PISOS EN MADERA
• HELADOS
• CORSETERIA
• ROPA DE ALTA COSTURA
• JOYERIA DE FANTASIA
• EN SERVICIOS RESTAURANTES DE COMIDA COLOMBIANA

• EN MATERIALES DE CONSTRUCCION (TEJAS DE BARRO)
• EL MAYOR PRODUCTOR ES ESPAÑA Y TIENE EL 8 DE
  ARANCELES ....COLOMBIA 0 ARANCELES
• ??????????????

84
APOYOS PARA GENERAR IDEAS EMPRESARIALES

• VIAJAR
• SENTIDO PRACTICO
• LEER
• AMAR LO QUE SE HACE
• HOBBIES O PASATIEMPOS
• CONVERSAR CON LA GENTE
• ASISTIR A EVENTOS
• OBSERVAR LO QUE NOS RODEA
• EXPERIENCIA LABORAL

85
AHORA..... DONDE ESTA USTED?
PODER
REFLEXION
SI PUEDEN NO QUIEREN
SI PUEDEN SI QUIEREN
HACER
QUERER
NO PUEDEN NO QUIEREN
NO PUEDEN SI QUIEREN
LUCHAR
OLVIDAR
86
(No Transcript)
87
PERCEPCION DEL ESPIRITU EMPRESARIAL
88

• La inclinación de mi vida ha sido hacer cosas
  que le brinde placer a la gente en formas
  sorprendentemente nuevas. Al hacerlo me satisfago
  .
• Walt Disney

89

• El ser humano , desde sus primeros pasos en la
  tierra, ha sido el artífice fundamental de todas
  las innovaciones y modificaciones que percibimos
  en el entorno.

90

• Lográndose identificar tres características
  centrales en la cultura humana
• Noción de cambio
• Noción de acción
• Noción de mejoramiento

91

• Las cosas no resultan por casualidad, sino por la
  decisión de acción de alguien en un momento y
  lugar determinado.
• La historia registra eventos o culturas con
  hechos trascendentales.

92

• Se puede construir una extensa lista de seres
  humanos que a lo largo de la historia se han
  destacado en múltiples campos y actividades
• Pero hay unos que se destacan más que otros y
  hacen que el mundo los reconozca.

93

• 1.Por su capacidad de identificar nuevas formas
  de desarrollo y progreso (nuevas oportunidades),
  necesarias para el género humano en cualquiera de
  sus múltiples facetas.

94

• Ejemplo ,los romanos identificaron la necesidad
  de proveer de agua las ciudades y de allí surgió
  el concepto de acueducto.
• Henry Ford identificó la necesidad de un medio de
  transporte más rápido , más eficiente y más
  económico y se invento el automóvil.

95
Será que se cae
96

• 2.Por su habilidad para encontrar, mediante
  procesos creativos e innovativos, soluciones para
  esas necesidades o esos deseos

97

• Ejemplos..
• Miguel Ángel solucionó el problema de la capilla
  Sixtina pintando acostado.
• Pasteur encontró la forma de producir vacunas.
• García Márquez encontró una forma novedosa de
  expresión de las situaciones vividas en su
  entorno.

98

• 3. Por su deseo y decisión de poner en ejecución
  esas soluciones.

99

• Los egipcios no sólo se les ocurrió cómo podía
  hacerse una pirámide, sino que las construyeron.
• Los hermanos Wright se dedicaron a construir y
  hacer volar un avión.
• Michael Dell no sólo pensó que podían venderse
  computadores a la medida y en forma directa, sino
  que lo convirtió en una realidad.

100

• 4.Por su capacidad de mantener una actitud
  continuada, de replicar este ciclo, de corregir
  los errores que se presenten y de construir sobre
  los aciertos que identifica (principio de
  mejoramiento).

101

• Ejemplo..
• Los egipcios de pirámides pequeñas fueron
  evolucionando en su técnica hasta las pirámides
  como la de Sakhara, y después de muchos progresos
  pudieron construir la gran pirámide de Keops.
• La Nasa pasó de sus cohetes Titán hasta llegar al
  Apolo y luego a los transbordadores espaciales.

