MODULO DE PREPARACI - PowerPoint PPT Presentation

1 / 35
About This Presentation
Title:

MODULO DE PREPARACI

Description:

esta forma de agotar el activo se denom na depreciaci n depreciaci n de los activos fijos la vida util de un activo esta determinada por las normas de ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:59
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 36
Provided by: Sis128
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: MODULO DE PREPARACI


1
MODULO DE PREPARACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
PÚBLICA Elsa Inés Delgado Rojas
2
PARA LA PREPARACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS
EXISTEN VARIOS ESTUDIOS ESPECÍFICOS QUE DEBEN
TENERSE EN CUENTA- LEGAL -
INSTITUCIONAL - MERCADO -
ADMINISTRATIVO- TÉCNICO - FINANCIERO
3
FORMATOS DE PREPARACIÓN
  • PE-01 ESTUDIO LEGAL
  • PE-02 ESTUDIO DE LA DEMANDA Y OFERTA DEL BIEN O
    SER.
  • PE-03 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA Y OFERTA DEL B/S
  • PE-04 ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN
  • PE-05 ESTUDIO TÉCNICO DESCRIPCCIÓN
  • PE-06 ESTUDIO TÉCNICO CUANTIF. DE CAPACIDAD Y No
    DE B
  • PE-07 DESCRIPCCIÓN DE LOS ACTIVOS FIJOS
  • PE-08 ESTUDIO INSTITUCIONAL
  • PE-09 EFECTO AMBIENTAL
  • PE-10 ANÁLISIS DE RIESGO
  • PE-11 ASPECTOS COMUNITARIOS
  • PE-12 CUADRO DE COSTOS
  • PE-13 CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS
    BENEFICIOS
  • PE-14 AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO Y PAGO A CAPITAL
  • PE-15 AMORTIZACIÓN DE CRÉDITO EXT/JERO Y PAGO DE
    CA
  • PE-16 TOTAL AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO Y PAGO DE
    CAPITAL

4
PE-01 ESTUDIO LEGAL
  • BUSCA DETERMINAR LA VIABILIDAD DE LAS
    ALTERNATIVASPROPUESTAS A LA LUZ DE LA NORMA QUE
    LOS RIGE EN CUANTO A USO DEL SUELO, PATENTES,
    LEGISLACIÓN LABORAL, LEGISLACIÓN TRIBUTARIA

5
PE-01ESTUDIO LEGAL DE LA ALTERNATIVA
  • NOMBRE DE LA ALTERNATIVA
  • MARCO LEGAL- (SELECCIÓN)
  • TITULO No (PLANES NORMAS Y
    LICENCIAS)
  • DESCRIPCIÓN (CARACTERÍSTICAS OBJETIVOS DE LAS
    NORMAS Y PLANES)
  • RELACIÓN CON LA ALTERNATIVA ( COMO LOS PLANES Y
    NORMAS INFLUYEN EN LA ALTERNATIVA

6
ESTUDIO DE MERCADO
  • ES IMPORTANTE ANALIZAR PARA LA PREPARACIÓN DE LA
    ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN LO REFERENTE A LA DEMANDA
    Y OFERTA DEL BIEN O SERVICIONECESARIOS PARA
    SOLUCIONAR EL PROBLEMA EN LA POBLACIÓN OBJETIVO.
  • QUÉ PRODUCIR TIPO DE BIEN O SERVICIO
  • CÚANTO PRODUCIR CANTIDAD DEL BIEN O SER
  • EL CONSUMIDOR DEMANDA ACTUALY PROYECTAD
  • LA COMPETENCIA OFERTA ACTUAL Y PROYECTAD

7
PE-02ESTUDIO DE DEMNADA Y OFERTA DEL BIEN O
SERVICIO DE LA ALTERNATIVA No
  • NOMBRE DEL BIEN O SERVICIO
  • UNIDAD DE MEDIDA
  • DESCRIPCIÓN
  • SE TOMA UNA SERIE DE CINCO AÑOS
  • DEMANDA -CANTIDAD DE BIENES O SERVICIOS
    SOLICITADOSPOR LAS PERSONAS
  • OFERTA - CANTIDAD DE BIENES O SERVICIOS
    PRODUCIDOS
  • DEFICIT - DIFERENCIA ENTRE LA DEMNADA Y OFERTA

