WORK PROGRAM - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

WORK PROGRAM

Description:

... Infill Drilling Wells Appraisal Wells Side Track ... Artificial Lift & Analysis Detail Design of Transportation Line of Oil & Gas to ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:213
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 61
Provided by: mahasiswa1
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: WORK PROGRAM


1
WORK PROGRAM BUDGET
2
  • AGENDA PRESENTASI
  • Tujuan Prosedur Persetujuan WP B
  • Penjelasan Pedoman WP B
  • Berdasarkan Financial Budget And Reporting
    Procedures Manual Of Production Sharing Contract
  • Diskusi (Keterkaitan Masing-Masing Fungsi di
    BPMIGAS)

3
I. TUJUAN PROSEDUR PERSETUJUAN WP B
Mengevaluasi dan menganalisa serta menyiapkan
pengesahan prosedur rencana kerja dan anggaran
serta rencana penggunaan tenaga kerja (asing)
para KPS/JOB/KKS yang realistis berdasarkan
efisiensi dan efektivitas dari masing-masing
Kontraktor Production Sharing guna mempercepat
proses persetujuan.
4
II. PENJELASAN PEDOMAN WP B
5
1. DEFINISI WP B
Merupakan usulan rincian rencana kegiatan dan
anggaran tahunan dengan mempertimbangkan tentang
kondisi, komitmen, efektivitas dan efisiensi
pengoperasian KPS/JOB/KKS di suatu wilayah
kontrak kerja.
  • MELIPUTI
  • Kegiatan Eksplorasi (Survei Seismik Geologi,
    Pemboran dan Studi GG), Lead Prospect,
    Exploration Commitment.
  • Kegiatan produksi dan usaha menjaga
    kesinambungannya.
  • POD
  • Pemboran Sisipan
  • Operasi Produksi dan Kerja Ulang
  • Mempertahankan Produksi
  • Proyek EOR (Sec. Recovery Tertiary Recovery)
  • Biaya untuk program-program tersebut
  • Kegiatan Eksplorasi
  • Pemboran Development Fasilitas Produksi
  • Produksi Operasi
  • Administrasi Umum, Administrasi Eksplorasi
    Biaya Overhead

6
  • ENTITLEMENT SHARE
  • Gross Revenue, Harga Minyak Gas, Cost
    Recovery, Indonesia Share, Contractor Share
  • UNIT COST (US/Bbl)
  • Direct Production Cost
  • Total Production Cost
  • Cost Recovery
  • STATUS UNRECOVERED COST

7
FINANCIAL BUDGET AND REPORTING PROCEDURES MANUAL
Financial Status Report
1
Key Operating Statistic
2
Expenses/Expenditures Summary
3
Exploration Development Summary
4
Exploratory Drilling Expenditures
5
Development Drilling Expenditures
6
Miscelaneous Capital Expenditures
7
Production Expenses Summary
8
BUDGET SCHEDULE
Production Facilities Capital Expenditures
9
Miscelaneous Production Capital Expenditures
10
Administration Expenses Summary
11
Administration Capital Expenditures
12
Capital Assets P.I.S. Old/New
13
Depreciation Old/New
14
Detailed Program Support Listing
15
Production/Lifting Forecast
16
Budget Year Expenditures
17
8
2. SESUAI DENGAN KETENTUAN PRODUCTION SHARING
CONTRACT
  • SECTION I (SCOPE AND DEFINITIONS)
  • BPMIGAS memiliki wewenang dan kendali atas
    manajemen kegiatan operasi KPS/JOB/KKS dan
    Kontraktor harus bertanggung-jawab ke BPMIGAS.
  • SECTION IV (WORK PROGRAM AND EXPENDITURES)
  • Tiga (3) bulan sebelum permulaan tahun kalender,
    Kontraktor sudah harus menyiapkan dan menyerahkan
    Original WP B untuk mendapat persetujuan dari
    BPMIGAS dalam rangka pelaksanaan kegiatan
    sebagaimana yang diusulkan pada rencana kerja.