102
(No Transcript)
103
El empresario colombiano es capaz, es arriesgado
y muy bueno para detectar oportunidades

• Homo cacharrerus.. El primer empresario del siglo
  fue el comerciante trashumante compra barato ,
  vende caro.
• Homo Cafeterus.. De pronto, apareció el café, que
  permitió poblar la tierra.

104
El empresario colombiano

• Homo domésticus.. Con la platica que había se
  dedicó a mantener el mercado interno
• Homo viajerus.. Los hijos de homo cafeterus
  conocieron el mundo y trajeron nuevas ideas.

105
El empresario colombiano

• Homo Grupus .. Y sus herederos decidieron que lo
  mejor era coleccionar empresas..
• Homo Morosus.. Acumuló tanta deuda que casi se
  extinguió de la faz de la tierra..

106
El empresario colombiano

• hasta llegar a HOMO GLOBALIS, que tenía el
  mercado mundial en sus cromosomas.

107
EL EMPRESARIO

• En el nuevo mileno , no serán los políticos
  quienes capturarán la imaginación de los jóvenes
  y cambiarán la vida de las personas

108
EL EMPRESARIO

• Sino los empresarios. Los promotores y ejecutores
  de la destrucción creativa de la que hablaba
  Joseph Schumpeter. La gente capaz de tener una
  idea, gestarla y convertirla en productos que
  mejoren la calidad de vida de millones de
  personas.

109
DINAMICA DE LAS EMPRESAS

• ELEFANTES
• RATONES
• GACELAS

110
DINAMICA DE LAS EMPRESAS

• Aunque los elefantes y los ratones proveen la
  estabilidad económica, las gacelas proveen la
  dinámica y el crecimiento., son éstas las grandes
  generadoras de empleo y de riqueza.

111
DINAMICA DE LAS EMPRESAS

• En A.L y en Colombia se necesitan muchas gacelas,
  y antes de ellas muchos empresarios con
  mentalidad de gacela para lograr los objetivos
  del desarrollo y progreso económico.

112
(No Transcript)
113
DINAMICA DE LAS EMPRESAS
Cual es el camino ???
Visión creativa
114
QUIERO SER EMPRESARIO

• PROYECTO DE VIDA

115
NUESTRO LEMA

• EMPRESARIO

Con ganas y empeño, todo negocio ES BUENO
116
RECORDEMOS

• TODO LO QUE HAGO
• LO HAGO BIEN
• Y LO QUE NO HAGO BIEN
• NO LO HAGO

117
Será este mi caso?

• Uno de los más serios problemas del mundo actual
  es que muchas personas creen que, porque han
  estudiado, no tienen que pensar.

118
Cual es nuestra misión?

• La mayoría de los problemas del mundo tienen
  solución y encontrarlas es competencia nuestra
  como personas y en un futuro como voceros de
  instituciones y gobiernos responsables..

119
(No Transcript)
120
IDEAS DE NEGOCIO

• Consolidar con éxito un negocio requiere tener
  claridad en lo que se quiere ,tener ganas de
  hacerlo , desarrollarlo en forma organizada , y
  ante todo ser perseverante.

121
Como empresarios que no podemos manejar

• Desempleo
• Recesión
• Altos intereses
• Apertura económica
• Reformas tributarias
• Inflación
• Revaluación
• Crecimiento económico
• globalización

122
Lo que si puedo manejar

• Investigación mercados
• Soporte administrativo
• Capacitación
• estrategias
• Producción
• Marketing
• Ventas
• Precios
• Atención cliente
• Productos marcas

123
DESARROLLO DE EMPRESA

• IDEAS
• IDEAS DE NEGOCIO
• EVALUACION IDEAS
• CONFORMACION DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
• EVALUACION DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
• PLAN DE NEGOCIO-EVALUACION PLAN
• EMPRESA

124
Como desarrollo mi idea

• Que voy a vender
• Que requisitos debe cumplir mi producto ó
  servicio
• A quien le voy a vender
• Cuanto voy a vender
• A que precio
• Cual es la forma de pago crédito o contado