8
PE -03PROYECCIÓN DE LA DEMANDA Y OFERTA DEL BIEN
OSERVICIO
  • PASOS
  • ESTABLECER EL PERIODO PARA EL CUAL SE DESEE
    SOLUCIONAR EL PROBLEMA (VIDA ÚTIL)
  • REALIZAR LA PROYECCIÓN DEL ESTUDIO DE MERCADO CON
    DATOS HISTÓRICOS - MIN 3 AÑOS
  • DETERMINAR LA CANTIDAD DE BIENES Y SERVICIOS
    ACTUALES ( POBLACIÓN OBJETIVO)
  • NOMBRE DEL BIEN UNIDAD 2008
    2009 2010
    2011
  • O SERVICIO DE MEDIDA D -O
    - DF. D -O - DF D -O - DF D -O -
    DF

9
METODOS DE PROYECCIÓN
  • LA PROYECCIÓN SE REALIZA PARA LOS AÑOS DE VIDA
    ÚTIL ESTABLECIDA
  • SE INDICA EL DEFICIT ACTUAL Y PROYECTADO DE
    BIENES Y SERVICIOS PRODUCIDOS, BIENES Y SERVICIOS
    REQUERIDOS, Y DEFICIT DE B/S
  • PROMEDIO SIMPLE
  • PROMEDIOS MÓVILES
  • CALCULO DE POBLACIÓN
  • ECONOMÉRICOS MÍNIMOS CUADRADOS
  • SERIES
    DE TIEMPO

10
EVOLUCIÓN DEL TAMAÑO
  • 1. ALTA CAPACIDAD INSTALADA
  • 2. EXPANSIÓN ESCALONADA
  • 3. TAMAÑO BAJO INICIALMENTE
  • 4. CAPCAPACIDAD INSTALADA ÚNICA
  • 5. CAPCAPACIDAD INSTALADA ÚNICA Y EXPANSIÓN
    BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS

11
ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN
  • LA LOCALIZACIÓN DETERMINA LA DEMANDA REAL DEL
    BIEN O SERVICIO Y LA DEFINICIÓN Y CUANTIFICACIÓN
    DE LOS INGRESOS Y COSTOS
  • TIENENUN EFECTO CONDICIONADO SOBRE LA TECNOLOGÍA
    UTILIZADA EN EL PROYECTO
  • REGIÓN DEPTO MPIO CLASE RES/DO
    LOCALIZA FACTOR COM

  • CENTRO IND. ESPECÍF ANALIZ ENT

12
FACTORES LOCACIONALES
  • MEDIOS Y COSTOS DE TRANSPORTE
  • DISPONIBILIDAD Y COSTOS DE MANO DE OBRA
  • CERCANÍAS DE FUENTES DE ABASTECIMIENTO
  • MATERIAS PRIMAS ESPECIALES
  • ENERGÍA ELECTRICA
  • COMBUSTIBLE
  • DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS
  • FACTORES AMBIENTALES
  • COSTO Y DISPONIBILIDAD DE TERRENOS
  • CERCANÍA Y ACCECIBILIDAD A LOS MERCADOS
  • TOPOGAFÍA
  • ESTRUCTURA IMPOSITIVA LEGAL
  • ORDEN PÚBLICO
  • ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y POLÍTICOS
  • OTROS

13
ESTUDIO TÉCNICO
  • SE DEBE HACER LA DESCRIPCIÓN DE CADA UNO DE LOS
    COMPONENTES NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO EL
    PROYECTO TALES COMO MANO DE OBRA, MATERIA PRIMA,
    MATERIALES, SERVICIOS PÚBLICOS, SEGUROS, TRASPORTE

14
PE-05ESTUDIO TÉCNICO DESCRIPCIÓN CARACTERÍSTICAS
DE LA ALTERNATIVA (PARTE 1)
  • INSUMOS
    DESCRIPCIÓN
  • MANO DE OBRA CALIFICADA
  • MANO DE OBRA NO CALIFICADA
  • TRANSPORTE
  • MATERIALES
  • SERVICIOS DOMICILIARIOS
  • OTROS SERVICIOS
  • TERRENOS
  • EDIFICIOS
  • MAQUINARIA Y EQUIPO
  • MANTENIMIENTO
  • OTROS GASTOS GENERALES