9
  • Fungsi Perencanaan Pengawasan BPMIGAS adalah
    upaya pre-control dengan penekanan pada
    kelayakan teknis operasional.
  • Penelitian dan Analisis terhadap usulan WPB
    serta rencana penggunaan Tenaga Kerja (asing)
    sesuai dengan PSC, yaitu
  • Kelayakan Skala Waktu
  • Tingkat Kegiatan Operasional
  • Kelayakan Satuan / Jumlah Biaya
  • Indonesianisasi / Alih Teknologi
  • Perlindungan Tenaga Kerja Nasional
  • Menjamin Pendapatan Pemerintah Secara Optimal

10
3. REVISI WP B
  • Penyusunan WPB tahunan dan revisi WPB perlu
    dijelaskan sebagai berikut
  • a. Sesuai dengan Production Sharing Contract
  • Mengenai Work Program Expenditures,
    pengajuan usulan WPB tahunan adalah 3 (tiga)
    bulan sebelum dimulainya tahun kalender untuk
    mendapatkan persetujuan BPMIGAS.
  • BPMIGAS dapat menghendaki revisi usulan WPB
    apabila terdapat hal-hal yang spesifik setelah
    diterimanya usulan WPB tahunan tersebut.
  • Pada tahun berjalan WPB yang telah disetujui
    BPMIGAS beralasan untuk diperbaiki (Ref. PSC
    Financial Budget Reporting Procedures Manual),
    usulan perbaikan terlebih dulu harus diajukan
    kepada BPMIGAS.
  • Alasan yang dapat dikemukakan dalam usulan
    perbaikan original WPB tahun berjalan, yaitu
    rencana kerja tahunan menjadi tidak realistis
    lagi, atau perkiraan biayanya menjadi terlalu
    menyimpang. Usulan perbaikan WPB disertai
    penjelasan singkat mengenai sebab-sebab
    terjadinya penyimpangan.

11
c. Berdasarkan butir a dan b, apabila BPMIGAS
berpendapat bahwa WPB tahunan tersebut harus
direvisi, BPMIGAS akan memberitahukan kepada
kontraktor. d. Mengingat butir-butir tersebut,
diharapkan para KPS/JOB/KKS berusaha meningkatkan
keakurasian penyusunan WPB tahunan (well
planned) dan mengurangi kemungkinan terjadi
revisi WPB Dalam hal yang terpaksa dan kondisi
tidak realistis lagi untuk mempertahankan
original WPB tahunan, maka usulan revisi dapat
diajukan ke BPMIGAS sebelum pertengahan tahun
kalender berjalan (bulan Juni).
12
4. MATERI WP B
1. WILAYAH KERJA EKSPLORASI a. Materi WPB
harus memenuhi komitmen eksplorasi sesuai
ketentuan PSC dan didiskusikan secara detil
prospek-prospek yang akan dibor (lokasi,
cadangan, keekonomian), survey seismik geologi
(prospek lead yang dicover, sumberdaya,
keekonomian) dan studi GG (harus dijelaskan
tujuan, implementasi nilai tambah) untuk
strategi survei / pemboran selanjutnya serta
penemuan play-play baru. b. Untuk kps tahap
produksi (ada kegiatan eksplorasi), diskusi detil
teknis dilaksanakan pada saat Pre-WPB.
13
2. WILAYAH KERJA PRODUKSI Materi WPB yang
diserahkan kepada BPMIGAS untuk memenuhi
ketentuan production sharing section IV terdiri
dari butir-butir usulan WPB serta lembar
operational statistics, esensi dan materi yang
akan dibahas / dipresentasikan harus memenuhi
pokok-pokok ketentuan sebagai berikut
a. Rapat WPB adalah suatu rapat operasional dan
rapat manajemen sehingga harus bersifat
menyeluruh, singkat, jelas dan informatif.
b. Memberikan gambaran perihal keekonomian dan
pendapatan pemerintah dari setiap kegiatan di
wilayah kerja KPS/JOB/KKS. c. Memberikan
gambaran menyeluruh perihal kegiatan yang akan
dilaksanakan dalam usulan rencana kerja dan
anggaran pada tahun yang akan datang. d. Memberik
an gambaran perihal organisasi dan pengembangan
sumber daya manusia. Untuk dapat mencapai
sasaran tersebut di atas, perlu dievaluasi
keterangan / data yang tercantum pada buku usulan
WPB dan operational statistics.
14
III. D I S K U S I
15
  • Masukan untuk penyempurnaan evaluasi dan
    persetujuan WPB
  • Alur prosedur yang akan datang
  • Check list kelengkapan untuk proses persetujuan
    usulan WPB
  • Data pendukung WPB

