Diapositiva 1

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Fondoccidente
La sombra
que nos cobija !
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UDEFON
UNIDADES DE CAPACITACION
Fondoccidente
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Módulo No. 1
EL COOPERATIVISMO, LOS FONDOS DE EMPLEADOS Y
ESTRATEGIAS DE Fondoccidente
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Módulo No. 1
1. Evaluación de Ingreso
2. Introducción
3. Objetivos del Módulo
El Comité Nacional de Educación de
Fondoccidente Le da la más cordial bienvenida a
esta Capacitación y lo invita a que la asuma con
actitud proactiva y retadora en la seguridad que
le brindará muchos conocimientos y satisfacciones
en su vida laboral, profesional y familiar. Siga
paso a paso las etapas y acciones aquí propuestas
y conviértase en un Asociado Certificado.
4. Cooperativismo, Sueño y Realidad
5. Definición de Principios
6. Qué es una Cooperativa?
7. Fundamentos de una Cooperativa
8. Principios Cooperativos
9. Los Fondos de Empleados
10. Filosofía de los Fondos
11. Cooperativas VS Fondos
12. Conozcamos a Fondoccidente
13. Misión, Visión y Objetivos
14. Formas de Comunicación
15. Evaluación Final
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1. Evaluación de Ingreso
Bienvenido a la Universidad de Fondoccidente
UDEFON. Antes de incursionar en el contenido de
este módulo, permítase una autoevaluación acerca
de sus conocimientos previos sobre el
Cooperativismo y los Fondos de Empleados. Para
Fondoccidente la TRANSPARENCIA es un importante
valor que estamos seguros usted practica
diariamente. Por lo tanto, responda en su
totalidad las preguntas y una vez terminada la
prueba compare sus respuestas con las que están
al final del módulo. Siga las instrucciones que
allí se le dan para que continúe con gran
motivación con la capacitación de
UDEFON. Recuerde, no vaya al final del módulo
hasta no completar la totalidad de la prueba.
Escriba sus respuestas en un papel para que luego
se haga la autoevaluación.
UDEFON Módulo No. 1
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1. Evaluación de Ingreso

• 1. El Cooperativismo tuvo su origen en tiempos
  de
• La Revolución Francesa
• La Revolución Industrial
• La Primera Guerra Mundial
• La guerra de las cruzadas
• 2. El movimiento cooperativo mundial ha estado
  asociado con
• La lucha de los trabajadores por tener mejores
  salarios
• Los deseos de los trabajadores por coadministrar
  las empresas
• La igualdad de sexos entre los miembros
• La unión de esfuerzos y voluntades para
  satisfacer necesidades
• 3. La equidad como principio cooperativo hace
  referencia a
• Que por cada miembro tiene derecho a un voto
• Que todos los asociados deben hacer uso de los
  servicios por igual.
• Los excedentes del ejercicio se reparten conforme
  los aportes de cada asociado.
• Todos los asociados tienen los mismos derechos y
  deberes
• 4. Cual de las siguientes reglas no corresponde a
  una cooperativa

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1. Evaluación de Ingreso

• 6. El capital social de un Fondo de Empleados
  está representado por
• Los aportes que hace la empresa donde laboran sus
  asociados
• Los aportes sociales individuales de cada
  asociado
• El margen de operación entre ahorros y créditos
• D. Las donaciones que hace la Superintendencia
  Nacional Cooperativa
• 7. Cuál es el comportamiento ideal de un asociado
  frente al fondo?
• Hacer uso de todos los derechos y cumplir sus
  obligaciones
• Mantener un alto grado de exigencia y poca
  participación
• Elegir líder de área para que lo mantenga
  informado
• Votar cuando la plancha le guste
• 8. Cuál cree que es la máxima instancia de
  dirección de un Fondo de Empleados?
• La Junta Directiva
• La Asamblea de Delegados elegidos por los
  Asociados
• Una Gerencia rodeada de excelentes asesores
• Los asociados más conocedores del cooperativismo
• 9. Por qué cree que debe ahorrar en
  Fondoccidente?

Fondoccidente
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2. Introducción
Pensar, ver, juzgar, actuar, proyectar y evaluar
las cosas de acuerdo con los principios
cooperativos y su marco ideológico es el gran
propósito de la educación cooperativa que imparte
Fondoccidente a todos sus asociados y
asociadas La capacitación y la educación
cooperativas están orientadas a aumentar las
oportunidades, a crear conciencia sobre derechos
y obligaciones, a ahorrar tiempo, insumos y
consultas, a minimizar errores en calidad y
eficiencia, a eliminar situaciones no deseadas e
inconvenientes para cada asociado, para su
familia, para el Fondo, para terceros y para la
comunidad en general, sembrando la mejor semilla
para la mejor cosecha solidaria. Como asociado a
Fondoccidente, le proponemos que acepte el reto
de conocer a fondo los valores y principios
solidarios, para que vea con mayor claridad las
grandes posibilidades de desarrollo que la unión
de todos pone a nuestro alcance.
Fondoccidente
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3. Objetivos del Módulo

• Al terminar este módulo el Asociado estará en
  capacidad de
• Reflexionar acerca de las razones de tipo
  económico, histórico y político que dieron lugar
  a los primeros movimientos cooperativos en el
  mundo.
• Identificar los fundamentos que diferencian una
  empresa solidaria de cualquier otro tipo de
  empresa.
• Definir qué es una Cooperativa y enumerar por lo
  menos 2 características diferenciales.
• Reconocer las principales diferencias entre una
  Cooperativa y un Fondo de Empleados como
  Fondoccidente.
• Definir los estamentos principales de dirección
  de Fondoccidente y los canales a través de los
  que puede participar en el Fondo.
• Conceptuar en forma general acerca del ABCE de
  Fondoccidente.