15
PE-06ESTUDIO TÉCNICO CAPACIDAD Y BENEFICIASRIOS
(PARTE D0S DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN)
  • CAPACIDAD ( DEBE RELACIONAR LA CAPACIDAD
    GENERADA POR LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PAR CADA
    UNO DE LOS AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN Y
    EXPRESARLAS EN MEDIDAS DE CAPACIDAD COMO TON M3
    LITROS )
  • DESCRIPCIÓN UNIDAD
    TOTAL
  • NÚMERO DE BENEFICIARIOS ( DEBE RELACIONARSE LA
    CANTIDAD DE BENEFICIARIOS DE LA ALTERNATIVA DE
    SOLUCIÓN, PARA CADA AÑO DEL HORIZONTE Y
    EXPRESARLO EN UNIDADES

  • AÑOS

  • 2008 2009 2010 2011 2012
    2013
  • DESCRIPCIÓN UNIDAD 0 - 1
    2 3 4 5

16
DEPRECIACIÓN DE LOS ACTIVOS FIJOS
  • LOS ACTIVOS FIJOS COMO PLANTA, EQUIPOS,
    EDIFICIOS ADQUIRIDOS O CONSTRUIDOS PARA LA
    PRODUCCIÓN O SUMINISTRODE BIENES O SERVICIOS,
    EMPLEADOS EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN TIENEN UN
    DESGASTE DE MANERA QUE EL ACTIVO PUEDE IMPUTARSE
    DURANTE LA VIDA ÚTIL DEL MISMO EN FORMA GRADUAL.
    ESTA FORMA DE AGOTAR EL ACTIVO SE DENOMÍNA
    DEPRECIACIÓN

17
DEPRECIACIÓN DE LOS ACTIVOS FIJOS
  • LA VIDA UTIL DE UN ACTIVO ESTA DETERMINADA POR
    LAS NORMAS DE CONTABILIDAD PÚBLICA

  • NO DEPRECIABLE - TERRENO
  • TANGIBLE
  • CAPITAL FIJO
    construcciones

  • MAQUI. Y EQUIPO

  • DEPRECIABLE
    MOBILIARIO

  • VEHICULOS


    INTANGIBLE
    INVESTIGACIONES, ESTUDIOS
    PRELIM.

  • PATENTES, GASTOS DE ORGANIZACIO

  • GASTOS DE INST. CAPACIT DE PERSON
  • CAPITAL DE TRABAJO EFECTIVO, INVENTARIOS,
    AVANCES A

  • PROVEEDORES CUENTAS POR COBRAR

18
PE-07DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS
  • METODO DE DEPRECIACIÓ LINEAL( SELECCIÓN)
  • CONCEPTO SE ESPECIFICA LOS ATIVOS FIJOS
  • DESCRIPCIÓN ENUNCIA LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS
    ACTIVOS FIJOS CONSTRUIDOS O ADQUIRI
  • VIDA ÚTIL (LO GERERA AUTOMATICAMENTE IGUAL QUE
    EL FACTOR RPC)
  • VALOR TOTAL ANOTA EL VALOR DEL REGISTRO EN
    LIBROS DE LOS ACTIVOS FIJOS

19
CONCEPTO DE REINVERSIONES
  • SE ADQUIERE UN ACTIVO ( UN EQUIPO POR
    15.000.000 , SE STIMA QUE ESTE ACTIVO TENDRÁ UNA
    VIDA ÚTIL DE 5 AÑOS EL CALCULO DE LA DEPRECACIÓN
    ANUAL ES
  • AÑO DEPRECIACIÓN ANUAL
    DEPRECIACIÓN VALOR EN LIBROS

  • ACUMULADA
  • 1 3.000.000
    3.000.000 12.000.000
  • 2 3.000.000
    6.000.000 9.000.000
  • 3 3.000.000
    9.000.000 6.000.000
  • 4 3.000.000
    12.000.000 3.000.000
  • 5 3.000.000
    15.000 0
  • COMO EL ACTIVO SOLO DURA CONCO AÑOS, EN EL
    SIGUIENTE AÑO HAY QUE HACER UNA REINVERSIÓN PARA
    HACER REPOSICIÓN DEL EQUIPO