16
DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN WPB TAHAP EKSPLORASI
DISKUSI TEKNIS MASING-MASING
) Posting Cost
) Koordinator
CHECK LIST (1 Buku)
DIVISI DAL FIN (2 buku)
)
E V A L U A S I
)
K A D I V / K A D I N E K S P L O R A S I
Jadwal Diskusi Sekretariat EKS.
Surat Asli
DIVISI EPT (1 buku)
DISKUSI PARIPURNA
Subdin Komitmen Eksplorasi
D E P U T I P E R E N C A N A A N
DIVISI JIAN BANG (2 buku)
Deputi Perencanaan Kadiv Kadin Staf KPS / JOB
/ KKS Catatan Draft surat persetujuan
Evaluasi dari masing-masing Divisi / Dinas Hasil
Diskusi Minutes of Meeting Draft surat
persetujuan diparaf oleh Kadin Eks. Reg 1/2/3,
Kadiv DAL FIN dan Kadiv Eks
D E P U T I F E P
DIVIS OPS LAP (1 buku) DIVISI OPS FAS KONST. (1
buku) DIVISI OPS PENUNJANG (1 buku)
SETUJU
LENGKAP
KPS/ JOB/ KKS
YA

TOTAL 14 BUKU
DIVISI HUKUM (1 buku)
DIVISI EKSTERNAL (1 buku)
2 hk
DIVISI PAM (1 buku)
DIVISI EKS (1 buku)
TIDAK LENGKAP DIKEMBALIKAN
STAF AHLI (1buku)
1 hk
5 hk
KLARIFIKASI - JIKA ADA CATATAN
17
DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN WPB TAHAP EKSPLORASI
SEMUA BIDANG BPMIGAS
KPS/ JOB/ KKS
KADIN EKS REG 1/2/3
KEPALA BPMIGAS
DEPUTI PERENCANAAN
KONSEPTOR (SUBDIN KOMITMEN) NET SURAT
SETUJU
- KADIV EKS - KADIV DALFIN
4 hk
5 hk
DITJEN MIGAS
TOTAL WAKTU PERSETUJUAN WPB 17 HARI KERJA
18
DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN ORIGINAL / REVISI
WPB TAHAP PRODUKSI SUDAH KOMERSIAL
) Posting Cost
CHECK LIST (1 Buku)
) Koordinator
DIV. DAL FIN (2 Buku)
)
E V A L U A S I
)
K A D I V / K A D I N E K S P L O I T A S I
DIV. OPS LAP (1 Buku) DIV OPS. FAS. KONS. (1
Buku) DIV OPS. PENUNJANG (1 Buku)
Surat Asli
Subdin Reservoir Produksi Eksploitasi
D E P U T I P E R E N C A N A A N
D E P U T I F E P
DIV. EKSTERNAL (1 Buku)
LENGKAP
KPS/ JOB/ KKS
YA

DIV. PMA (1 Buku)
Total 16 buku
DIV. HUKUM (1 Buku)
DIV. EKS (2 Buku)
DIV. JIAN BANG (2 Buku)
DIV. EPT (2 Buku)
TIDAK LENGKAP DIKEMBALIKAN
STAF AHLI (1 Buku)
1 hk
5 hk
19
DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN ORIGINAL / REVISI
WPB TAHAP PRODUKSI SUDAH KOMERSIAL
Jadwal Rapat Sekretariat EPT.
  • RAPAT TEKNIS WPB
  • KEPALA DIVISI
  • KADIN (Reg. 1/2/3)
  • STAF AHLI
  • KPS / JOB / KKS
  • Catatan
  • Draft surat persetujuan
  • Evaluasi dari masing-masing Divisi/Dinas
  • Hasil Diskusi
  • Minutes of Meeting
  • Draft surat persetujuan diparaf oleh Kadin
    EPT. Reg 1/2/3, Kadiv DAL FIN dan Kadiv EPT
  • Klarifikasi finansial oleh PDA
  • Klarifikasi ke KPS/JOB/KKS

RAPAT MANAGEMENT DEPUTI KADIV KADIN KPS/JOB/KKS
K ON S E P T OR
EVALUASI
Setuju
Catatan Khusus Manajemen
(5 HK)
(1 HK)
20
DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN ORIGINAL / REVISI
WPB TAHAP PRODUKSI SUDAH KOMERSIAL
SEMUA BIDANG BPMIGAS
KEPALA BPMIGAS
KADIN EPT REG1/2/3
KPS/ JOB/ KKS
  • KONSEPTOR
  • Evaluasi
  • Net Surat

- KADIV EPT - KADIV EKS - KADIV DAL FIN
SUBDIN RES. PROD REG 1/2/3
DEPUTI PERENCANAAN
6 HK
4 HK
DITJEN.MIGAS
Total waktu proses persetujuan WPB 22 hari
21
DEPUTI PERENCANAAN DAN DEPUTI FINANSIAL EKONOMI
PEMASARAN
  • Buku WPB disampaikan 3 bulan sebelum tahun
    anggaran berakhir (awal Oktober) sesuai dengan
    Ketentuan PSC.
  • Revisi WPB disampaikan pada 6 bulan sebelum
    tahun anggran berakhir.
  • Surat Asli dari KPS/JOB/KKS ditujukan ke BPMIGAS
    dengan Attn./u.p. kepada Deputi Perencanaan dan
    Deputi Finansial Ekonomi Pemasaran.
  • Buku dan Data Pendukung WPB diserahkan ke Subdin
    Komitmen Divisi Eksplorasi.