Fondoccidente
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4. Cooperativismo Sueño y Realidad
LOS ORÍGENES DEL COOPERATIVISMO   Es necesario
mencionar la época de la revolución industrial
ocurrida en Europa, especialmente en Gran
Bretaña, en el siglo que va desde 1750 a 1850
como una referencia histórica imprescindible. La
revolución industrial no fue solamente una
revolución política, fue principalmente una
revolución tecnológica influida por la
utilización de algunos descubrimientos en la
industria, entre ellos el del vapor aplicado a
toda clase de maquinarias y el de la lanzadera y
la hiladora mecánica que transformaron la
industria textil.   La influencia de la
revolución industrial con sus características de
desorden, sobre la clase trabajadora, produjo
algunas reacciones cuyas consecuencias todavía se
pueden apreciar la de los destructores de
maquinas, que fue duramente reprimida por el
Estado, la del sindicalismo, la de los cartistas,
o sea, aquella que se propuso lograr leyes
favorables para el trabajador, y la que podemos
denominar cooperativa. Esta última tuvo por
causa inmediata el hecho de que en Inglaterra
muchos trabajadores de la época no siempre
recibían su salario en dinero, sino en especie,
con las consiguientes desventajas de mala
calidad, pesa equivocada y precios muy altos.
Las minas de carbón eran la principal fuente de
energía antes de la revolución industrial.
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4. Cooperativismo Sueño y Realidad
Aún en el caso de que recibieran el salario en
dinero, por ser este demasiado bajo, obligada a
los trabajadores a someterse a los tenderos que
por concederles crédito exigían un valor mayor
por la mercancía, junto con las demás
circunstancias desfavorables que acompañan a esta
clase de ventas a crédito.   De esta manera, los
trabajadores pensaron que uniendo sus esfuerzos
podrían convertirse en sus propios proveedores,
originándose así la idea de las cooperativas de
consumo. Por otra parte el desempleo y las
gravosas condiciones del trabajo cuando se
conseguía, movieron a otros grupos de
trabajadores a organizarse en cooperativas de
producción y trabajo, que hoy se denominan
trabajo asociado. En la ciudad de Rochdale
(Inglaterra), dedicada por mucho tiempo a la
industria textil, se presentaron algunas de las
consecuencias de la revolución industrial,
inconvenientes para los trabajadores, por lo cual
algunos de ellos pensaron que debían agruparse y
se constituyeron en una organización para el
suministro de artículos de primera
necesidad. Desde luego, para llegar a ese
objetivo debieron antes, con gran esfuerzo de su
parte, ahorrar cada uno en la medida de sus
capacidades, logrando así reunir un pequeño
capital de 28 libras esterlinas, una por cada uno
de los socios. Con ese exiguo patrimonio,
fundaron una sociedad denominada "De los Probos
Pioneros de Rochdale"
Catorce de los Pioneros de Rochdale,
fotografiados en 1865 por John Jackson
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4. Cooperativismo Sueño y Realidad
La mayoría de estos hombres eran tejedores y en
el grupo figuraban algunos más ilustrados que
habían tenido participación en otras
organizaciones de beneficio común. Para el 21 de
diciembre de 1844, en contra de las opiniones de
los comerciantes establecidos y de otros
ciudadanos, abrieron un pequeño almacén, en la
llamada Callejuela del Sapo, pero, para sorpresa
de los comerciantes que les auguraron un rotundo
fracaso, la incipiente institución fue creciendo
e incluyendo en su organización a muchas personas
de localidades aledañas.   El éxito de esta
sociedad se basó en sus principios, entre los
cuales se destacan   - Un miembro, un voto   -
Igualdad de sexos entre los miembros   - Solo las
provisiones puras se deben vender, en peso y
medida completos.   - La asignación de un
dividendo a los miembros, garantizando que todos
los beneficios fueran distribuidos dependiendo de
la cantidad de compras hechas por los miembros
individuales.
Museo conmemorativo de los Pioneros de Rochdale
Toad Lane, Rochdale (cerca a Manchester),
Lancashire
Fondoccidente
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4. Cooperativismo Sueño y Realidad
Fue este el origen del cooperativismo de consumo
en Gran Bretaña, cuyo desarrollo abarcó después
no solo a la Europa Continental sino al resto del
mundo. El importante crecimiento debe atribuirse
no a la importancia del poder económico, sino al
valor de las ideas y a la fidelidad que estos
iniciadores tuvieron para con esas
ideas. Mientras el cooperativismo de consumo se
extendía por la Gran Bretaña y pasaba a otros
países del continente europeo como Francia,
Alemania, Italia, los países escandinavos y otros
territorios, aparecían casi simultáneamente
nuevas formas de cooperación en el campo
económico y social. Bajo la inspiración de
Friedrich Wilhelm Raiffeisen, aparecían en
Alemania las cooperativas de Crédito orientado
hacia los campesinos y más tarde, las
cooperativas para el aprovisionamiento de insumos
y para la comercialización de los productos
agrícolas. Igualmente, con la dirección de Hernan
Shulze-Delitzsch, en el mismo país, se iniciaba
el movimiento de los llamados Bancos Populares o
sea, las cooperativas de Ahorro y Crédito,
orientadas principalmente para servir a los
artesanos y pequeños industriales de las
ciudades. En Francia prosperaban las
cooperativas de producción y trabajo con ejemplos
tan conocidos como el "familisterio", fundado en
Guisa por Juan Bautista Godin. En los países
escandinavos no solo se desarrollaba el
cooperativismo de consumo, en forma tan
apreciable como el que dio lugar a la Federación
Sueca de Cooperativas, la K.F. (cooperativa
Forbundet), sino también en otros terrenos como
los del cooperativismo de vivienda y el de
seguros cooperativos.
Friedrich Wilhelm Raiffeisen 1818-1888
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4. Cooperativismo Sueño y Realidad
En los demás países de Europa Central y Oriental
las ideas y prácticas cooperativas se extendieron
rápidamente por ejemplo, la primera cooperativa
de Checoslovaquia se fundó en 1845, solamente un
año después de la de Rochdale.   Han sido famosas
entre otras las cooperativas sanitarias de
Yugoslavia, las agrícolas y artesanas de Hungría,
las de consumo de Polonia, y las cooperativas
rusas tanto agrícolas como las de
consumidores.   En Bélgica y en Holanda el
desarrollo del cooperativismo de consumo y otros
servicios en las ciudades corren parejas con el
avance del cooperativismo rural.   En España y
Portugal, el cooperativismo de consumo, que
aparece a fines del siglo pasado, tiene dos
orientaciones en el norte, principalmente en
Cataluña, se desarrollan las cooperativas de
consumo en el centro y otras provincias el auge
mayor corresponde a las cooperativas del
campo.   En otros continentes (Asia, África y
Oceanía), el cooperativismo ha logrado notable
grado de expansión. En países que desde el punto
de vista económico han logrado altos niveles de
desarrollo como el Japón, Australia y Nueva
Zelandia, los índices del desenvolvimiento de la
cooperación son perfectamente comparables con los
mejores del continente europeo.
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4. Cooperativismo Sueño y Realidad
El cooperativismo llegó a América del Norte
durante los últimos años del siglo XIX y los
primeros del pasado. El periodista canadiense
Alphonse Desjardins (1860-1937) trajo a su país
la idea de las cooperativas de ahorro y crédito,
organizaciones que de pronto se extendieron
también a los Estados Unidos, principalmente
debido a la acción de Eduardo A. Filene
(1860-1937) y de Roy F. Bergengren y alcanzan un
desarrollo verdaderamente sorprendente.   Otros
inmigrantes Europeos trajeron a América del Norte
las demás formas de cooperación. Tanto en Canadá
como en los Estados Unidos tomaron gran
incremento las cooperativas agrícolas y entre
ellas, las de mercadeo que se iniciaron en
California por los esfuerzos principalmente de
Aarón Sapiro, así como las de electrificación
rural.
Alphonse Desjardins 1860-1937 pionero del
Cooperativismo financiero en Norte América
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4. Cooperativismo Sueño y Realidad
Por su parte el análisis de las relaciones entre
las comunidades indígenas primitivas y el
cooperativismo, muestra que a pesar de las
múltiples diferencias culturales y sociales que
caracterizaron a las grandes familias pobladoras
de América desde tiempos inmemorables, la
característica esencial, el núcleo determinante
de la organización económica y social, el factor
principal de cohesión, el motor de la
organización social, en una palabra el alma de
estas economías, fue la cooperación. Cuando se
habla de los orígenes próximos de la cooperación
en Iberoamérica, se hace referencia a
organizaciones económico-sociales establecidas de
conformidad a los principios y métodos que
aparecieron a mediados del siglo pasado en Europa
y que han configurado el denominado sistema
cooperativo.   Las corrientes inmigratorias, las
actividades culturales y aún circunstancias
políticas influyeron en el desarrollo del
cooperativismo en esta parte del continente
americano.
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4. Cooperativismo Sueño y Realidad
Así, por ejemplo, los inmigrantes alemanes,
suizos e italianos dan origen en el sur del
Brasil a las cooperativas agrícolas y de crédito
que se habían hecho célebres en sus países son
colonos franceses quienes, en 1898, fundan en
Argentina, la primera cooperativa llamada el
"Progreso Agrícola de Pigüé" e inmigrantes judíos
los realizadores en 1900, de una cooperativa de
agricultores en la provincia de Entreríos, del
mismo país.   En el año de 1873, se organiza en
la ciudad de México una cooperativa de
profesionales de la sastrería, conforme con el
modelo francés de las asociaciones obreras de
producción de París, originadas en las ideas de
Luis Blanc y la gran cooperativa urbana de Buenos
Aires llamada "El Hogar Obrero", fue fundada en
1905, con decisiva participación del estadista
argentino Juan B. Justo.
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4. Cooperativismo Sueño y Realidad
En las primeras décadas del siglo XX un estadista
colombiano, el General Rafael Uribe Uribe,
planteó las ideas cooperativas como parte de su
pensamiento sobre el socialismo democrático de
corte humanístico en una conferencia pronunciada
en el Teatro Municipal de Bogotá en octubre de
1904 y en el discurso publicado en el primer
número del diario "El Liberal" en el mes de abril
de 1911. Abogar por la creación de restaurantes
populares, colonias de vacaciones, cajas de
ahorro, sindicatos y cooperativas y elabora un
programa de socialismo liberal con intervención
del estado, donde éste asumiera la reivindicación
de los derechos de los trabajadores. En año de
1912, con base en la explotación agrícola, se
hace un incipiente esbozo de legislación
cooperativa. Luego en 1915 el padre Jesús María
Fernández elabora un modelo de estatutos para
cooperativas de ahorro y crédito. Se promulga, en
1931  la primera ley cooperativa (Ley 134). En
1936, con la ley 61, se organizan modelos de
cooperativas con gran intervención estatal. Con
la ley 115 de 1959, se obliga dictar
cooperativismo en las escuelas, colegios y
universidades. El decreto ley 1587 de 1963,
constituye un nuevo marco legal del
cooperativismo y se inicia el auge de este sector
en Colombia. Se crea la Superintendencia de
Cooperativas, que luego e 1981 se transforma en
DANCOOP y e 1998 en la Superintendencia de
Economía Solidaria.
Más información
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5. La Definición de Principios