125
Producto o servicio

• Que conozco de este producto
• Materia prima requerida y facilidad de
  consecución
• Quien me va asesorar
• Que infraestructura debo montar
• Cuanto me vale montar la infraestructura
• Personal que debo contratar

126
CLASE DE EMPRESA

• Persona Juridica
• Con ánimo de lucro
• Sociedad anónima
• Sociedad Limitada
• Sociedad En comandita
• Sin ánimo de lucro
• Asociación
• Fundación
• Precoperativa
• Cooperativa

• Persona natural
• Establecimiento de comercio
• Empresa Unipersonal.

127
REQUISITOS LEGALES

• Eps
• ARP
• Fondo Pensiones
• Caja de Compensación
• Sena
• Bienestar familiar

• Legalización
• Inscripción DIAN
• Inscripción Cámara de Comercio
• Industria y Comercio
• Otros según clase empresa
• Bomberos , Secretaria salud, etc.

128
RECURSOS ECONOMICOS

• Recursos Propios
• Capital semilla (Fondo Emprender)
• Crédito línea
• tasa de interés
• Plazo
• Forma de pago
• Periodo de gracia

129
MI RESULTADO EN CIFRAS

• Ingresos
• Recursos propios
• Capital semilla
• Crédito
• Ventas
• Otros ingresos
• Total ingresos
• SALDO

• Egresos
• Compra maq. Y equipo
• Compra materias primas
• Mano de obra
• Parafiscales
• Arrendamientos
• Servicios públicos
• Intereses
• Abono capital
• Impuestos
• Otros egresos
• Total egresos

130
RECURSOS GUBERNAMENTALES

• Capital semilla (formato plan de negocios)
• RESUMEN EJECUTIVO
• Concepto
• Potencialidad de mercados
• Ventajas competitivas
• Resumen inversiones requeridas
• Proyección de ventas
• Conclusiones financieras
• Equipo de trabajo

131
PLAN DE NEGOCIOS

• MERCADO
• INVESTIGACION DE MERCADOS
• ANALISIS DEL SECTOR
• ANALISIS DE MERCADEO
• ANALISIS DE COMPETENCIA

132
(No Transcript)
133
PLAN DE NEGOCIOS

• ESTRATEGIAS DE MERCADEO
• Concepto del producto o servicio
• Estrategias de distribución
• Estrategias de Precios
• Estrategias de aprovisionamiento de materias
  primas e insumos
• Estrategia de Promoción
• Estrategia de comunicación
• Estrategias de servicio
• Presupuesto de la mezcla de mercadeo

134
PLAN DE NEGOCIO

• PROYECCIONES DE VENTAS
• Proyecciones de ventas
• Política de cartera

135
OPERACION

• Ficha Técnica del Producto
• Estado de desarrollo
• Proceso de implementación del negocio
• Proceso de Producción del bien o servicio
• Necesidades y Requerimientos
• Plan de Producción
• Plan de compras
• Relación producto e insumo
• Parámetros Técnicos especiales

136
PLAN DE NEGOCIO

• COSTOS DE PRODUCCION
• Costos de Producción
• Infraestructura

137
PLAN DE NEGOCIO

• Estrategia Organizacional
• Análisis DOFA
• Organismos de Apoyo
• Estructura Organizacional
• Aspectos legales
• Constitución empresa y aspectos legales
• Costos Administrativos Gastos de arranque,
  gastos personal

138
FINANCIERO
Aportes propios Recursos de capital
Donación crédito

• Ingresos
• Egresos
• Recursos requeridos
• Capital de trabajo

139
PLAN OPERATIVO

• Cronograma actividades
• Mecanismos de gestión
• Seguimiento y control

140
IMPACTO DEL PROYECTO

• Impacto económico, regional, social, ambiental.
• Plan exportador si lo requiere
• Indicadores Propuestos

141
ANTE TODO LA CALIDAD

• Producto o servicio estandarizado
• Óptima presentación
• Adecuado manejo
• Entrega oportuna
• Competitividad en los precios
• Adecuado manejo de inventarios
• Adecuado manejo de la cartera
• Motivación a su equipo de trabajo

142
CONCLUSIONES

• EVALUADA
• Viabilidad Legal
• Viabilidad Comercial y de mercadeo
• Viabilidad Técnica y de producción
• Viabilidad Financiera punto de equilibrio
• Viabilidad exportadora
• Adelante empresarios..

