Title: PELAPORAN EVALUASI DIRI
1PELAPORAN EVALUASI DIRI
Oleh Dr. Ir. Mintarsih Adimihardja Universitas
Lampung
- Disajikan dalam
- PENTALOKA METODA EVALUASI DIRI DI PERGURUAN
TINGGI -
2PELAPORAN EVALUASI DIRI
- FUNGSI LAPORAN ED
- A. Suatu ED dikatakan berhasil apabila hasilnya
dimanfaat-kan untuk peningkatan kinerja lembaga. - B. ED selesai kalau hasil pengumpulan,
pengolahan, analisis, dan interpretasi data belum
dikomunikasikan ke berbagai pihak yang akan
menindaklanjuti temuan-temuan evaluasi. - C. Isi, sistematika, dan gaya penyajian laporan
harus obyektif, lugas, komunikatif, dan menarik
dengan daya keterbacaan yang tinggi.
3FUNGSI LAPORAN EVALUASI DIRI (LANJUTAN)
- D. Semangat mengenal diri dapat mengung-kap
realita ke arah isu-isu kunci mendes-kripsikan
secara seimbang kekuatan, kelemahan, tantangan
dan peluang yang ada serta terhindar dari
distorsi ABS. - E. Laporan ED harus mencerminkan secara logis apa
yang menjadi fokus ED, bagaima-na ED
dilaksanakan, dan analisis data apa yang
melahirkan temuan-temuan penting. - F. Kekuatan laporan ED deskripsi data dan
ketajaman analisis. - G. Sebaiknya dilengkapi dengan ringkasan
eksekutif.
4TAHAP-TAHAP PENYUSUNAN LAPORAN
- 1. Penetapan tim penulis laporan.
- 2. Presentasi dan pembahasan hasil analisis
data. - 3. Penetapan kerangka laporan.
- 4. Pembagian tugas menulis naskah draft laporan.
- 5. Kaji ulang naskah draft laporan.
- 6. Revisi naskah draft laporan.
- 7. Sinkronisasi dan penyntingaan naskah draft
laporan. - 8. Kaji ulang naskah draft laporan oleh tim
pengarah. - 9. Penyempurnaan naskah laporan.
- 10.Finalisasi laporan
5ISI DAN SISTEMATIKA LAPORAN
- A. Paparan tentang obyek yang dikaji meliputi
hasil penelaahan tentang -
- 1. tujuan 4. proses
- 2. persyaratan ambang 5. keluaran
- 3. masukan 6. kriteria
penentu mutu -
- _ Paparan tentang yang harus ditingkat-kan,
diubah, dan diperbaiki seyogia-nya didasari SWOT
analysis. - E. Sistematika baku untuk laporan ED tidak ada.
6CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
- I. PENDAHULUAN
- 1.1 Visi, Misi, Tujuan dan Latar Belakang
Keberadaan PT X - 1.2 Tujuan Pengembangan PT X
-
- II. PROSES EVALUASI DIRI
- 2.1 Tujuan
- 2.2 Pengorganisasian
- 2.3 Prosedur
7CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
(LANJUTAN)
- III. MANAJEMEN PERGURUAN TINGGI
- 3.1 Struktur dan Organisasi
- 3.2 Pola Aliran Sumber Daya
- 3.3 Pola Pengambilan Keputusan
- 3.4 Tata Hubung PT X dengan Lingkungan
8SECARA UMUM, LAPORAN EVALUASI DIRI MENGANDUNG
HAL-HAL BERIKUT
- 1. Bagian awal berisi latar belakang keberadaan
dan tujuan PT serta hal-hal yang melandasi
kegiatan evaluasi diri. - 2. Bagian berikutnya memaparkan sasaran,
pengorganisasian, dan prosedur evaluasi diri. - 3. Bagian selanjutnya memaparkan kondisi, hasil
telaah, isu-isu pokok yang perlu dicermati, dan
rekomendasi untuk ditindak-lanjuti baik untuk
pola manajemen dan keberadaan sumber daya maupun
kinerja PT dalam menjalankan fungsi tridarma. - 4. Data kuantitatif disajikan dalam bentuk tabel
atau gambar.
9CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
(LANJUTAN)
- IV. STAF AKADEMIK
-
- 4.1 Pola Rekrutmen
- 4.2 Keadaan Sekarang
- 4.3 Pola Penugasan dan Aliran Tanggung Jawab
Pelaksanaan Tugas - 4.4 Efisiensi, Produktivitas, dan Efektivitas
Tugas Akademik - 4.5 Analisis dan Saran Tindak Lanjut
10CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
(LANJUTAN)
- V. FUNGSI PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN
- 5.1 Program Studi yang Diselenggarakan (Missi,
Tujuan, Filsafat Pendidikan, dan
Kurikulum) - 5.2 Penyelenggaraan dan Pelaksanaan Pendidikan
- 5.3 Hasil dan Dampak
- 5.4 Analisis dan Saran Tindak Lanjut
-
11CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
(LANJUTAN)
- VI. FUNGSI PENELITIAN
-
- 6.1 Arah dan Prioritas Program Penelitian
- 6.2 Aliran Dana untuk Penyelenggaraan dan
Pelaksanaan Program Penelitian - 6.3 Peran Fakultas-Fakultas dan Lembaga
Penelitian - 6.4 Hasil dan Dampak Program Penelitian
- 6.5 Analisis dan Saran Tindak Lanjut
12CONTOH KERANGKA LAPORAN EVALUASI DIRI UNTUK PT
(LANJUTAN)
- VII. FUNGSI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
- 6.1 Arah dan Prioritas Program PM
- 6.2 Aliran Dana untuk Penyelenggaraan dan
Pelaksanaan PM - 6.3 Peran Fakultas-Fakultas dan Lembaga
Pengabdian kepada Masyarakat - 6.4 Hasil dan Dampak Program PM
- 6.5 Analisis dan Saran Tindak Lanjut
- VIII. KESIMPULAN DAN TINDAK LANJUT
- Lampiran-Lampiran
13LAPORAN EVALUASI DIRI TINGKAT FAKULTAS DAN JURUSAN
- 1. Pada dasarnya laporan untuk tingkat fakultas
dan jurusan senada dengan perguruan tinggi hanya
pada lingkup yang lebih kecil. - 2. Evaluasi diri DUE-like, QUE, dan TPSDP yang
merupakan evaluasi diri program studi dapat
digunakan untuk evaluasi diri jurusan lingkup
dan kajian harus diperluas.
14TINDAK LANJUT EVALUASI DIRI
- PEMBINAAN MUTU DI PERGURUAN TINGGI
- 1. Penelaahan kualitas
- 2. Penetapan kriteria yang akan ditingkatkan
- 3. Analisis sebab kekurangan
- 4. Pengembangan alternatif penanganan
permasalahan - 5. Penetapan alternatif yang akan ditempuh
- 6. Penetapan tujuan dan sasaran yang ingin
dicapai - 7. Penyediaan peraturan dan pengaturan
(manajerial)
15TINDAK LANJUT EVALUASI DIRI (LANJUTAN)
- 8. Penyediaan tambahan sumber daya (kalau
diperlukan) - 9. Penjelasan dan sosialisasi
- 10. Implementasi (penilikan, pemantauan,
pengawasan, pengendalian) -
-
16 PERENCANAAN STRATEGIS
- ADALAH UPAYA MENYUSUN SEPERANGKAT TINDAKAN
UNTUK MENCAPAI TINGKAT PERKEMBANGAN YANG
DIINGINKAN DALAM KETERPENGARUHAN KELAYAKAN,
KEMUNGKINAN, DAN KEBOLEHJADIAN, SERTA
MEMPERHATIKAN INTERAKSI ANTARA FAKTOR-FAKTOR
INTERNAL DAN EKSTERNAL.
17TERIMA KASIH