• Los Pioneros se auto impusieron reglas que debían
  respetar rigurosamente y que fueron una de las
  causas de su éxito. Crearon una carta que
  establecía los pasos que guiarían a la
  organización.
•  
• Así nació el cooperativismo organizado. Sus
  principios, fundamentados en genuinos ideales de
  solidaridad, fueron asentados en la "Carta de
  Cooperación" que Carlos Horteserth, paladín de
  esta fundación, presentó ante las Cámaras de los
  Comunes
•  
• La cooperación completa la economía política al
  organizar la distribución de la riqueza.
• - No afecta la fortuna de nadie. - No trastorna
  la sociedad.
• - No molesta a los hombres del Estado. - No
  constituye una asociación secreta.
• - No quiere ninguna violencia. - No causa ningún
  desorden.
• - No ambiciona honores. - No reclama favores.
• - No pide privilegios especiales. - No trata con
  holgazanes. 
• No busca ayuda oficial. - Siente horror por los
  monopolios y los combate
• sin cesar.
• Desea la concurrencia seria y honesta como
  soporte de un progreso de verdad
• Exalta la responsabilidad, la iniciativa y la
  participación personales como fundamentos que
  sólo el trabajo y el pensamiento saben
  conquistar.
•  

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5. La Definición de Principios
Estas reglas fueron revisadas por la Alianza
Cooperativa Internacional en 1937. En 1966 se
agregó una redacción adecuada a los nuevos
tiempos, a través de los siguientes principios 

• Adhesión libre y voluntaria. 
• Organización democrática. 
•  
• Limitación del interés al capital. 
•  
• Distribución de excedentes entre asociados
• en proporción a sus operaciones. 
•  
• Promoción de la educación. 
•  
• Integración cooperativa.

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5. La Definición de Principios
Finalmente, en 1995, el Congreso de la ACI,
realizado en Manchester, Inglaterra, aprobó 7
nuevos principios  

• Adhesión voluntaria y abierta.
• Gestión democrática por parte de los asociados.
•  
• Participación económica de los asociados.
•  
• Autonomía e Independencia.
•  
• Educación, formación e información.
•  
• Cooperación entre cooperativas.
•  
• Interés por la comunidad.

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5. La Definición de Principios
Con siglo y medio de existencia el cooperativismo
ocupa hoy un puesto muy importante en la vida
social y económica de la mayoría de los
países.   Existen cerca de 800,000 empresas
cooperativas con más de 700 millones de
Asociados. Más de la mitad de la población
mundial está vinculada al movimiento cooperativo.
Es por lo tanto, el movimiento socioeconómico
más grande del mundo.  
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6. Qué es una Cooperativa?
Una sociedad cooperativa es una asociación
voluntaria en la que el pueblo se organiza
democráticamente para llenar sus necesidades por
medio del apoyo mutuo, y en la cual el motivo del
trabajo y de la distribución es el servicio y no
el beneficio.  

J.W Warbasse.   Unión de personas
económicamente débiles que suavizan la rudeza de
las relaciones económicas por hábitos de ayuda
mutua y de Solidaridad, pero que al mismo tiempo
ponen en juego el esfuerzo y la responsabilidad
personal.

G. Fauquet   En síntesis una cooperativa
es un medio de ayuda mutua para beneficio de
todos. Es una asociación voluntaria de personas y
no de capitales con plena personería jurídica
de duración indefinida de responsabilidad
limitada donde las personas se unen para
trabajar con el fin de buscar beneficios para
todos. El principal objetivo es el servicio y no
el lucro o la ganancia fácil. Las cooperativas se
rigen por estatutos y por la ley de asociaciones
cooperativas. La consigna es el espíritu de
hermandad e igualdad entre sus miembros, donde
todos tienen los mismos deberes y derechos. Sólo
puede llamarse cooperativista a aquel que
permanentemente piensa, razona y actúa de acuerdo
con la filosofía y los principios cooperativos.  
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6. Qué es una Cooperativa?