22
SUBDIN KOMITMEN DIVISI EKSPLOITASI(1 Hari Kerja)
  • Menerima dan melakukan check list kelengkapan
    data sesuai dengan keperluan evaluasi WPB,
    seperti
  • Surat dari KPS/JOB/KKS di tandatangani oleh
    Pimpinan tertinggi di Wilayah Kerja/Blok
    KPS/JOB/KKS.
  • Surat pengantar dengan tanggal surat sama dengan
    saat dikirim ke BPMIGAS.
  • Buku WPB (Budget Schedule), Report Table Bahan
    Presentasi sebanyak 14 copy.
  • Form Kegiatan dan Finansial, Komitmen Eksplorasi
    dan Time Schedule (Form BPMIGAS) sebanyak 14
    copy.
  • Mencantumkan nama contact person untuk
    memudahkan komunikasi.
  • Data lengkap, diterima di Subdin Komitmen Divisi
    Eksploitasi.
  • Data tidak Lengkap, dikembalikan ke KPS/JOB/KKS
    melalui surat pengembalian.
  • Buku WPB dan data pendukung langsung di
    distribusikan ke Bagian terkait.

23
BAGIAN TERKAIT(5 Hari Kerja)
  • Buku WPB dan data pendukung dikirim ke Divisi
    terkait dan staf Ahli.
  • Diskusi Teknis di masing-masing Divisi atau Dinas
    dapat bersama KPS/JOB/KKS dan Staf Ahli.
  • Posting Cost (Divisi Pengendalian Finansial).
  • Divisi terkait wajib membuat evaluasi (sesuai
    dengan PORSI masingmasing serta masukan dari
    staf Ahli yang dapat dipertanggungjawabkan),
    untuk dibawa ke Diskusi Paripurna.
  • Evaluasi akan didiskusikan di dakam Diskusi
    Paripurna

24
DISKUSI PARIPURNA(2 Hari Kerja)
  • Rapat dikoordinir oleh Divisi Eksplorasi.
  • Surat undangan rapat ke KPS/JOB/KKS dibuat
    standar dan dilakukan reservation peserta rapat
    dari KPS/JOB/KKS.
  • Rapat dipimpin oleh Deputi Perencanaan.
  • Rapat dihadiri oleh
  • BPMIGAS -- Ka.Divisi, Ka.Dinas dan
    staff
  • KPS/JOB/KKS -- Pimpinan tertinggi di Wilayah
    Kerja KPS/JOB/KKS (President/General
    Manager) dan staff.
  • Diskusi detil, teknis dan finansial (setiap Dinas
    sudah mempersiapkan evaluasi untuk diskusi).
  • Draft surat persetujuan sudah disiapkan oleh
    konseptor (Subdin Komitmen) dengan kolom paraf
    Kadin Eks Reg. 1/2/3, Kadiv DALFIN dan Kadiv EKS.
  • Hasil diskusi
  • WPB disetujui, Draft surat persetujuan
    diparaf Kadin Eks Reg. 1/2/3, kadiv DALFIN dan
    Kadiv Eks dan dilanjutkan ke Konseptor (Subdin
    Komitmen) untuk proses persetujuan
    (Net Surat)
  • Minutes of Meeting (MOM) dipersiapkan oleh
    notulis KPS/JOB/KKS dan diselesaikan pada saat
    diskusi serta ditandatangani oleh KPS/JOB/KKS
    Pemimpin diskusi.
  • WPB yang perlu di klarifikasi dengan
    KPS/JOB/KKS.
  • Evaluasi divisi terkait, draft surat persetujuan
    dan MOM dilanjutkan ke konseptor (Subdin
    Komitmen) untuk proses persetujuan.

25
FINALISASI(9 Hari Kerja)
  • Net surat persetujuan dipersiapkan oleh Konseptor
    (Subdin Komitmen Region 1/2/3) dan diketahui oleh
    Kadin Eksplorasi Region 1/2/3.
  • Paraf Kadiv Eksplorasi dan Kadiv Pengendalian
    Finansial
  • Paraf Deputi Perencanaan
  • Ditandatangani Kepala BPMIGAS.
  • Surat persetujuan disampaikan ke KPS/JOB/KKS.
  • Tembusan ke Semua Bidang BPMIGAS dan Ditjen Migas.

