PELAPORAN EVALUASI DIRI - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

PELAPORAN EVALUASI DIRI

Description:

PELAPORAN EVALUASI DIRI Oleh Dr. Ir. Mintarsih Adimihardja Universitas Lampung Disajikan dalam PENTALOKA METODA EVALUASI DIRI DI PERGURUAN TINGGI – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:281
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 18
Provided by: AllUse
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: PELAPORAN EVALUASI DIRI


1
PELAPORAN EVALUASI DIRI
Oleh Dr. Ir. Mintarsih Adimihardja Universitas
Lampung
  • Disajikan dalam
  • PENTALOKA METODA EVALUASI DIRI DI PERGURUAN
    TINGGI

2
PELAPORAN EVALUASI DIRI
  • FUNGSI LAPORAN ED
  • A. Suatu ED dikatakan berhasil apabila hasilnya
    dimanfaat-kan untuk peningkatan kinerja lembaga.
  • B. ED selesai kalau hasil pengumpulan,
    pengolahan, analisis, dan interpretasi data belum
    dikomunikasikan ke berbagai pihak yang akan
    menindaklanjuti temuan-temuan evaluasi.
  • C. Isi, sistematika, dan gaya penyajian laporan
    harus obyektif, lugas, komunikatif, dan menarik
    dengan daya keterbacaan yang tinggi.

3
FUNGSI LAPORAN EVALUASI DIRI (LANJUTAN)
  • D. Semangat mengenal diri dapat mengung-kap
    realita ke arah isu-isu kunci mendes-kripsikan
    secara seimbang kekuatan, kelemahan, tantangan
    dan peluang yang ada serta terhindar dari
    distorsi ABS.
  • E. Laporan ED harus mencerminkan secara logis apa
    yang menjadi fokus ED, bagaima-na ED
    dilaksanakan, dan analisis data apa yang
    melahirkan temuan-temuan penting.
  • F. Kekuatan laporan ED deskripsi data dan
    ketajaman analisis.
  • G. Sebaiknya dilengkapi dengan ringkasan
    eksekutif.

4
TAHAP-TAHAP PENYUSUNAN LAPORAN
  • 1. Penetapan tim penulis laporan.
  • 2. Presentasi dan pembahasan hasil analisis
    data.
  • 3. Penetapan kerangka laporan.
  • 4. Pembagian tugas menulis naskah draft laporan.
  • 5. Kaji ulang naskah draft laporan.
  • 6. Revisi naskah draft laporan.
  • 7. Sinkronisasi dan penyntingaan naskah draft
    laporan.
  • 8. Kaji ulang naskah draft laporan oleh tim
    pengarah.
  • 9. Penyempurnaan naskah laporan.
  • 10.Finalisasi laporan

5
ISI DAN SISTEMATIKA LAPORAN
  • A. Paparan tentang obyek yang dikaji meliputi
    hasil penelaahan tentang
  • 1. tujuan 4. proses
  • 2. persyaratan ambang 5. keluaran
  • 3. masukan 6. kriteria
    penentu mutu
  • _ Paparan tentang yang harus ditingkat-kan,
    diubah, dan diperbaiki seyogia-nya didasari SWOT
    analysis.
  • E. Sistematika baku untuk laporan ED tidak ada.

6
CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
  • I. PENDAHULUAN
  • 1.1 Visi, Misi, Tujuan dan Latar Belakang
    Keberadaan PT X
  • 1.2 Tujuan Pengembangan PT X
  • II. PROSES EVALUASI DIRI
  • 2.1 Tujuan
  • 2.2 Pengorganisasian
  • 2.3 Prosedur

7
CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
(LANJUTAN)
  • III. MANAJEMEN PERGURUAN TINGGI
  • 3.1 Struktur dan Organisasi
  • 3.2 Pola Aliran Sumber Daya
  • 3.3 Pola Pengambilan Keputusan
  • 3.4 Tata Hubung PT X dengan Lingkungan

8
SECARA UMUM, LAPORAN EVALUASI DIRI MENGANDUNG
HAL-HAL BERIKUT
  • 1. Bagian awal berisi latar belakang keberadaan
    dan tujuan PT serta hal-hal yang melandasi
    kegiatan evaluasi diri.
  • 2. Bagian berikutnya memaparkan sasaran,
    pengorganisasian, dan prosedur evaluasi diri.
  • 3. Bagian selanjutnya memaparkan kondisi, hasil
    telaah, isu-isu pokok yang perlu dicermati, dan
    rekomendasi untuk ditindak-lanjuti baik untuk
    pola manajemen dan keberadaan sumber daya maupun
    kinerja PT dalam menjalankan fungsi tridarma.
  • 4. Data kuantitatif disajikan dalam bentuk tabel
    atau gambar.