• En síntesis una cooperativa es
• Un medio de ayuda mutua para beneficio de todos.
• Una asociación voluntaria de personas y no de
  capitales con plena personería jurídica de
  duración indefinida de responsabilidad limitada
  donde las personas se unen para trabajar con el
  fin de buscar beneficios para todos.
• El principal objetivo es el servicio y no el
  lucro o la ganancia fácil.
• Las cooperativas se rigen por estatutos y por la
  ley de asociaciones cooperativas.
• La consigna es el espíritu de hermandad e
  igualdad entre sus miembros todos tienen los
  mismos deberes y derechos.
• Sólo puede llamarse cooperativista a aquel que
  permanentemente piensa, razona y actúa de acuerdo
  con la filosofía y los principios cooperativos.  

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7. Fundamentos de una Cooperativa
ESFUERZO PROPIO La cooperativa es el resultado
del esfuerzo de los asociados usuarios. Es la
suma de la acción enérgica del cuerpo y del
espíritu del ser racional, quien es el centro de
todo el sistema de la cooperación. El hombre
como beneficiario es participante activo en el
mejoramiento de su propio destino.   Hace uso de
los servicios, aún a costa de sacrificios
ocasionales participa activamente en los
procesos democráticos de la administración y
fiscalización de la entidad y toma parte en las
Asambleas y trabajando en el propósito de
expansión cooperativa.
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7. Fundamentos de una Cooperativa
AYUDA MUTUA   La organización cooperativa no
produce resultados de una manera automática
Viene sólo en ayuda de los cooperadores cuando
éstos se ayudan así mismos, siempre que el
esfuerzo de cada uno responda al esfuerzo de
todos.

Fauquet   La colaboración puede ser
pasiva, obligada, inerte, mientras que la
cooperación es siempre activa, dinámica y
entusiástica.   La Solidaridad es la expresión
de la ayuda mutua en su sentido más amplio, a tal
punto que se ha dicho que la cooperación es
sinónimo de Solidaridad. Se es solidario en
sentido cooperativo cuando, los esfuerzos
individuales hacia el objetivo común se
entrelazan estrechamente para configurar un
Esfuerzo Colectivo, de donde se descarta el
criterio paternalista que significa esfuerzos
unilaterales del benefactor, actitud pasiva del
beneficiario, dependencia del beneficiado con
relación al benefactor, poder indefinido en manos
del benefactor e indiferencia y conformismo del
beneficiario.
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7. Fundamentos de una Cooperativa
OBRA DE LOS USUARIOS   Si la cooperativa es
organizada, poseída, dirigida y administrada por
quienes utilizan sus servicios y que con tal
objeto realizan esfuerzos personales y comunes,
se puede concluir sin dificultad que la
cooperativa ha de ser la obra de los usuarios y
para los usuarios.   El carácter de Asociado y de
usuario se confunde dentro de la Asociación que
estamos estudiando, a diferencia de lo que sucede
en otras formas de organización en las cuales
estas calidades no necesitan estar confundidas.
    La ley Colombiana (ley 79) expresa Las
cooperativas prestarán preferencialmente sus
servicios al personal Asociado. Sin embargo, de
acuerdo con sus estatutos, podrán extenderlos al
público no afiliado, siempre en razón del interés
social o del bienestar colectivo. En tales casos,
los excedentes que se obtengan serán llevados a
un Fondo Social no susceptible de repartición.
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7. Fundamentos de una Cooperativa
ASOCIACIÓN Y EMPRESA   En la Asociación
cooperativa hay que distinguir dos elementos
conjuntos uno social y otro económico.   1.
Asociación de Personas que han reconocido y
continúan reconociendo, de una parte, la
similitud de algunas de sus necesidades y de la
otra, la posibilidad de satisfacerlas mejor por
una empresa colectiva que por medios
individuales.   2. Empresa común cuyo objetivo
particular responde precisamente a las
necesidades que deben satisfacerse.   La
cooperativa es entonces la unión particular de
estos dos elementos
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7. Fundamentos de una Cooperativa
 Asociación-Empresa. La Asociación es sin duda
el elemento primordial de los dos, puesto que
constituye a la vez su base y su coronamiento ya
que la empresa se constituye por el conjunto de
Asociados para que sirva sus necesidades. Es
necesario hacer hincapié en la armonía que debe
existir entre los dos factores. No se puede
subestimar ninguno de los componentes porque se
desfigura la autenticidad cooperativa.   En el
marco jurídico Colombiano la cooperativa se ubica
como empresa asociativa. Se considera que la
cooperativa pertenece más al ámbito de
Asociaciones que al de las Sociedades. Esto
explica que en la nueva ley se hable de Asociado
y no de Socio.   Debe quedar claro que
Fondoccidente es una empresa para ayudar a sus
Asociados en las necesidades básicas. No busca
crearlas. Igualmente debemos procurar que
nuestros ahorros propendan por el bienestar
propio y el de los demás. El objetivo es
satisfacer necesidades comunes.
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8. Principios Cooperativos

• ADHESIÓN VOLUNTARIA Y ABIERTA
• Las personas con posibilidades de afiliarse lo
  hacen voluntariamente, también voluntariamente se
  desafilian. No existen discriminaciones de tipo
  social, político, religioso, racial o de sexo.
•  
• En todo caso los Asociados están dispuestos a
  aceptar sus responsabilidades y a utilizar
  servicios, acatando las normas estatutarias y
  reglamentarias.

