PENGEMBANGAN USAHA AGRIBISNIS PERDESAAN

1
PENGEMBANGAN USAHA AGRIBISNIS PERDESAAN
PUAP
www.penyuluhthl.wordpress.com Created by Jakes
Sito.SP
2
LATAR BELAKANG

• Penduduk miskin dan petani gurem (lt0,3 ha) selama
  ini mengalami kesulitan dalam mengakses
  permodalan kepada lembaga keuangan untuk
  mengembangkan usaha taninya.

• Program Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan
  (PUAP) merupakan strategi untuk penanggulangan
  kemiskinan dan penciptaan lapangan kerja di
  perdesaan, sekaligus mengurangi kesenjangan
  pembangunan antar wilayah pusat dan daerah serta
  antar subsektor.

• PUAP merupakan bagian dari program Nasional
  Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri, yang
  dikoordinasikan oleh Kantor Menteri Koordinator
  Bidang Kesra.

3
PERMASALAHAN

• Sangat lambatnya perkembangan usaha agribisnis
  sebagai penggerak ekonomi perdesaan yang
  disebabkan oleh terbatasnya akses petani terhadap
  permodalan, sarana produksi, IPTEK dan pasar.
• Lemahnya kelembagaan agribisnis di perdesaan
  sehingga belum dapat berfungsi sebagai lembaga
  ekonomi mitra lembaga keuangan (bank dan
  non-bank) maupun pasar.

4
BDAPTLR JAMBI
AGRIBISNIS
5
AGRIBISNIS

• yaitu
• SEMUA KEGIATAN DI SEKTOR PERTANIAN DIMULAI DARI
  PENYEDIAAN SARANA PRODUKSI, PROSES PRODUKSI,
  PENANGANAN PASCA PANEN, PENGOLAHAN DAN PEMASARAN,
  SEHINGGA PRODUK TERSEBUT SAMPAI KE KONSUMEN

6
PENGADAAN DAN PENYALURAN SARANA SARANA
PRODUKSI
SUB SISTEM AGROINPUT
SUB SISTEM PRODUKSI
USAHATANI (BUDIDAYA PERTANIAN)
SISTEM AGRIBISNIS
AGROINDUSTRI (INDUSTRI PERTANIAN)
SUB SISTEM PENGOLAHAN
PENYALURAN, DISTRIBUSI, PERDAGANGAN DSB
SUB SISTEM PEMASARAN
7
TUJUAN PUAP

• Menumbuhkembangkan usaha agribisnis untuk
  mengurangi kemiskinan dan pengangguran di
  perdesaan.
• Meningkatkan kinerja program-program pemerintah
  (pusat dan daerah) di sektor pertanian yang
  telah ada sebelumnya, utamanya dalam memberikan
  akses permodalan untuk mendukung usaha agribisnis
  perdesaan.
• Memberdayakan kelembagaan petani dan ekonomi
  perdesaan dalam pengembangan kegiatan usaha
  agribisnis.
• Meningkatkan fungsi kelembagaan ekonomi petani
  menjadi jejaring atau mitra lembaga keuangan
  (Bank dan non-Bank) dalam rangka akses ke
  permodalan.

8
SASARAN

1. 10.000 Desa yang mempunyai potensi pertanian.
2. 10.000 Gapoktan/ embrio Gapoktan/ kelembagaan/
   embrio kelembagaan ekonomi perdesaan, diutamakan
   yang dimiliki dan dikelola petani.
3. Petani (pemilik dan atau penggarap) skala kecil,
   buruh tani dan rumah tangga tani.
4. Usaha-usaha agribisnis yang mempunyai transaksi
   hasil usaha harian, mingguan maupun musiman.

9
STRATEGI PELAKSANAAN PUAP

1. Penajaman arah pengembangan agribisnis perdesaan
   sesuai potensi desa.
2. Pemberdayaan Gapoktan/ embrio Gapoktan/
   kelembagaan/ embrio kelembagaan ekonomi perdesaan
   melalui pembinaan, pendampingan dan supervisi.
3. Pemberian bantuan langsung masyarakat sekaligus
   kewenangan pengelolaan dana tersebut sebagai aset
   Gapoktan/ embrio Gapoktan/ kelembagaan/ embrio
   kelembagaan ekonomi perdesaan.
4. Peningkatan fungsi dan kinerja Gapoktan menjadi
   lembaga ekonomi perdesaan yang dimiliki dan
   dikelola oleh petani.