26
DEPUTI PERENCANAAN DAN DEPUTI FINANSIAL EKONOMI
PEMASARAN
  • Buku WPB disampaikan 3 bulan sebelum tahun
    anggaran berakhir (awal Oktober) sesuai dengan
    Ketentuan PSC.
  • Revisi WPB disampaikan pada 6 bulan sebelum
    tahun anggran berakhir.
  • Surat Asli dari KPS/JOB/KKS ditujukan ke BPMIGAS
    dengan Attn./u.p. kepada Deputi Perencanaan dan
    Deputi Finansial Ekonomi Pemasaran.
  • Buku dan Data Pendukung WPB diserahkan ke Subdin
    Reservoir Produksi Divisi Eksploitasi.

27
SUBDIN RESERVOIR PRODUKSI DIVISI EKSPLOITASI(
1 HARI KERJA )
  • Menerima dan melakukan check list kelengkapan
    data sesuai dengan keperluan evaluasi WPB.
    Seperti
  • Surat dari KPS/JOB/KKS di tandatangani oleh
    Pimpinan tertinggi di Wilayah Kerja/Blok
    KPS/JOB/KKS.
  • Surat pengantar dengan tanggal surat minimal sama
    dengan saat dikirim ke BPMIGAS.
  • Buku WPB ( Budget Schedulle), Report Table,
    Bahan Presentasi dan Form Kegiatan dan Financial
    (dibuat oleh BPMIGAS) sebanyak 16 copy
  • Mencantumkan nama contact person untuk
    memudahkan komunikasi.
  • Data Lengkap, diterima Subdin Resevoir Produksi
    di Divisi Eksploitasi.
  • Data tidak lengkap, dikembalikan ke KPS/JOB/KKS
    melalui surat pengembalian.
  • Buku WPB, data pendukung langsung di
    distribusikan ke Bagian terkait.

28
BAGIAN TERKAIT( 5 Hari Kerja )
  • Buku WPB dan data pendukung di kirim ke Divisi
    terkait dan staf Ahli.
  • Divisi terkait wajib membuat evaluasi (sesuai
    dengan PORSI masingmasing serta masukan dari
    staf Ahli yang dapat dipertanggungjawabkan),
    untuk dibawa ke Rapat Teknis.
  • Diskusi teknis di masing-masing Divisi / Dinas
    dapat besama KPS/JOB/KKS.
  • Posting cost (Divisi Pengendalian Finansial).
  • Evaluasi akan didiskusikan di dalam rapat Teknis
    WPB (rapat pre WPB).

29
RAPAT TEKNIS / PRE-WPB( 5 Hari Kerja )
  • Rapat di koordinasi oleh Divisi Eksploitasi.
  • Rapat dilakukan secara paralel Region -1/2/3.
  • Peserta rapat terdiri dari
  • BPMIGAS Kepala Divisi dan staff serta
    staf Ahli
  • KPS/JOB/KKS Vice President/ Senior Manager
    dan staff.
  • Setiap Dinas sudah mempersiapkan evaluasi untuk
    didiskusikan.
  • Draft surat persetujuan sudah disiapkan oleh
    konseptor (SubDin Res Prod - EPT).
  • Diskusi secara detail, teknis - operasi dan
    financial.
  • Surat undangan rapat ke KPS/JOB/KKS dibuat
    standart dan dilakukan reservation peserta
    rapat dari KPS/JOB/KKS.

30
RAPAT TEKNIS / PRE-WPB( .. lanjutan )
  • Hasil Rapat
  • WPB yang perlu di klarifikasi dengan
    KPS/JOB/KKS.
  • Ada catatan dan memerlukan keputusan Manajemen,
    akan dibahas dalam rapat Manajemen.
  • WPB disetujui, draft surat persetujuan di paraf
    Kadin terkait dan dilanjutkan ke Konseptor untuk
    proses persetujuan (net surat), dipresentasikan
    dalam Rapat Manajemen.
  • Minutes of Meeting (MOM) dipersiapkan oleh
    notulis KPS/JOB/KKS, diselesaikan pada saat
    diskusi serta ditandatangani oleh KPS/JOB/KKS
    Pemimpin rapat.