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8. Principios Cooperativos
2. GESTIÓN DEMOCRÁTICA POR PARTE DE LOS
ASOCIADOS La dirección de Fondoccidente es de
carácter democrático donde los asociados
participan activamente en la fijación de sus
políticas y en la toma de decisiones. Los
asociados elegidos para participar en la
dirección de Fondoccidente son responsables por
sus actuaciones ante los demás Asociados. Cada
uno tiene derecho a un voto (un Asociado, un
voto).
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8. Principios Cooperativos
3. PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LOS ASOCIADOS Los
Asociados contribuyen de manera equitativa en la
conformación y fortalecimiento del capital de
Fondoccidente. La distribución de los
excedentes será decidida por los Asociados dando
preferencia a los programas de fortalecimiento
patrimonial y al beneficio de los Asociados y su
grupo familiar con la financiación de programas
de Educación, Solidaridad, Recreación y Cultura
y compensación a la pérdida de poder adquisitivo
de sus aportes.
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8. Principios Cooperativos
4. AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA Fondoccidente
es una organización de carácter privado y
autónomo. Los acuerdos que firme con otras
organizaciones incluidos las empresas donde
laboran sus Asociados o si consigue capital de
ellas u otras fuentes externas, lo hace en
términos que mantenga la administración
democrática por parte de sus Asociados y su
autonomía.
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8. Principios Cooperativos
5. EDUCACIÓN, FORMACIÓN E INFORMACIÓN
Fondoccidente proporciona Educación a los
Asociados, a los representantes elegidos, a los
directivos y a los empleados para que puedan
contribuir de manera eficaz al desarrollo.
También se debe hacer divulgación masiva y
preferiblemente personalizada a todos los
Asociados acerca de los servicios y sus
beneficios.
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8. Principios Cooperativos
6. COOPERACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES DEL
SECTOR En la medida que la interrelación con
otras entidades del sector de la Economía
Solidaria, especialmente fondos de Empleados,
contribuya a la prestación de un servicio más
eficiente a los Asociados, Fondoccidente puede
promoverla. Tal interrelación puede ser en el
campo del intercambio de información, la
agremiación de segundo grado o el establecimiento
de convenios comerciales de beneficio mutuo.
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8. Principios Cooperativos
7. INTERÉS POR LA COMUNIDAD Aunque los
intereses de Fondoccidente están orientados a
satisfacer las necesidades de los Asociados y su
grupo familiar, no puede ignorar a la comunidad
ni el medio que lo rodea.   Por lo tanto,
Fondoccidente puede contribuir con ayudas
económicas o de otra índole cuando se presenten
acontecimientos, calamitosos como resultado de
desastres naturales.
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9. Los Fondos de Empleados
PRESENTACIÓN   Los fondos de empleados
constituyen un pilar fundamental de la Economía
Solidaria, como tal el Departamento
Administrativo Nacional de Cooperativas considera
que al igual que las demás organizaciones de este
orden, la educación de sus Asociados es factor
preponderante para la conformación, desarrollo y
consolidación de este tipo de Organización.
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9. Los Fondos de Empleados
ANTECEDENTES   Desde tiempos muy remotos, el
hombre ha demostrado su carácter Asociativo es
así como a lo largo de la historia , sin
importar épocas, regiones o razas los hombres
han buscado solución a sus problemas a través
de la ayuda mutua.   En Colombia este tipo de
organizaciones nacieron con el Siglo XX. Al
principio de manera informal, fuera de normas
legales y posteriormente reglamentadas a
través de diferentes normas.   Sin embargo las
trabas burocráticas, experiencias negativas en
el manejo de algunas cooperativas, fueron
superadas por el interés de algunas personas,
patronos o trabajadores, buscando formas no
convencionales de cooperación, desde las cajas
de obreros, las organizaciones conocidas como
natilleras, hasta llegar a lo que hoy se
conoce como los Fondos de Empleados.   La
posibilidad de que los patronos colaboren en
la creación o el desarrollo de los fondos y
puedan participar en la inspección y vigilancia
de los recursos asignados por una parte y la
cohesión que este tipo de Asociación genera,
han colocado a los Fondos de Empleados en un
lugar muy importante dentro de los Órganos
Asociativos del Sector Solidario.   La Ley 79 de
diciembre 23 de 1988 y el decreto 1481 de julio
1989, han dado el marco jurídico dentro del cual
se deben desenvolver los Fondos de Empleados. 
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9. Los Fondos de Empleados
CARACTERÍSTICAS   Los Fondos de Empleados, al
igual que las Cooperativas y otros tipos de
Organizaciones, tienen su razón de ser, por las
necesidades de los trabajadores de una empresa y
la forma de poder superarlas.   Aquí también, se
parte de aquella tendencia natural del hombre de
unirse con los demás para el cumplimiento de
múltiples fines sociales, políticos, de defensa,
religiosos, etc. Lo anterior en razón a que
se ha descubierto que al unirse con otras
personas se adquiere fuerza, seguridad y se
muestra menos débil en el momento de resolver
sus problemas.   Los conceptos anteriores nos
llevan a señalar LA COOPERACION como elementos
propios en la organización de los Fondos de
Empleados ya que el sentido de COOPERAR puede
ser aplicado a cualquier forma o manifestación
de actividad conjunta para un fin determinado.
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40
9. Los Fondos de Empleados
CARACTERÍSTICAS   Así pues, la Cooperación es una
forma de hacer un modo de comportamiento
social, un modo de vivir que supone la relación
de una comunidad, teniendo como objetivo
fundamental, la obtención del bien común. De esta
manera la Cooperación se presenta en toda
nuestra vida cotidiana En el círculo familiar,
en el trabajo, en el descanso o en la diversión.
Es decir, en todas nuestras actividades, está
implícita esta idea primaria de íntima
Asociación.   Por lo anterior, podemos decir
que en los Fondos de Empleados tiene plena
aplicación el concepto de COOPERACION tomado como
un trabajo conjunto de Asociados que persiguen
el bien común, con actitudes plenamente
conscientes, en forma libre y voluntaria, basada
en la razón y no en la fuerza, con criterio
solidario, opuesto a cualquier tipo de
discriminación o de dominación.
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10. Filosofía de los Fondos de Empleados

• La filosofía es una respuesta al Qué hacer?
•  
• A pesar de escuchar a personas que han trajinado
  varios años con los Fondos de Empleados,
  reiterando la tesis que carecen de una filosofía
  y unos principios que les permita desarrollar
  una identidad propia, se pueden atribuir unas
  actitudes que deben constituirse en soportes
  básicos de estas organizaciones
•  
• Valoración de la persona humana
• Dignificación
• Sociabilidad
• Solidaridad

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10. Filosofía de los Fondos de Empleados

• Valoración de la Persona Humana
• El hombre, dotado de razón y voluntad, es sin
  lugar a dudas el ser más importante, el más
  perfecto que encontramos en el universo. Este
  ser, posee características únicas que los
  distingue radicalmente de las demás criaturas,
  no solo por esa capacidad de pensar, sino porque
  en él encontramos valores superiores como el
  amor, la belleza, la justicia etc.
•  
• Todo esto nos lleva a una verdad incuestionable
  el hombre es superior porque piensa y posee
  sensibilidad.
•  
• Es ese ser, el sujeto y objeto de la lucha por
  un mejor bienestar que desarrollan los Fondos de
  Empleados.

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10. Filosofía de los Fondos de Empleados

• 2. DIGNIFICACIÓN
• Cuando el hombre se fija una meta y la alcanza
  a través de su propio esfuerzo, está afianzando
  su dignidad.
•  
• La Organización Solidaria, en nuestro caso a
  través de los fondos de empleados, permite que
  el ser humano se sienta responsable, conocedor de
  su importancia y con ánimo de servir a los demás.
  Bien lo dice el proverbio oriental La solución
  del hambriento no está en darle un pez sino en
  enseñarle a pescar.
•  
• La organización no es de índole paternalista, no
  pretende dar dádivas a aquellos que estén con
  la mano extendida, ayudándoles a sobrevivir ni
  tampoco apoya al conformista que espera que
  todo lo haga los otros (llámese gobierno,
  político, Asociaciones etc. ) sin ninguna
  participación, bien sea individual o colectiva
  dentro del proceso.

