Title: Ref : Lean Hospitals, Mark Graban
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Ref Lean Hospitals, Mark Graban
Roadmap to Lean Enterprises Kietkajorn
Khomanasin
2 Toyota Production SystemHouse
Goal Highest Quality, Lowest Cost, Shortest
Lead Time
Just-In-Time
Jidoka
Continuous Flow Takt Time Pull Systems
Stop and Notify of abnormality Separate Mans
Work Machines Work
Heijunka
Kaizen
Standardized Work
Stability
3 Lean House adapt for Hospital Lean
Goals Safety, Quality, Time, Cost, Morale
FLOW
QUALITY
- Prevent Delays
- Value Stream Focus
- Pull Systems
- Right care, right Place, right time
- Identify root causes
- Prevent errors at the source
- Involve employees
- Avoid blame
Developing People
Kaizen (CQI)
Heijunka (Level Loading)
Standardized Work
Stability
Ref Lean Hospitals Mark Graban
4lean Organization
Human Development
Quality Assurance
- LEAN Mfg. Training
- Small Group Activities
- Suggestion
- Multi Skilled Operator
- jidoka /Autonomation
- - Visual Control
- - Poka-Yoke
- Mistake Proofing
- Problem Solving
- Pull System
- Kanban
- Leveled Production
- Continuous flow
- / 1 Piece Flow
- Takt Time Cycle Time
- Standardized Work
- Machine Management
- Cellular Manufacturing
- Quick Changeover
- 5S
- Plant Layout
- Visual Workplace
- LEAN Assessment
- Value Stream Mapping
Analysis and Planning
Policy Deployment (Hoshin Planning)
Initiated Awareness
Change Management
- Kaizen (Evolution)
- Kalkaku (Revolution)
LEAN Thinking
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Activities) - ????????????????????????????? ????????????????????
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6????????? 2 ????????????????????? (Quality
Assurance)
- ???????????????????????????????????? (Problem
Solving) - ?????????????????????????????????????????????????
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Control) ??????????????????????
?????????????????????? (Poka-Yoke ????
Mistake Proofing)
7????????? 3 ???????????????? (Production Control)
- ?????????????????????? (Standardized Work)
- ??????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????? (Takt Time) - ???????????????????????????????? (Cycle Time)
- ??????????????????? (Continuous flow)
- ??????????????????? (Leveled Production)
- ????????????? (Pull System) ????????????????????
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? (Instrument Management)
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Manufacturing) - - ?????????????????????????????? ???????
(Maintenance Activities) ????????????????????
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9 ????????? 5 ?????????????????????
(WorkplaceManagement)
- ?????????????????????????????????? 5 ? (5S)
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Layout) ???????????????? LEAN - ?????????????????????????????????????????????
(Visual Workplace) -
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11(No Transcript)
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137 ??????????????????? LEAN
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147 ??????????????????? LEAN
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15END