20
VALOR RESIDUAL O VALOR DE RESCATE O VALOR DE
SALVAMENTO
  • SUPONGAMOS QUE EL PROYECTO TENGA UN HORIZONTE DE
    4 AÑOS, EN EL EJEMPLO ANTERIOR EL EQUIPO
    SOLAMENTE SE UTILICE POR CUATRO AÑOS.
  • ES DECIR SOLAMENTE SE CONSUME EL VALOR DE LA
    DEPECIACIÓN DE 4 AÑOS Y EL AÑO SOBRANTE SE
    CONSIDERA COMO VALOR RESIDUAL O VALOR DE
    SALVAMENTO DE ESE EQUIPO ES DECIR ESTE SOBRANTE
    3.000.000 ES UN VALOR POSITIVO QUE QUEDA EN
    ULTIMO AÑO DEL PROYECTO.

21
PE-08ESTUDIO INSTITUCIONAL ORGANIZACIONAL
  • BUSCA DETERMINAR LA CAPACIDAD EJECUTORA Y
    OPERATIVA DE LA ENTIDADRESPONSABLE DE LA
    ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN CON EL FIN DE DEFINIR LA
    ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN PARA EL MANEJO DE LAS
    ETAPAS DE INVERSIÓN, EJECUCIÓN, OPERACIÓN Y
    MANTENIMIENTO.
  • ETAPA DE INVERSIÓN
  • ENTIDAD FUNCIONES
    CAPACIDAD DE RECURSOS

  • HUMANOS FINANC. TÉCNICO LEGAL OTROS

  • SÍ NO SÍ NO SÍ NO
    SI NO SI NO
  • EL MISMO CUADRO SE REPITE PARA CADA ETAPA

22
ESTUDIO AMBIENTAL
  • BUSCA DETERMINAR EL IMPACTO QUE VA A TENER LA
    ALTERNATIVA SOBRE EL MEDIO AMBIENTE. CON ESTE SE
    BUSCA PREVENIR, MITIGAR Y/O COMPENSAR EL IMPACTO
    AMBIENTAL QUE PUEDE TENER LA ALTERNATIVA
  • SE DEBE CUANTIFICAR Y VALORAR EL IMPACTO ASÍ COMO
    LAS ACCINES TENDIENTESA COOEGIRLO, PREVENIRLO,
    MITIGARLO, O COMPENSARLO

23
IMPACTO AMBIENTAL
  • LOS COSTOS QUE SE OCASIONEN POR LOS EFECTOS
    AMBIENTALES DEBEN ESTAR INVOLUCRADOS EN LOS
    COSTOS TOTALES DE LA ALTERNATIVA
  • EXISTEN ALTERNATIVAS QUE REQUIEREN DE LA
    EXPEDICIÓN DE LICENCIAS AMBIENTALESMIENTRAS OTRAS
    SOLO REQUIEREN DE PLANES DE MANEJO O PERMISOS
    AMBIENTALES. PARA ELLO SE DEBE REVISAR LA
    NORMATIVIDAD VIGENTE SOBRE LICENCIAS AMBIENTALES.

24
PE-09EFECTO AMBIENTAL DE LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN
  • SE REQUIERE LICENCIA AMBIENTAL?
  • SE REQUIERE DIGNÒSTICO AMBIENTAL DE ALTERNATIVAS
  • SE REQUIERE PLAN DE MANEJO AMBIENTAL?
  • SE REQUIEREN OTROS PERMISOS AMBIENTALES
  • SI ALGUNA DE STAS PREGUNTAS ES AFIRMATIVA HAY QUE
    DILIGENCIAR INFORMACIÓN COMPLEMENNTARIA COMO
    NÚMERO DE RESOLUCIÓN DE LICENCIA Y FECHA DE
    EXPEDICIÓN, REQUISITOS, OBLIGACIONES Y
    CONDICIONES ADICIONALES U OTRA INFORMACIÓN
    RELEVANTE SOBRE ESTE ASPECTO Y QUE EL FORMULADOR
    CONSIDERE PERTINENTE INCLUIRLA.