31
RAPAT MANAGEMENT( 1 Hari Kerja )
  • Rapat KPS/JOB/KKS Produksi dan sudah
    Komersial.
  • Rapat dikoordinir oleh Divisi Eksploitasi.
  • Rapat dipimpin oleh Deputi Perencanaan.
  • Rapat dihadiri oleh
  • BPMIGAS -- Ka.Divisi, Ka.Dinas dan
    staff
  • KPS/JOB/KKS -- Pimpinan tertinggi di
    Wilayah Kerja KPS/JOB/KKS

  • (President/General Manager) dan staff.
  • Surat undangan rapat ke KPS/JOB/KKS dibuat
    standart dan dilakukan reservation peserta
    rapat dari KPS/JOB/KKS.

32
RAPAT MANAGEMENT( 1 Hari Kerja ) . Lanjutan
  • Agenda Rapat
  • High Light 5 tahun ke belakang
  • Current year (current outlook sampai dengan
    Desember)
  • Proposed tahun kedepan.
  • Grand Strategy 3 5 tahun kedepan.
  • Membahas WPB yang masih memerlukan klarifikasi
    dan keputusan Management.
  • Presentasi WPB yang sudah diterima di BPMIGAS.
  • Dihasilkan keputusan disetujui atau tidak
    disetujui.
  • Evaluasi, draft surat persetujuan dan MOM
    dilanjutkan ke konseptor untuk proses persetujuan.

33
FINALISASI( 10 Hari Kerja )
  • Net surat persetujuan disiapkan oleh konseptor
    (Sub Din Res Prod - EPT Region 1/2/3) dan
    diketahui oleh Ka.Dinas EPT Region - 1/2/3.
  • Paraf Ka.Div. EPT Ka.Div EKS Ka,Div
    Pengendalian Finansial.
  • Paraf Deputi Perencanaan.
  • Ditandatangani oleh Ka. BPMIGAS.
  • Disampaikan ke KPS/JOB/KKS.
  • Tembusan ke semua Bidang BPMIGAS dan Ditjen Migas.

34
CHECK LISTEKSPLORASI EKSPLOITASI
Ada Tidak
  • Surat Pengantar
  • Asli Attn./U.P. Deputi Perencanaan Dan Deputi
    Finansial Ekonomi Pemasaran.
  • Copy Divisi Eksplorasi Eksploitasi.
  • Tanggal Surat KPS/JOB/KKS Sesuai Dengan Tanggal
    Pengiriman.
  • Untuk JOB Pertamina - .. (Mitra) Harus
    Melampirkan Persetujuan Pertamina (Opcom).
  • Buku WPB Budget Schedule 1 S/D 17 (Lengkap)
  • Eksplorasi 14 Buku
  • Eksploitasi 16 Buku
  • Reportable 1 S/D 12 (Isi Lengkap)
  • Eksplorasi 14 Buku
  • Eksploitasi 16 Buku

35
  • 6. Bahan Presentasi
  • Eksplorasi 14 Copy (3 Copy Berwarna)
  • Eksploitasi 16 Copy (3 Copy Berwarna)
  • Form Evaluasi WPB Eksplorasi Eksploitasi
  • Budget (Original / Revisi) Vs Current Outlook
    (Tahun Berjalan)
  • Usulan Budget (Original)
  • Original Budget Vs Revisi (Revisi)
  • Komitmen Eksplorasi
  • Time Schedule Kegiatan
  • Grand Strategy 3 - 5 Tahun Ke Depan
  • Justifikasi Yang Mendukung Item di Atas

