Finansijski modeli za FP6 projekte

1
Finansijski modeli za FP6 projekte

• Info-dan
• Univerzitet u Zenici
• 17. Maj 2005.

2
Sadržaj

• Tipovi EZ doprinosa
• Tipovi aktivnosti
• Finasiranje
• Modeli troškova

3
Tipovi EZ doprinosa

• Lump sum grant (odredeni SSA i vecina Marie
  Curie akcija)
• Ne primjenjuje se model troškova
• Grant for Integration
• (Networks of Excellence)
• Grant to the Budget (IP, STREP, SME projects,
  Infrastructure Initiatives, CA, SSA)
• Primjenjuje se model troškova

4
Tip aktivnosti

• Istraživanje i tehnološki razvoj
• Demonstracije istraživanja
• Trening
• Rukovodece aktivnosti
• Druge specificne aktivnosti podrške
• Vodenje konzorcijuma (rukovodeca aktivnost)
  troškovi se nadoknaduju do 100
• unutar limita od 7 ucešca EZ
• limit se primjenjuje na projekat u cjelini.

5
Tip aktivnosti

• Rukovodece aktivnosti su
• troškovi audit certifikata za svakog od ugovaraca
  
• održavanje konzorcijskog ugovora ako je obavezno
• obezbjedivanje finansijskih garancija po zahtjevu
  EC
• objavljivanje konkursa za nove ugovarace
• druge rukovodece aktivnosti kao
• koordinacija tehnickih aktivnosti na projektu
• sveukupno pravno, ugovorno, eticko, finansijsko i
  administrativno rukovodenje
• koordinacija upravljanjem znanjem i drugih
  inovativnih aktivnosti
• nadgledanje promocije polne jednakosti na
  projektu

6
Tip aktivnosti
RTD Demo Train Manag Other
NoE x x
IP x x x x
STREP x x x
SME Research Coop. x x
SME Research Colle. x x x
Integrated Infra. Initi. x x x x
CA Classical x x x
CA for Infrastructure x x
SSA x x
7
Finansiranje

• http//europa.eu.int/comm/research/fp6/working-gro
  ups/model-contract/pdf/cost_model_en.pdf

8
Finansiranje FC/FCF
RTD Demo Train Manag Other
NoE 100 100
IP 50 35 100 100
STREP 50 35 100
SME Resarch Coop. 50 100
SME Resarch Collec 50 100 100
Integr. Infra. Initi. 50 35 100 100
CA Classical 100 100 100
CA for Infrastruct. 100 100
SSA 100 100
9
Finansiranje AC
RTD Demo Train Manag Other
NoE 100 100
IP 100 100 100 100
STREP 100 100 100
SME Resear. Coop. 100 100
SME Resear. Collec 100 100 100
Integr. Infra. Initi. 100 100 100 100
CA Classical 100 100 100
CA for Infrastruct. 100 100
SSA 100 100
10
Modeli troškova

• FC (Full Cost)
• stvarni direktni i indirektni troškovi
• FCF (Full Cost Flat Rate)
• stvarni direktni troškovi fiksni procenat za
  indirektne troškove (20 ukupnih stvarnih
  direktnih troškova)
• AC (Additional Cost)
• stvarni dodatni direktni troškovi fiksni
  procenat za indirektne troškove (20 ukupnih
  stvarnih direktnih troškova)

11
Modeli troškova

• FC - ne može se koristiti za CA i SSA
• FCF svi instrumenti
• AC svi instrumenti

12
Modeli troškova FC/FCF

• Direktni troškovi moraju biti prihvatljivi
  troškovi vezani direktno za projekat
• Indirektni troškovi moraju biti
• Za FC prihvatljivi troškovi utvrdeni od
  ugovaraca, u skladu sa njegovom uobicajenom
  praksom obracunavanja
• Za FCF fiksni procenat se dodaje na direktne
  troškove za pokrivanje indirektnih troškova