25
ANALISIS DE RIESGO
  • EL ESTUDIO DE DESASTRES O ANÁLISIS DE RIESGO
    TIENE COMO OBJETO IDENTIFICAR Y ANLIZAR LOS
    RIESGOS QUE PUEDEN AFECTAR EL DISEÑO Y EL
    DESARROLLO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN Y LOS
    RIESGOS QUE PUEDE GENERAR EN SU ENTORNO.
  • SE DEBE TENER EN CUENTA EL PLAN DE ORDENAMIENTO
    TERRITORIAL EN PARTICULAR SU COMPONENTE DE
    GESTIÓN DE RIESGO ( PREVENSIÓN, MITIGACIÓN)
  • LOS COSTOS DE LAS ACCIONES DE PREVENCIÓN Y
    MITIGACIÓN DEBEN ESTAR INCLUIDAS DENTRO DE LOS
    COSTOS TOTALES DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN.

26
ANALISIS DE RIESGODEFINICIONES
  • AMENAZA PELIGRO LARTENTE ASOCIADO CON UN
    FENÓMENO FÍSICO DE ORIGEN NATURAL, DE ORIGEN
    TECNOLÓGICO O PROVOCADO POR EL HOMBRE DE FORMA NO
    INTENCIONAL. TECNICAMENTE SE REFIERE A LA
    PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE UN EVENTO CON UNA
    CIERTA INTENSIDAD.
  • VULNERABILIDAD FACTOR DE RIESGO INTERNO DE UN
    SUJETO O PROYECTO EXPUESTO A UNA AMENAZA.
  • RIESGO PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE UNAS
    CONSECUENCIAS ECOOMICAS SOCIALES O AMBIENTALES
    EN UN SITIO PARTICULAR Y EN UN TIEMPO
    DETERMINADO.
  • PREVENSIÓN CONJUNTO DE MEDIDAS Y ACCIONES
    ORIENTADAS A EVITAR LA OCURRENCIA DE UN EVENTO.
  • MITIGACIÓN MEDIDA DE INTERVENCIÓN DIRIGIDA A
    DISMINUIR LOS RIESGOS

27
PE-10ANÁLISIS DE RIESGO DE LA ALTERNATIVA
  • PRIMERA PARTE.
  • IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO DE LOS ESTUDIOS
    Y MAPAS DE AMENAZA, VULNERABILIDAD Y RIESGO QUE
    EXISTE EN LA ZONA DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
    INCLUYE LA INFORMACIÓN DE LOS LINEAMIENTOS DEL
    POT. EN PARTICULAR LOS COMPONENTES RELACIONADOS
    CON LA PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE RIESGOS
  • SEGUNDA PARTE.
  • CORRESPONDE AL ANÁLISIS DE RIESGO QUE SE
    REALIZA CON LA INFORMACIÓN RELACIONADA CON LA
    AMENAZA Y LA VULNERABILIDAD

28
ASPECTOS COMUNITARIOS
  • LA CONSTITUCIÓN Y OTRAS NORMAS LEGALES DAN CUENTA
    DE LOS CANALES Y MECANISMOS DE PARTICIPACIÓNEN
    LOS DISTINTOS AMBITOS DE LA VIDA NACIONAL
    EJERCICIOS DE CONTROL SOCIAL Y VEEDURIAS
    CIUDADANAS.
  • LA COMUNIDAD ES UNO DE LOS ACTORES IMPORTANTES
    DENTRO DE LA PREPARACIÓN DE LA ALTERNATIVA YA QUE
    DEBE TENER EN CUENTA SU CULTURA Y EL PAPEL QUE
    DESEMPEÑA EN EL CICLO DEL PROYECTO.
  • LA COMUNIDAD DEBE SER ACTOR ACTIVO.

29
PE-11ASPECTOS COMUNITARIOS
  • PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN LA VEEDURÍA
  • EN CADA ETAPA - PREINVERSIÓN - EJECUCIÓN -
    OPERACIÓN
  • DESCRIPCCIÓN DEL APORTE
  • No DE VEEDORES, No DE MIEMBROS DE JUNTAS DE
    ACCIÓN COMUNAL, NÚMERO DE CIUDADANOS INTERESADOS
  • QUÉ TIO DE CONCERTACIÓN Y COORDINACIÓN DE HA DADO
    O SE DARÁ ENTRE EL ENTE RESPONSABLE, OTRAS
    INSTIRTUCIONES Y LA COMUNIDAD.
  • PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN LAS ETAPAS DE
    FORMULACIÓN EVALUACIÓN, EJECUCIÓN,OPERACIÓN Y
    MANTENIMIENTO ( SÍ NO)