10
POLA DASAR PUAP

• DIKLAT
• KEPEMIMPINAN
• KEWIRAUSAHAAN
• MANAJEMEN

INSENTIF BANTUAN LANGSUNG MASYARAKAT (BLM)
Penyelia Mitra Tani
GAPOKTAN / EMBRIO GAPOKTAN
KOMITE PENGARAH
PENDAMPING
POKTAN
USAHA PRODUKTIF P E T A N I
11
KOMPOSISI KEANGGOTAAN KOMITE PENGARAH

1. Pemuka masyarakat
2. Wakil dari Kelompok tani (Poktan)
3. Pendamping/penyuluh.

12
URAIAN TUGAS KOMITE PENGARAH

1. Mengarahkan Rencana Usaha Bersama
2. Mengarahkan penyaluran bantuan (dalam jumlah
   tertentu) pada petani/ kelompok tani
3. Mengawasi penggunaan dana bantuan PUAP kepada
   petani/ kelompok tani.

13
KOMPOSISI PENGURUS GAPOKTAN

1. Ketua Gapoktan
2. Sekretaris Gapoktan
3. Unit usaha otonom Gapoktan

14
URAIAN TUGAS PENGURUS GAPOKTAN

1. Menyusun rencana usaha bersama
2. Menyalurkan dana bantuan langsung masyarakat
   kepada Petani (pemilik dan atau penggarap) skala
   kecil, buruh tani dan rumah tangga tani melalui
   kelompok tani
3. Melaksanakan pertemuan reguler dengan petani dan
   komite pengarah
4. Menyusun laporan kegiatan usaha GAPOKTAN.

15
URAIAN TUGAS PENYELIA MITRA TANI

1. Melakukan koordinasi dengan Dinas Teknis dan
   Kantor Penyuluhan tingkat kabupaten/kota
2. Melakukan bimbingan teknis kepada Pendamping
   dalam pengembangan usaha agribisnis perdesaan
3. Melakukan advokasi pengelolaan usaha agribisnis
   perdesaan
4. Membuat laporan perkembangan PUAP di daerah.

16
URAIAN TUGAS PENDAMPING

1. Melakukan pengenalan potensi desa
2. Memberikan bimbingan usaha agribisnis perdesaan
3. Membantu memecahkan permasalahan di tingkat
   Gapoktan
4. Memfasilitasi kemudahan aksesibilitas terhadap
   sarana produksi, teknologi dan pasar

17
RUANG LINGKUP KEGIATAN PUAP

• Pelatihan dan Pemberdayaan
• Bantuan Dana Penguatan Modal
• Pendampingan dan Supervisi
• Pembinaan
• Monitoring dan Evaluasi

18
Bagan Alur Koordinasi, Pembinaan, Pengendalian
Pelaporan
Pusat
Tim Pengendali Pusat Operation Room
Propinsi
BPTP
Tim Pembina Propinsi
Penyelia Mitra Tani (Kantor Induk Penyuluh/dinas
terkait)
Kabupaten/Kota
Tim Teknis Kabupaten/Kota
Pembinaan
Pembinaan
Penyuluh Pendamping (10.000 orang)
GAPOKTAN/ EMBRIO GAPOKTAN
POKTAN
USAHA PETANI PRODUKTIF
19
ANGGARAN PEMBINAAN DAN PENGENDALIAN PUAP

• Tim Pembina dan Pengendali Pusat
• APBN Pusat
• Tim Pembina Propinsi APBD Propinsi
• Tim Teknis Kab/Kota APBD Kabupaten/Kota

20
PENUTUP

1. Pelaksanaan PUAP merupakan upaya terobosan
   menggerakkan aktifitas agribisnis di perdesaan
   dalam rangka mengurangi kemiskinan dan
   pengangguran.
2. PUAP merupakan entry point dan PEREKAT seluruh
   program sektor pertanian dan sektor lain yang
   terkait dalam program PNPM.
3. PUAP dilaksanakan secara terintegrasi oleh
   seluruh lini sektor pertanian di pusat maupun
   daerah, bersama pemangku kepentingan lainnya.
4. Keberhasilan pelaksanaan PUAP memerlukan komitmen
   dari semua Pihak.

21
be creative
22
be productive
23
TERIMA KASIH
Wassalaamu alaikum Wr. Wb.