13
Modeli troškova AC

• Direktni dodatni troškovi moraju biti direktni
  troškovi u odnosu na normalne troškove ugovaraca
  i nepokriveni iz bilo kog drugog izvora
  finasiranja. Tri mogucnosti potraživanja troškova
  osoblja
• osoblje sa privremenim ugovorom do završetka
  doktorata
• osoblje sa privremenim ugovorom za rad na
  predmetnom ugovoru Zajednice
• osoblje ciji ugovor o radu zavisi u potpunosti
  ili dijelom o dodatnom vanjskom finasiranju.
• Ipak, za rukovodece aktivnosti direktni troškovi
  stalno zaposlenih, takode!!!
• Indirektni troškovi sastoje se od fiksnog
  procenta ( 20 ) primjenjenog na direktne
  troškove.

14
Modeli troškova

• Prihvatljivi troškovi moraju biti
• stvarni, ekonomski i neophodni za implementaciju
  projekta
• u skladu sa uobicajenom praksom obracunavanja
  ugovaraca
• pretrpljeni tokom trajanja projekta
• izuzev troškova završnog izvještaja
• provedeni kroz knjigovodstvo ugovaraca

15
Modeli troškova

• Neprihvatljivi troškovi
• indirektni porezi, ukljucujuci PDV
• kamate
• provizije za moguce buduce troškove ili placanja
• gubici na promjeni valuta
• troškovi prijavljeni, pretrpljeni ili nadoknadeni
  na drugom EZ projektu
• povrat kapitala
• dug i naknada za servisiranje duga
• pretjerani ili neodgovorni troškovi

16
Modeli troškova

• Mogucnost korištenja modela troškova zavisi od
  tipa pravnog lica
• Sva pravna lica mogu koristiti FC model sa
  izuzetkom fizickih lica
• Fizicka lica su obavezna da koriste AC model
• SMEi mogu birati izmedu FC i FCF modela.
• Nekomercijalne i neprofitne organizacije
  formirane po javnom ili privatnom zakonu i
  medunarodne organizacije mogu izabrati jedan od
  AC, FCF ili FC modela.
• Ipak, samo one nekomercijalne i neprofitne
  organizacije koje nemaju knjgovodstvo koje
  omogucava razvrstavanje direktnih i indirektnih
  troškova vezanih za projekat mogu izabrati AC
  model.

17
Primjer

• Projekat sa 3 ucesnika
• Velika kompanija BC iz UK FC model
• Mala kompanija SME iz Poljske FCE model
• Univerzitet UZ iz BiH AC model
• Instrument IP
• Aktivnosti
• RTD
• Demo
• Training
• Management

18
Primjer

• BC troškovi

RTD Demo Train Manag
Direktni 600.000 400.000 150.000 45.000
Indirektni 300.000 200.000 75.000 22.500
Ukupno 900.000 600.000 225.000 67.500
EZ 50 35 100 100
Doprinos EZ 450.000 210.000 225.000 67.500
19
Primjer

• SME troškovi

RTD Demo Train Manag
Direktni 500.000 450.000 150.000 45.000
Indir. (20) 100.000 90.000 30.000 9.000
Ukupno 600.000 540.000 180.000 54.000
EZ 50 35 100 100
Doprinos EZ 300.000 189.000 180.000 54.000
20
Primjer

• UZ troškovi

RTD Demo Train Manag
Direktni 300.000 300.000 100.000 50.000
Indir. (20) 60.000 60.000 20.000 10.000
Ukupno 360.000 360.000 120.000 60.000
EZ 100 100 100 100
Doprinos EZ 360.000 360.000 120.000 60.000
21
Primjer

• Ukupni troškovi projekta

Privatljivi Doprinos EZ EZ Manag
BC 1.792.500 952.500 53 67.500
SME 1.734.000 723.000 42 54.000
UZ 900.000 900.000 100 60.000
Ukupno 4.426.500 2.575.500 58 181.500
Ucešce management-a u EZ doprinosu 7 (OK)
22
Dodatne informacije

• FP6 Financial Guidelines and information on cost
  models budget
• FP6 Model contract, as adopted by the Commission
  the 17th of March 2003, on the Europa web site
• http//europa.eu.int/comm/research/fp6/working-gro
  ups/model-contract/index_en.html