30
ESTUDIO FINANCIERO
  • TIENE COMO OBJETIVO ORDENAR LA INFORMACIÓN DE
    CARÁCTER MONETARIO CON EL PROPÓSITO DE
    COMPLEMENTARLA PARA LA EVALUACIÓN DE LAS
    ALTERNATIVAS.
  • PARA DETERMINAR LOS COSTOS TANTO DE INVERSIÓN
    COMO DE OPERACIÓN SE REALIZA EL ANÁLISIS A PARTIR
    DE TRES ELEMENTOS
  • PRODUCTO SE REFIERE A LOS BIENES Y SEVICIOS
  • COMPONENTE AGRUPACIÓN DE UNA O VARIAS
    ACTIVIDADES EN CATEGORÍAS
  • ACTIVIDAD ACIONES NECESARIAS DENTRO DE UNA
    ALTERNATIVA QUE UTILIZA RECURSOS E INSUMOS

31
CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS COSTOS
  • LOS COSTOS DE INVERSIÓN SON LOS DESEMBLSOS
    ATRIBUIBLES A LA COMPRA DE ACTIVOS FIJOS COMO
    COMPRA DE TERRENOS, EDIFICIOS, PAGO DE OBRAS
    CIVILES, COMPRA DE EQUIPO, MAQUINARIA, OBRAS DE
    INSTALACIÓN Y PAGO DE CAPITAL DE TRABAJO
  • LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SON LOS
    DESEMBLSOS ATRIBUIBLES A LA ETAPA DE OPERACIÓN DE
    LA ALTERNATIVA COMO INSUMOS, PAGO DE
    ARRENDAMIENTO, SERVICIOS PÚBLICOS,

32
PE-12CUADRO DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA
  • ETAPA DE PREINVERSIÓN
  • RELACIÓN DE UNIDAD CANTIDAD INSUMOS
    VALOR /UN UNIDAD
    CANTIDAD TOTA
  • ACTIVIDADES
    MANO DE OBRA

  • -CALIFICADA

  • - NO CALIFICADA

  • TRASPORTE

  • MATERIALES

  • SERVICIO


  • ACTIVOS FIJOS

  • -TERRENOS

  • -EDIFICIOS

  • - MAQUINARIA Y EQUIPO


  • MANTENIMIENTO DE MAQ Y EQUIPO
  • ETAPA DE INVERSIÓN
  • ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

33
CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS INGRESOS Y
BENEFICIOS
  • SE DEBEN INCLUIR SOLO LOS BENEFICIOS QUE SE
    DERIBEN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN DEL
    PROBLEMA O NECESIDAD COMO
  • INCREMENTO EN LA DISPONIBILIDAD DE BIENES Y
    SERVICIOS
  • AHORRO DE RECURSOS POR UNA MAYOR
    EFICIENCIA EN LA PRODUCCIÓN DE B / S
  • AUMENTO EN LA CALIDAD DEBIENES / SERV.

34
PE-13CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS INGRESOS
Y BENEFICIOS
  • VENTAS



  • 2008
  • CONCEPTO DESCRIPCCÓN UNIDAD BIENES
    RPC CANTIDAD VALOR/U VALOR/T

  • PRODUCIDOS
  • VALOR DE SALVAMENTO
  • BENEFICIOS
  • CONCEPTO DESCRIPCCÓN UNIDAD BIENES
    RPC CANTIDAD VALOR/U VALOR/

  • PRODUCIDOS
  • VALOR TOTAL DE INGRESOS Y BENEFICIOS

35
FUENTES DE FINANCIACIÓN
  • SE DEBEN DESCRIBIR Y VALORAR EN MILES DE PESOS
    CONSTANTES LAS PRINCIPALES FUENTES DE
    FINANCIACIÓN DE LA EJECUCIÓN OPERACIÓN Y
    REINVERSIÓN PARA EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE LA
    ALTERNATIVA
  • SI SE UTILIZÓ COMO FUENTE DE FINANCIACIÓN EL
    CRÉDITO, SE DEBE DILIGENCIAR EL FORMATO
    AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com