143
SU FUTURO.... Y EL DE SU FAMILIA ASEGURADO
144
RECORDEMOS

• BUENA SUERTE
• MALA SUERTE
• QUIEN SABE

145
FELICITACIONES

• SU APORTE ES MUY IMPORTANTE PARA NUESTRA COLOMBIA

146
CAPACITACION CATEDRA CEINFI

• UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL PEREIRA
• RISARALDA EMPRENDE

147
CATEDRA CEINFI

• QUIERO HACER UNA MUSICA TAN PERFECTA QUE SE
  FILTRE A TRAVÉS DEL CUERPO Y SEA CAPAZ DE CURAR
  CUALQUIER ENFERMEDAD.
• JIMI HENDRIX

148
CATEDRA CEINFI

• El Ministerio de Comercio Exterior, Industria y
  Turismo, tomo la decisión de apoyar en forma
  directa procesos educativos que permita atacar
  el desempleo,

149
CATEDRA CEINFI

• atacar la tendencia a la empleomanía profesional,
  
• renovar la clase empresarial colombiana a largo
  plazo, promocionar el espíritu empresarial en los
  colombianos, apoyar integralmente el proceso de
  creación de nuevas empresas creadas por
  empresarios colombianos, crear empresas
  innovadoras y creativas de impacto nacional con
  futuro internacional,

150
CATEDRA CEINFI

• Articular el programa emprendedores colombianos
  con diferentes programas de gobierno de apoyo a
  las PyMES.

151
CATEDRA CEINFI

• Para estos propósitos esta ayudando a implementar
  en todas las universidades e Instituciones
  educativas que lo deseen la cátedra CEINFI.

152
OBJETIVO GENERAL

• Busca motivar, capacitar y formar a los
  estudiantes en el desarrollo de una acción
  creativa que les permita actuar con espíritu
  empresarial en todas sus actividades vitales y
  muy particularmente en los procesos de a)
  Concepción , diseño, análisis y montajes de una
  empresa nueva, b) Reorientación y crecimiento de
  una empresa existente

153
OBJETIVO GENERAL

• Con el propósito de contribuir al desarrollo
  social y económico de las regiones y del país.
• Se trabaja con tres premisas básicas
• 1. Los profesionales tienen una responsabilidad
  social en los procesos de creación de riqueza,
  bienestar, empleo y en general en el desarrollo
  socioeconómico de nuestro país.

154
OBJETIVO GENERAL

• 2. La innovación y el Espíritu Empresarial son
  formables y por lo tanto el objetivo básico es
  educar PERSONAS con mentalidad empresarial.
• 3. Todos tenemos la capacidad tecnológica,
  científica y comercial para identificar una buena
  oportunidad de negocio y podemos adquirir las
  habilidades y conocimientos que no poseamos, para
  convertir esa oportunidad en una empresa nueva
  con altas probabilidades de éxito.

155
(No Transcript)
156
OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Entender las implicaciones económicas, políticas,
  sociales, históricas, sociológicas y
  profesionales vinculadas a concepto de Espíritu
  Empresarial en nuestro país y en el mundo.
• Entender los valores propios al Espíritu
  Empresarial.
• Reconocer que cada persona es un empresario en
  potencia.

157
OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Formular un conjunto de objetivos, metas
  estrategias y tácticas sobre su futuro como
  empresario y como miembro de la sociedad
  colombiana.
• Identificar una alternativa de desarrollo
  profesional diferente a la de ser empleado.
• Identificar múltiples, variadas e inusuales ideas
  de negocio que satisfagan necesidades y deseos,
  que solucionen problemas del entorno y que
  aprovechen las tendencias a las que el mundo
  contemporáneo se enfrenta.