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10. Filosofía de los Fondos de Empleados
3. SOCIABILIDAD   Aristóteles decía que el
hombre es un ser sociable por naturaleza y es
así, que su desarrollo progresivo obedece a
motivaciones de orden familiar, social, laboral,
cultural, político, etc., hasta lograr una
interrelación entre todos los miembros de la
colectividad de la que no podemos prescindir en
nuestra vida comunitaria.   Si dentro de los
animales, aún en los insectos, es patente la
inclinación hacia formas instintivas de
organización colectiva, pensemos cuanta necesidad
de ello tiene el ser humano, pues para
perfeccionarse requiere de una íntima e
ininterrumpida relación con sus semejantes.
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10. Filosofía de los Fondos de Empleados
4. SOLIDARIDAD   Este componente filosófico
podíamos señalarlo como el más importante dentro
de la Economía Solidaria y es precisamente
porque adquiere la persona conciencia de su
realidad social, emana vínculos de acercamiento
e identidad, de apertura a actitudes de
compresión de necesidades comunes y al
propósito de satisfacerlas conjuntamente.   La
sabiduría popular en forma sencilla pero
elocuente, sintetiza en qué consiste la
solidaridad humana Uno para todos y todos para
uno.
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10. Filosofía de los Fondos de Empleados
Buscamos la solidaridad no como un fin sino como
un medio encaminado a lograr que nuestra América
cumpla su misión universal. José Martí La
caridad es humillante porque se ejerce
verticalmente y desde arriba la solidaridad es
horizontal e implica respeto mutuo. Eduardo
Galeano Que nadie se haga ilusiones de que la
simple ausencia de guerra, aun siendo tan
deseada, sea sinónimo de una paz verdadera. No
hay verdadera paz sino viene acompañada de
equidad , verdad, justicia, y solidaridad. Juan
Pablo II
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11. Cooperativas VS Fondos de Empleados
1. En sus Asociados Quienes lo pueden conformar
Cooperativas Fondos de Empleados
Las personas naturales legalmente capaces y los menores de edad que hayan cumplido 14 años. - Las personas jurídicas de derecho público. - Las personas jurídicas del sector cooperativo y las demás de derecho privado sin ánimo de lucro. - Las empresas o unidades económicas cuando los propietarios trabajen en ellas y prevalezca el trabajo familiar o asociado. Los trabajadores dependientes de instituciones o empresas públicas o privadas. Los Asociados de un Fondo de Empleados deben tener un vínculo común de Asociación dependiendo de la calidad de trabajadores que sean De una misma institución De varias sociedades en las que se declare la unidad de empresa De varias instituciones, empresas independientes entre sí.
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11. Cooperativas VS Fondos de Empleados
2. Como se conforma el patrimonio?
Cooperativas Fondos de Empleados
Aportes sociales independientes Fondos y reservas de carácter permanente - Donaciones y auxilios de carácter patrimonial. Aportes sociales individuales Las reservas y fondos permanentes. Las donaciones y auxilios de carácter patrimonial - Los excedentes del ejercicio que no tengan destinación específica.
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11. Cooperativas VS Fondos de Empleados
3. Cómo es la aplicación de los excedentes?
Cooperativas Fondos de Empleados
Mínimo 20 para reserva de protección de aportes Mínimo 20 para fondos de educación Mínimo 10 para Fondo de Solidaridad - El remanente, de acuerdo como lo determine la Asamblea General o Estatutos con sujeción a las normas sobre la materia. - Mínimo 20 para Reserva de Protección de Aportes   - El remanente se puede destinar a fondos permanentes o agotables para Salud, Educación, Previsión y Solidaridad o a un fondo para mantener el poder adquisitivo de los aportes con sujeción a las normas sobre la materia
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11. Cooperativas VS Fondos de Empleados
4. Cómo se constituye?
Cooperativas Fondos de Empleados
El número mínimo de fundadores será de 20 El número mínimo de fundadores será de 10 trabajadores
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12. Conozcamos a Fondoccidente Estructura
Estructura de Fondoccidente   La administración
del fondo es esencialmente participativa, y ello
se materializa en la Asamblea de Delegados, los
encuentros de líderes y los comités locales y sus
líderes en todos los rincones de la geografía del
fondo.
Haga clic en la casilla que desee abrir
Asamblea Nacional de Delegados
Comité de Control Social
Revisor Fiscal
Junta Directiva
Administración
Comité Nacional de Educación
Comités Locales
Líderes de Oficinas y Áreas
ASOCIADOS
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12. Conozcamos a Fondoccidente Estructura
Asamblea Nacional de Delegados
  Máximo estamento jerárquico de Fondoccidente.
La conforman delegados en representación de todas
las ciudades, los cuales son elegidos debidamente
de acuerdo con el reglamento. La Asamblea reforma
los Estatutos, aprueba estados financieros, elige
Junta Directiva, Revisor fiscal y fija
políticas.  
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12. Conozcamos a Fondoccidente Estructura
Junta Directiva
La Junta Directiva es el órgano de administración
permanente de Fondoccidente, sujeto a la Asamblea
General y responsable de la dirección general de
los negocios y operaciones. Estará integrada por
asociados hábiles en número de cinco (5) miembros
principales y cinco (5). suplentes numéricos,
elegidos por períodos de un año
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12. Conozcamos a Fondoccidente Estructura
Revisor Fiscal
Es quién vigila las operaciones del Fondo frente
a los estatutos y decisiones tomadas por la
Asamblea, La Junta Directiva. No puede ser
Asociado.
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12. Conozcamos a Fondoccidente Estructura
Comité de Control Social
Nombrado por la Asamblea. Su misión es vigilar
que la Gerencia y la Junta Directiva ejecuten los
reglamentos.
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12. Conozcamos a Fondoccidente Estructura
Comité Nacional de Educación
Nombrado por la Junta Directiva. Desarrolla
programas de educación sobre el Fondo. Participa
en la redacción de reglamentos de crédito y de
los Comités Locales. Participa en la preparación
y celebración de la Asamblea y en los encuentros
de líderes.
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57
12. Conozcamos a Fondoccidente Estructura
Gerente - Representante Legal
Nombrado por la Junta Directiva. Es el Gerente
de Fondoccidente. Ejecuta las políticas que
define la Junta Directiva, etc. Desarrolla todas
las funciones propias de su cargo.
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58
12. Conozcamos a Fondoccidente Estructura
Comités Locales
Son los representantes de la Junta Directiva en
cada Ciudad. Ejecuta los programas que desarrolla
el Comité Nacional de Educación y los
presupuestos de Educación y Solidaridad. Son
fundamentales para mantener encendida la llama de
la Cooperación y Solidaridad.
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12. Conozcamos a Fondoccidente Estructura
Líderes de Oficinas y Áreas
Los Asociados de cada oficina o cada área se
encargan de nombrarlos. Son la base para
concretar los planes de los Comités y el canal de
comunicación entre el Asociado, los Comités y el
Fondo.   Que todos los Asociados pueden
pertenecer a cualquiera de los Comités, Junta
Directiva ó Representante Legal de Fondoccidente.
Estos rangos son ocupados por Asociados que deben
conocer cuál es la razón de ser de nuestro Fondo
tener actitud de servicio y gran sentido de
responsabilidad para ejercer cada una de las
funciones que le son encomendadas.   Existen
Asociados que asumen una actitud pasiva o de
crítica destructiva, pues ven al Fondo como una
Empresa ajena a ellos y con una sola Misión, cual
es la de aprobar créditos.
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12. Conozcamos a Fondoccidente Estructura
ASOCIADOS
Los Asociados son la fuerza y motor de
Fondoccidente. El asociado al Fondo es aquel que
por convicción comparte sus VALORES el
compromiso, la integridad, la calidad, la bondad,
la iniciativa, la motivación, el autoestima, la
excelencia, la humildad, el compartir, la
cooperación, el positivismo Es esa persona
solidaria, que se preocupa por él y por los
demás, con una alta sensibilidad social que le
permite encontrar en el modelo solidario su mejor
opción para elevar su nivel social, económico y
cultural. Es aquel que tiene un alto nivel de
pertenencia con la institución, cumple con sus
deberes y derechos, participa de la gestión
democrática de la entidad, cuida el Fondo,
fomenta la solidaridad, la ayuda mutua y aplica
los principios universales del cooperativismo.
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13. Fondoccidente Misión, Visión y Objetivos
Plan, Misión y Objetivos
Plan
Tiene como base fundamental el cumplimiento del
ABCE, la Misión de Fondoccidente. A través de
ella se busca realizar una serie de actividades
que den cumplimiento a lo que la Misión persigue.
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13. Fondoccidente Misión, Visión y Objetivos
Plan, Misión y Objetivos
Misión
Fondoccidente es una Institución sin ánimo de
lucro, autónoma e independiente que centra su
accionar en estos conceptos   Ahorro Motivando
a los Asociados y sus familias a que ahorren
permanentemente para crear una cultura de ahorro
y eventualmente obtener ingresos adicionales.
  Bienestar El ahorro permanente y los fondos
generados internamente se traducen en bienestar
para los Asociados y sus familias a través de
créditos económicos, servicios mutuarios, seguros
y auxilios   Cooperación Vivimos y compartimos
permanentemente con los asociados los principios
y doctrinas de la Economía Solidaria como
soportes importantes para nuestro crecimiento y
sostenibilidad.   Efectividad Somos una empresa
que busca la excelencia en las operaciones y a la
vez, una Organización Cooperativa eficaz en la
satisfacción de las necesidades válidas de los
Asociados. Nuestra dirección está inspirada en
valores y principios del más alto contenido ético
que sirven de guía para el desempeño de cada
funcionario y de cada Asociado.
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13. Fondoccidente Misión, Visión y Objetivos
Plan, Misión y Objetivos.
Visión
Ser el apoyo más efectivo para los Asociados,
incentivando sus posibilidades de ahorro y
cubriendo sus necesidades de bienestar y
cooperación con un alto sentido de pertenencia.
Fondoccidente
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13. Fondoccidente Misión, Visión y Objetivos
Plan, Misión y Objetivos
Objetivos
AHORRO Presentar a los Asociados las diferentes
formas de Ahorro que pueden realizar para
beneficiarse de los servicios de Fondoccidente.
A B C E
BIENESTAR Administrar en forma efectiva los
dineros recaudados a con el fin que el 100 de
los Asociados se puedan beneficiar en el momento
que lo necesite y de acuerdo con sus aportes.
COOPERACIÓN Crear y desarrollar actitud de
cooperación y de sentido de pertenencia entre los
asociados.
EFECTIVIDAD Definir estándares de eficiencia y
eficacia. Sistematización - Generar otras
alternativas de ingresos y priorizar los
beneficios provenientes de los fondos agotables.
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13. Fondoccidente Misión, Visión y Objetivos
Comunicación
Crear y mantener canales efectivos de
comunicación entre el Fondo y sus Asociados.
Para ello los Asociados contamos con ACCIONES,
que son cada una de las actividades que
realizamos todos los Asociados desde el cargo que
en Fondoccidente desempeñemos, encaminadas a dar
cumplimiento en primera instancia a los
principios y valores de la Economía Solidaria.
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14. Formas de Comunicación
MANUAL DE REGLAMENTOS Este manual es la
recopilación de los reglamentos existentes para
la prestación de los servicios de Fondoccidente.
Herramienta fundamental para el desarrollo de
Lideres y guía de consulta.     EXTRACTO DE
CUENTAS Mensualmente FONDOCCIDENTE envía a su
correo electrónico el extracto de cuentas con los
movimientos de sus Aportes, Ahorros y Créditos
del mes anterior.     OTROS - Comunicados -
cuando se requieren. - Coordinadoras de las
ciudades. - Líderes. - Correspondencia personal.  
PAGINA WEB www.fondoccidente.com  En este sitio
podrá encontrar toda la Información concerniente
a Fondoccidente, sus reglamentos, estatuto,
Formatos e Información sobre los Estados
Financieros y noticias sobre los eventos que
realiza el fondo.    INTRANET http//intranetserv
er/intranet/Login.asp?http//intranetserver/intran
et/Divisiones/Fondo/Fondo.asp   En este sitio de
acceso a los Funcionarios que tengan conexión a
la red del Banco encontraran toda la Información
relacionada con reglamentos, formatos, Estatuto,
Noticias e Información puntual sobre todas los
eventos de Fondoccidente. 
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15. Evaluación Final
Usted es parte activa de la Universidad de
Fondoccidente UDEFON. Después de estudiado el
contenido de este módulo, permítase una
autoevaluación final acerca de los conceptos y
conocimientos adquiridos en esta
actividad. Solicítele al Líder de su oficina o
área el formulario de prueba de evaluación del
Módulo No. 1, diligéncielo en su casa u oficina
en el tiempo que usted estime conveniente para
hacerlo de la mejor forma. Una vez diligenciado
presénteselo a su líder y reflexione con él
acerca de los resultados de la evaluación,
procurando despejar dudas y ampliar conceptos
acerca de temas de su particular interés. Lo
más importante no es la calificación o nota
obtenida, sino la motivación que el Fondo logre
despertar en usted y los conocimientos adquiridos
acerca de esta, su organización, para que pueda
disfrutar plenamente de todos los servicios y
beneficios, y participar activamente en todas las
actividades que se adelantan en su localidad. Lo
invitamos a que continúe con gran motivación con
la capacitación de UDEFON en los tres módulos
restantes y se gradúe como Asociado Certificado
de Fondoccidente.
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1. Evaluación de Ingreso Respuestas Correctas