Ada Tidak
36
PRODUCTION SHARING CONTRACT FINANCIAL BUDGET AND
REPORTING PROCEDURES MANUAL
Operational Statistics For Production Operation
Operational Statistics For Expatriate Personnel
Analysis
37
WPB KPS/JOB/KKS VS CURRENT OUTLOOKTAHAP
EKSPLORASI PRE DEVELOPMENT
KPS/JOB/KKS (Operator) Wilayah Kerja
Tgl Efektif Kontrak
KETERANGAN
OVER/ (UNDER) ( )
REALISASI/ CURR. OUTLOOK (US)
BUDGET AWAL REVISI (US) (US)
KEGIATAN EKSPLORASI
Km
SURVEI SEISMIK 2D/3D
... Wildcat ... Delineasi (Hasil Tes)
PEMBORAN SMR EKS.
Jenis Studi Implementasi
STUDI GG
ADM. EKSPLORASI
Pendukung POD
PRE DEVELOPMENT
Project
FASILITAS PRODUKSI
ADM. UMUM (GA)
TOTAL ANGGARAN
38
(No Transcript)
39
WPB ORIGINAL VS REVISITAHAP EKSPLORASI PRE
DEVELOPMENT
KPS/JOB/KKS (Operator) Wilayah Kerja Tgl
Efektif Kontrak
KETERANGAN
OVER/ (UNDER) ( )
BUDGET REVISI (US)
BUDGET ORIGINAL (US)
KEGIATAN EKSPLORASI
Km
SURVEI SEISMIK 2D/3D
... Wildcat ... Delineasi
PEMBORAN SUMUR EKSPLORASI
Jenis Studi
STUDI GG
ADMINISTRASI EKSPLORASI
Pendukung POD
PRE DEVELOPMENT
Project
FASILITAS PRODUKSI
ADMINISTRASI UMUM (GA)
TOTAL ANGGARAN
40
FORM KOMITMEN EKSPLORASI KPS/JOB/KKS TAHAP
EKSPLORASI
KPS/JOB/KKS (Operator) Wilayah Kerja Tgl
Efektif Kontrak
REMARK / JUSTIFIKASI (PADA HALAMAN TERSENDIRI)
UNDER / OVER (US)
REALISASI
KOMITMEN PSC
KONTRAK TAHUN KE
KUMULATIF (US)
BIAYA (US)
KEGIATAN
KUMULATIF (US)
BIAYA (US)
KEGIATAN
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
41
TIME SCHEDULEKEGIATAN EKSPLORASI KPS/JOB/KKS
KPS/JOB/KKS (Operator) Wilayah Kerja Tgl
Efektif Kontrak
QTR 4
QTR 3
QTR 2
QTR 1
KEGIATAN EKSPLORASI
D
N
O
S
A
J
J
M
A
M
F
J
1. SURVEI SEISMIK 2D/3D 2. REPROCESSING 2D/3D 3.
SURVEI LAINNYA
4. PEMBORAN EKSPLORASI
5. STUDI GEOLOGI 6. STUDI GEOFISIKA
42
FORM ORIGINAL WPB KPS/JOB/KKS EKSPLORASI,
PRODUKSI SUDAH KOMERSIAL
KPS/JOB/KKS (Operator) Wilayah Kerja Tgl
Efektif Kontrak
REMARK/JUSTIFICATION
2004
2003 (ORI/REV)
DISCRIPTION
(Pada halaman tersendIri)
(MUS )
ACTIVITY
(MUS )
ACTIVITY
Lokasi, area / luas Panjang lintasan JENIS
SURVEI LOKASI Field / nama sumur Drilling
Schedule Jenis Study
  • EXPLORATION
  • - SEISMIC 3D Km
  • 2D Km2
  • - SURVEI GEOLOGI
  • - DRILLING Well
  • - STUDY GG
  • - ADMINISTRASI EKSPLORASI

Field / nama sumur Drilling Schedule
2. DEVELOPMENT - DRILLING
Well
Project Yang diusulkan Local Product
3. PRODUCTION FACILITIES (Breakdown Capital
Production) - PROJECT
Aktivitas produksi yang mendukung tercapainya
target
4. PRODUCTION OPERATION (Breakdown Production
Expences)
Aktivitas umum yang mendukung Pengoperasian di
WKP
5. GENERAL ADMINISTRATION
TOTAL
TOTAL
43
FORM REVISI WPB KPS/JOB/KKS EKSPLORASI,
PRODUKSI SUDAH KOMERSIAL
KPS/JOB/KKS (Operator) Wilayah Kerja
REMARK/JUSTIFICATION
REVISI
ORIGINAL
DISCRIPTION
(Pada halaman tersendIri)
(MUS )
ACTIVITY
(MUS )
ACTIVITY
Lokasi, area / luas Panjang lintasan Jenis
Survei dan Lokasi Field / nama sumur Drilling
Schedule Jenis Study
  • EXPLORATION
  • - SEISMIC 3D Km
  • 2D Km2
  • - SURVEI GEOLOGI
  • - DRILLING Well
  • - STUDY GG
  • - ADMINISTRASI EKSPLORASI