158
OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Construir una oportunidad de negocio a través del
  análisis de los elementos claves que la componen.
• Determinar en calidad, cantidad y valor los
  distintos recursos necesarios para establecer una
  nueva empresa.
• Escribir un documento de negocio con suficientes
  bases conceptuales, que les permita acceder a
  financiación para la creación de su nueva
  empresa.

159
OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Evaluar las ventajas y desventajas que una nueva
  empresa tiene, y tomar la decisión sobre su
  iniciación.
• Explicar los factores claves para la gestión de
  una empresa en nacimiento.

160
UNIDADES TEMATICAS

• ETAPA MOTIVACIONAL
• ENTORNO EMPRESARIAL
• PLAN DE NEGOCIO
• PLAN ESTRATEGICO EXPORTADOR

161
COMO MATAR LA SUEGRA
162
ETAPA MOTIVACIONAL

• Debe orientarse en los primeros semestres o en el
  primer capítulo de la cátedra, cuando esta sólo
  es de un semestre. En el caso de secundaria 6 y
  7 grados
• No obstante debe ser reforzada a través de todo
  el proceso ya que es fundamental para las metas
  personales en el proyecto de vida.

163
ETAPA MOTIVACIONAL

• Debe guiar al alumno al manejo de su GERENCIA DEL
  SER, autoestima, auto imagen y espiritualidad.
• Desarrollo de la CREATIVIDAD

164
ETAPA MOTIVACIONAL

• Esta etapa esta orientada a que el estudiante
• Comprenda las implicaciones económicas, sociales,
  historias, sociológicas, profesionales y
  políticas que tiene la cultura empresarial y su
  dinamizador el Espíritu Empresarial, en los
  procesos de creación y desarrollo de nuevas
  empresas.

165
ETAPA MOTIVACIONAL

• Visualice las oportunidades de desarrollo
  profesional que existen en el área empresarial.
• Haga conciencia de que el es un empresario en
  potencia y que puede fortalecer sus capacidades
  empresariales.
• Elabore un plan personal de desarrollo
  profesional
• Tome, si es del caso, la decisión de acometer el
  proceso empresarial.

166
ETAPA MOTIVACIONAL

• Para el logro de estos objetivos el debe cubrir
  áreas temáticas como las siguientes
• Las culturas transformadoras y sus
  características básicas
• El modelo de transformación y sus elementos
• El espíritu empresarial y la cultura empresarial
• La transformación de la sociedad de empleados a
  la sociedad de empresarios

167
ETAPA MOTIVACIONAL

• Las PyME, las nuevas empresas y su papel en él
  desarrollo.
• Las nuevas tendencias de la humanidad
• Papel del Espíritu Empresarial en los procesos de
  desarrollo social y económico
• Características, habilidades y competencias del
  empresario

168
ETAPA MOTIVACIONAL

• Historias empresariales
• La carrera empresarial
• Opciones empresariales

169
RELOJ ITALIANO
170
ENTORNO EMPRESARIAL

• Debe orientarse en semestres de cuarto, quinto y
  sexto o en la segunda parte de la cátedra cuando
  sólo se dicta en un semestre.
• Para la secundaria grados 8 y 9

171
ENTORNO EMPRESARIAL

• Identificar la importancia de las empresas en el
  desarrollo de las regiones y del nivel de vida de
  la población.

172
ENTORNO EMPRESARIAL

• Esta etapa esta orientada a lograr que los
  estudiantes
• Conozcan el entorno empresarial colombiano
• Conozca las formas organizativas y los sectores
  empresariales
• Crean en la posibilidad de crear empresas y de
  trabajar en Colombia
• Conozcan las políticas y las entidades de apoyo
  que existen en Colombia para apoyar a los nuevos
  empresarios

173
ENTORNO EMPRESARIAL

• Identifique las ventajas que ofrece Colombia para
  el establecimiento de nuevas empresas
• Analice los entornos sociales, económicos,
  tecnológicos, e institucionales y de ellos derive
  muchas, variadas y novedosas ideas de negocio.