9
CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
(LANJUTAN)
  • IV. STAF AKADEMIK
  • 4.1 Pola Rekrutmen
  • 4.2 Keadaan Sekarang
  • 4.3 Pola Penugasan dan Aliran Tanggung Jawab
    Pelaksanaan Tugas
  • 4.4 Efisiensi, Produktivitas, dan Efektivitas
    Tugas Akademik
  • 4.5 Analisis dan Saran Tindak Lanjut

10
CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
(LANJUTAN)
  • V. FUNGSI PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN
  • 5.1 Program Studi yang Diselenggarakan (Missi,
    Tujuan, Filsafat Pendidikan, dan
    Kurikulum)
  • 5.2 Penyelenggaraan dan Pelaksanaan Pendidikan
  • 5.3 Hasil dan Dampak
  • 5.4 Analisis dan Saran Tindak Lanjut

11
CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
(LANJUTAN)
  • VI. FUNGSI PENELITIAN
  • 6.1 Arah dan Prioritas Program Penelitian
  • 6.2 Aliran Dana untuk Penyelenggaraan dan
    Pelaksanaan Program Penelitian
  • 6.3 Peran Fakultas-Fakultas dan Lembaga
    Penelitian
  • 6.4 Hasil dan Dampak Program Penelitian
  • 6.5 Analisis dan Saran Tindak Lanjut

12
CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
(LANJUTAN)
  • VII. FUNGSI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
  • 6.1 Arah dan Prioritas Program PM
  • 6.2 Aliran Dana untuk Penyelenggaraan dan
    Pelaksanaan PM
  • 6.3 Peran Fakultas-Fakultas dan Lembaga
    Pengabdian kepada Masyarakat
  • 6.4 Hasil dan Dampak Program PM
  • 6.5 Analisis dan Saran Tindak Lanjut
  • VIII. KESIMPULAN DAN TINDAK LANJUT
  • Lampiran-Lampiran

13
LAPORAN EVALUASI DIRI TINGKAT FAKULTAS DAN JURUSAN
  • 1. Pada dasarnya laporan untuk tingkat fakultas
    dan jurusan senada dengan perguruan tinggi hanya
    pada lingkup yang lebih kecil.
  • 2. Evaluasi diri DUE-like, QUE, dan TPSDP yang
    merupakan evaluasi diri program studi dapat
    digunakan untuk evaluasi diri jurusan lingkup
    dan kajian harus diperluas.

14
TINDAK LANJUT EVALUASI DIRI
  • PEMBINAAN MUTU DI PERGURUAN TINGGI
  • 1. Penelaahan kualitas
  • 2. Penetapan kriteria yang akan ditingkatkan
  • 3. Analisis sebab kekurangan
  • 4. Pengembangan alternatif penanganan
    permasalahan
  • 5. Penetapan alternatif yang akan ditempuh
  • 6. Penetapan tujuan dan sasaran yang ingin
    dicapai
  • 7. Penyediaan peraturan dan pengaturan
    (manajerial)

15
TINDAK LANJUT EVALUASI DIRI (LANJUTAN)
  • 8. Penyediaan tambahan sumber daya (kalau
    diperlukan)
  • 9. Penjelasan dan sosialisasi
  • 10. Implementasi (penilikan, pemantauan,
    pengawasan, pengendalian)

16
PERENCANAAN STRATEGIS
  • ADALAH UPAYA MENYUSUN SEPERANGKAT TINDAKAN
    UNTUK MENCAPAI TINGKAT PERKEMBANGAN YANG
    DIINGINKAN DALAM KETERPENGARUHAN KELAYAKAN,
    KEMUNGKINAN, DAN KEBOLEHJADIAN, SERTA
    MEMPERHATIKAN INTERAKSI ANTARA FAKTOR-FAKTOR
    INTERNAL DAN EKSTERNAL.

17
TERIMA KASIH
  • ATAS
  • PERHATIAN
  • ANDA
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com