Field / nama sumur Drilling Schedule
2. DEVELOPMENT - DRILLING
Well
Project Yang diusulkan Local Product
3. PRODUCTION FACILITIES (Breakdown Capital
Production) - PROJECT
Aktivitas produksi yang mendukung tercapainya
target
4. PRODUCTION OPERATION (Breakdown Production
Expences)
Aktivitas umum yang mendukung Pengoperasian di
WKP
5. GENERAL ADMINISTRATION
TOTAL
TOTAL
44
WPB (ORIGINAL/REVISI) VS CURRENT OUTLOOK
KPS/JOB/KKS EKSPLORASI, PRODUKSI SUDAH
KOMERSIAL
KPS/JOB/KKS (Operator) Wilayah Kerja
KETERANGAN
CURRENT OUTLOOK
ORIGINAL/REVISI
DISCRIPTION
(Pada halaman tersendIri)
(MUS )
ACTIVITY
(MUS )
ACTIVITY
Lokasi, area / luas Panjang lintasan Jenis
Survei dan Lokasi Field / nama sumur Drilling
Schedule Jenis Study
  • EXPLORATION
  • - SEISMIC 3D Km
  • 2D Km2
  • - SURVEI GEOLOGI
  • - DRILLING Well
  • - STUDY GG
  • - ADMINISTRASI EKSPLORASI

Field / nama sumur Drilling Schedule
2. DEVELOPMENT - DRILLING
Well
Project Yang diusulkan Local Product
3. PRODUCTION FACILITIES (Breakdown Capital
Production) - PROJECT
Aktivitas produksi yang mendukung tercapainya
target
4. PRODUCTION OPERATION (Breakdown Production
Expences)
Aktivitas umum yang mendukung Pengoperasian di
WKP
5. GENERAL ADMINISTRATION
TOTAL
TOTAL
45
  • FORM FINANSIAL STATUS
  • WPB ORIGINAL
  • WPB REVISI
  • WPB MONITORING KW. II
  • BUDGET vs CURRENT OUTLOOK

46
(No Transcript)
47
(No Transcript)
48
(No Transcript)
49
(No Transcript)
50
(No Transcript)
51
(No Transcript)
52
(No Transcript)
53
(No Transcript)
54
(No Transcript)
55
DATA PENDUKUNG EVALUASI YANG DISERAHKAN KE
BPMIGAS DALAM BENTUK REPORT
  • INTRODUCTION
  • EXPLORATION ACTIVITIES
  • 2D /3D Acquisitions
  • Process / Reprocessing 2D / 3D
  • Interpretation / Re-interpretation 2D / 3D
  • Seismic Geology Characterization
  • Geology Modeling
  • Exploration / Wildcat / Delineation Drilling
  • Time Schedule and Costing

56
  • EXPLOITATION / DEVELOPMENT ACTIVITIES
  • Reservoir Development Activity
  • Rock Fluid Property Characterization
  • Reservoir Characterization
  • Reservoir Modeling
  • Numerical Reservoir Simulation
  • Conventional Reservoir Analysis
  • Pressure Surveys
  • Production Logs
  • Injection Profile
  • Tracer Surveys
  • Time Schedule and Costing

57
  • Drilling / Work Over / Well Services
  • Land Acquisition
  • Farm Land
  • Forestry Land
  • Time Schedule and Costing
  • Drilling Activities
  • Infill Drilling Wells
  • Appraisal Wells
  • Side Track Well / Twin Wells
  • Work Over Activities
  • Change of Layer / Perforation Depth
  • Remedial Cementing Job
  • Coning Problem
  • Sand Problem
  • Work Services
  • Change of Artificial Lift Equipment in the
    Subsurface or Surface
  • Change of Surface (Valve, Choke, Manifold,
    Headers, etc.)
  • Drilling/Work Over/Well Services Time Schedule
    and Costing

58
  • Production Development Activities
  • FEED Design / Analysis (Conceptual Study)
  • Detail EPC for Tender (Surface Facility)
  • Design Artificial Lift Analysis
  • Detail Design of Transportation Line of Oil Gas
    to the Sales Point
  • HSE Conceptual Study (AMDAL)
  • Plan of Procurement for Production Equipments
  • Time Schedule and Costing
  • Production and Injection Forecast
  • Comparison POD, Current Prod vs Future Prod of
    Oil Gas
  • Comparison Current Injection vs Future Injection
  • Comparison Current Injection Cost vs Future
    Injection Cost

59
  • MAN POWER STRENGTH MAPS TO SUPPORT ABOVE
    ACTIVITIES
  • Group of
  • National
  • Expatriate
  • Contract Labor
  • Training National to Develop Skill and
    Professionalism with an Associated Cost
  • Community Development Program

60
  • ECONOMIC ANALYSIS
  • POD Economic Analysis
  • Current Economic Analysis
  • Future Economic Analysis
  • FINANCIAL ACTIVITIES
  • Breakdown Budget Summary
  • Comparison between Summary of Current Budget vs
    Future Budget
  • Budget Schedule
  • CONCLUSION RECOMMENDATION
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com