174
ENTORNO EMPRESARIAL

• Para el logro de estos objetivos se deberán
  cubrir entre otros los siguientes temas
• El sistema de cultura empresarial
• La cultura empresarial y su relación con el
  desarrollo socio económico
• El modelo de desarrollo planteado por el Estudio
  Global Entrepreneurship Monitor

175
ENTORNO EMPRESARIAL

• Los nuevos retos para el empresario
• Las ventajas competitivas de las naciones y el
  Modelo Porter
• Las recomendaciones del estudio Monitor
• Los sectores empresariales, su situación y las
  nuevas oportunidades
• Las fuentes de ideas de negocio

176
ENTORNO EMPRESARIAL

• Procesos de conformación y evaluación de ideas de
  negocio
• Procesos de pensamiento creativo
• Las innovaciones y su papel en el desarrollo
• Las teorías de Schumpetor, Drucker, Shapero,
  Gibbs, Timmons, Ronstadt, McClelland
• Las etapas de los procesos empresariales

177
ENTORNO EMPRESARIAL

• Políticas nacional para el fomento de creación de
  empresa Ley MiPyME y la Política de Desarrollo
  del Espíritu Empresarial y de Creación de Empresa
  
• Historias Empresariales Colombianas
• Características del Empresario Colombiano

178
ENTORNO EMPRESARIAL

• Entidades de apoyo existentes para apoyar el
  empresario colombiano
• Políticas de desarrollo empresarial a nivel
  mundial
• El desarrollo empresarial al nivel municipal,
  departamental y nacional

179
PLAN DE NEGOCIO

• Debe iniciarse de séptimo semestre en adelante o
  en la tercera parte de la cátedra.
• Lo ideal es trabajar en equipo con otras
  materias, como producción, mercados, estadística,
  administración , derecho comercial, entre otras.
• En secundaria los grados 10 y 11

180
TREN CHINO
181
PLAN DE NEGOCIO

• ASPECTOS IMPORTANTES
• TECNICA PRODUCCION
• MERCADO
• ADMINISTRATIVO
• LEGAL
• ECONOMICO
• FINANCIERO
• IMPACTOS

182
PLAN DE NEGOCIO

• En esta etapa se busca que el estudiante quede
  capacitado para
• Conformar y evaluar su oportunidad de negocio
• Preguntar la ejecución de su plan de negocios
  integral (PNI)
• Elaborar un plan de negocio integral que cubra
  todos los componentes y que le permita decidir
  con elementos adecuados, el inicio o no de su
  carrera empresarial
• Sustentar su PNI ante audiencias de
  inversionistas, banqueros, socios, organismos de
  desarrollo, familiares, etc.
• Conseguir los recursos que el proyecto requiera

183
PLAN DE NEGOCIO

• Para lograr los objetivos antes indicados se
  deben cubrir al menos los siguientes temas
• Modelos de creación de empresas
• Estrategias para la conformación de las
  oportunidades de negocio
• Evaluación de oportunidades de negocio

184
PLAN DE NEGOCIO

• El plan de negocio sus finalidades,
  metodologías, componentes, estrategias,
  mecanismos de elaboración.
• Evaluación del plan de negocios integral
• El documento final del PNI
• Los procesos de sustentación del PNI
• Fuentes de recursos para establecer empresas en
  Colombia

185
PLAN DE NEGOCIO

• UNIFICACION FORMATO A NIVEL NACIONAL GUIA FONDO
  EMPRENDER
• .
• ENFASIS EN MERCADO
• CIFRAS
• DISCUSION FINAL

186
HOMBRES
187
PLAN ESTRATEGICO EXPORTADOR

• Acorde con las condiciones de la empresa y sus
  proyecciones se inicia el proceso de
  internacionalización y diseño del plan
  estratégico exportador.
• Es de anotar que en todo el proceso se debe
  planear empresas competitivas y productivas.