• 1. El Cooperativismo tuvo su origen en tiempos
  de
• B. La Revolución Industrial
• Con los avances tecnológicos se desplazó mano de
  obra y se generó pérdida de empleo e ingresos
  para los trabajadores, quienes vieron la
  necesidad de unirse para abastecerse de las
  necesidades básicas. (Pág. No. )
• 2. El movimiento cooperativo mundial ha estado
  asociado con
• D. La unión de esfuerzos y voluntades para
  satisfacer necesidades
• Los trabajadores pensaron que uniendo sus
  esfuerzos podrían convertirse en sus propios
  proveedores, originándose así la idea de las
  cooperativas de consumo.
• 3. La equidad como principio cooperativo hace
  referencia a
• C. Los excedentes del ejercicio se reparten
  conforme los aportes de cada asociado.
• Los Asociados contribuyen de manera equitativa
  en la conformación y fortalecimiento del capital
  y la distribución de los excedentes será decidida
  por los Asociados dando preferencia a los
  programas de fortalecimiento patrimonial y al
  beneficio de los Asociados y su grupo familiar.
• 4. Cual de las siguientes reglas no corresponde a
  una cooperativa
• C. Capacidad de veto de acuerdo a los aportes
• En una cooperativa o fondo de empleados nadie
  tiene mayor poder que otro, independientemente
  del monto de sus aportes y ahorros, y mucho
  menos tiene capacidad de veto alguna.
• 5. La principal diferencia entre Cooperativa y
  Fondo de Empleados radica en que
• D. La procedencia y el número mínimo de sus
  asociados
• Mientras en una Cooperativa la adhesión es libre
  y voluntaria y la pueden hacer personas naturales
  y jurídicas, en los Fondos de Empleados sólo se
  pueden afiliar trabajadores dependientes de
  empresa públicas o privadas. Las cooperativas se
  pueden constituir con un mínimo de 20 asociados,
  los Fondos de Empleados requieren un mínimo de 10
  asociados.