188
METODOLOGIA

• Dada la naturaleza especial y única de este TEMA,
  su desarrollo va a implicar toda una serie de
  actividades educacionales diferentes

189
ACTIVIDADES EN EL AULA

• Exposiciones en las cuales el profesor presentará
  algunos conceptos básicos que no han sido
  cubiertos en cursos anteriores del programa.
• Presentación, sustentación y discusión por parte
  de los estudiantes de temas relativos al curso.
• Empresarios invitados, que presentarán su vida y
  carrera empresarial.

190
ACTIVIDADES FUERA DEL AULA

• Lectura del material del curso y elaboración de
  informes de estas lecturas.
• Organización de talleres y presentaciones de
  empresarios.
• Actividad Empresarial Grupal
• Desarrollo del Plan de negocio para su E.
• Asesoría en oficina y en aula.

191
EVALUACION

• Participación 20
• Actividad Empresarial Grupal 10
• Trabajos 25
• Plan de negocio 45

192
(No Transcript)
193
Despertamos Tu Yo Empresario ?

• Siempre he creído que dentro de cada persona
  existe un empresario. Todos tenemos un geniecillo
  que nos da vuelta en la cabeza para emprender
  nuevas tareas. En algunos casos este genio
  duerme, en otros dormita y en un pequeño grupo
  brilla y sorprende a todos por su capacidad de
  emprender proyectos de diferentes magnitudes.
• Julio Ross Anguizola

194
Queremos ser Empresarios?

• Alguien definió que ser empresario
• "Significa tomar acciones humanas creativas para
  construir algo de valor a partir de prácticamente
  nada. Es la búsqueda permanente de la
  oportunidad, independientemente de los recursos
  disponibles o de la carencia de estos. Requiere
  una visión y la pasión junto con el compromiso
  para guiar a otros en la persecución de dicha
  visión. También requiere la disposición de tomar
  riesgos calculados".
• http//www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/inicioem
  presa/caremp.htm

195
Emprendimiento y Proyecto de Vida

• No es la intención ver al Ser Emprendedor como un
  proyecto a futuro, ni como un producto acabado
  por el contrario, es tener la posibilidad de
  crear las condiciones para tener una vida plena,
  encontrando cada día, en cada evento una razón y
  un sentido para la acción.
• Jaqueline Toro y otros

196
DAR EJEMPLO
197
TALLER CREATIVIDAD

• TALLER DIRIGIDO DR. GILBERTO ALVAREZ MEJIA

198
LEY DE EMPRENDIMIENTO

• LEY 1014
• ENERO 26 DE 2006
• DE FOMENTO A LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO .

199
(No Transcript)
200
CAPITULO I

• DISPOSICIONES GENERALES
• Definiciones Cultura , emprendedor
• Objeto de la ley Promover el espíritu
  emprendedor , disponer de un conjunto de
  principios normativos COMPETENCIAS
• Principios Generales Formación Integral en
  aspectos y valores
• Obligaciones del Estado Vinculo con el sistema
  educativo y productivo

201
CAPITULO II

• MARCO INSTITUCIONAL
• Red Nacional para el Emprendimiento Ministerios
  de Comercio, Industria y Turismo .
• Red Regional para el Emprendimiento
• Gobernación .
• Objeto de las redes para el emprendimiento
  Establecer políticas

202
CAPITULO II

• Funciones de las redes de emprendimiento.
• Secretaría Técnica
• Mesas de Trabajo
• Objeto de las mesas de trabajo

203
CAPITULO III

• FOMENTO DE LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO.
• Objetivos específicos de la formación para el
  emprendimiento.
• Enseñanza obligatoria
• Opción para trabajo de grado.
• Voluntariado Empresarial
• Actividades de promoción

204
CAPITULO III

• Beneficios por vinculo de emprendedores a las
  redes de emprendimiento.
• Programas de promoción y apoyo a la creación,
  formalización y sostenibilidad de empresas.

205
CAPITULO III

• Difusión de la cultura para el emprendimiento en
  la televisión pública.
• Constitución nuevas empresas.
• Reglamentación.
• Vigencia.

206
GRACIAS

• GILBERTO ALVAREZ MEJIA
• gilalme_at_gmail.com
• Cel 3006195556
• Tel Of (6)3293366