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Evaluación de Ingreso Respuestas Correctas

• 6. El capital social de un Fondo de Empleados
  está representado por
• B. Los aportes sociales individuales de cada
  asociado
• El capital social es la sumatoria de los aportes
  individuales que los asociados hacen
  periódicamente al Fondo de acuerdo con montos
  definidos por los mismos asociados en asamblea.
• 7. Cuál es el comportamiento ideal de un asociado
  frente al fondo?
• A. Hacer uso de todos los derechos y cumplir sus
  obligaciones
• Hacer uso de los derechos ser elegido, acceder
  a órganos de dirección y administración, acceder
  a servicios- y responder cabalmente por todas las
  obligaciones contraídas y deberes como asociado
  representan las bases del comportamiento ideal de
  un asociado al Fondo.
• 8. Cuál cree que es la máxima instancia de
  dirección de un Fondo de Empleados?
• B. La Asamblea de Delegados elegidos por los
  Asociados
• La máxima instancia de dirección de un Fondo de
  Empleados es la Asamblea de Asociados o sus
  delegados elegidos conforme las normas
  estatutarias. Nada ni nadie supera el mandato de
  los Asociados.
• 9. Por qué cree que debe ahorrar en
  Fondoccidente?
• C. Para adquirir una cultura de ahorro y
  eventualmente tener ingresos adicionales
• El ahorro es el principio y el fin en
  Fondoccidente. Tener cultura de ahorro, es
  sinónimo de orden en la vida, de planeación de
  las inversiones, de estar preparado para las
  situaciones que se dan y obviamente, puede
  generar ingresos adicionales.
• 10. La ayuda mutua como esencia del Fondo se
  manifiesta en
• D. Ayuda y apoyo efectivo en los momentos que el
  asociado lo necesita
• Nadie está exento de una calamidad, de un
  imprevisto. Y es allí cuando se manifiesta la
  ayuda mutua y la solidaridad de todos los
  asociados para con el compañero afectado.

Autoevaluación
70
Evaluación de Ingreso Autoevaluación
Compare sus respuestas con las respuestas
correctas para cada una de las 10 preguntas, no
sin antes leer y reflexionar acerca de la
explicación ampliada a cada respuesta
correcta. Si el puntaje es 10 / 10 - Usted es un
asociado con un perfil muy importante para el
Fondo y le auguramos una carrera muy importante
en nuestra organización. Continúe con
entusiasmo la capacitación. Encontrará mucha
utilidad en ella. Si el puntaje es 8 o 9 /10 -
Continúe con entusiasmo la capacitación,
encontrará mucha utilidad en ella. Usted es un
asociado con un perfil muy importante para el
Fondo y le auguramos una estadía muy
beneficiosa para todos en nuestra organización.
Si el puntaje es 5 a 7 /10 - Continúe con
entusiasmo la capacitación, será de gran utilidad
Usted también es un asociado muy importante
para el Fondo. Estamos seguros que con un poco
de dedicación podrá desfrutar de todas las
posibilidades y beneficios que el Fondo le
brinda a usted y a su familia. Si es inferior a
5 - Continúe con entusiasmo y dedicación la
capacitación, será de mucha utilidad. Usted es
un asociado muy importante para el Fondo.
Conociéndolo más podrá participar en mejor
forma y disfrutar de los servicios y beneficios
que entre todos hemos diseñado para el
beneficio de todos. Adelante!
71
Otras Fuentes de Información
Si usted está interesado en conocer más acerca de
la historia y los principios que rigen la
economía solidaria, puede consultar, entre otros,
los siguientes sitios web   www.analfe.org.co La
Asociación Nacional de Fondos de Empleados
ANALFE, con mas de 24 años de vida jurídica es el
único organismo gremial del Sector de la Economía
Solidaria que en Colombia representa a los Fondos
de Empleados. www.dansocial.gov.co Dirige y
coordina la política estatal para la promoción,
planeación, protección, fortalecimiento y
desarrollo de las organizaciones de la economía
solidaria. Promueve la cultura de la solidaridad
y la asociatividad, contribuyendo al mejoramiento
de la calidad de vida de los colombianos. www.sup
ersolidaria.gov.co Organismo técnico del Estado
encargado de la supervisión integral de la
economía solidaria. Trabaja con transparencia y
criterios de eficiencia, eficacia y efectividad,
para preservar los valores y principios
solidarios y reafirmar la confianza en el sector
como alternativa de desarrollo sostenible de
Colombia. www.portalcooperativo.coop Tiene como
objetivo general, unificar la representación y
defensa del sector cooperativo colombiano a nivel
nacional e internacional, así como la promoción
de la integración entre cooperativas. www.aciamer
icas.coop La Alianza Cooperativa Internacional
(ACI) es una organización no gubernamental
independiente que reúne, representa y sirve a
organizaciones cooperativas en todo el mundo. Fue
fundada en Londres en 1895. Sus miembros son
organizaciones cooperativas nacionales e
internacionales de todos los sectores de
actividad. Actualmente, cuenta con 242
organizaciones de 91 países que representan más
de 800 millones de personas de todo el mundo.